Haut De Gamme Vs Luxe

Brandalley.fr 2 / 35 Sommaire Projet Présentation de la marque Objectifs E-business Mobile Les 4 règles d’or du Haut de Gamme L’innovation-valeur, pierre angulaire de la stratégie Stratégie Ocean Bleu vs Océan Rouge Analyse du marché Le e-commerce, c’est d’abord du commerce… Les solutions alternatives à Brandalley.fr Les différents groupes stratégiques du secteur Profils des prescripteurs-acheteurs-utilisateurs Les produits et services mobiles complémentaires Projection des grandes

-immeuble -particulier Définition conciergerie de luxe : Une conciergerie de luxe est une conciergerie privée par excellence : très confidentielle en terme d’accès, elle n’a de limite de prestation que la loi des états. Elle trouve les moyens nécessaires pour réaliser tout type de projet professionnel ou personnel. Tarif de l’abonnement de 250 euros à 45000 euros par an selon les niveaux de services. Le monopole : 1 Mr Time Saver ***** 2 Luxe Sensations ***** 3 John Paul ***** 4 Myconcierge

............................................................................... 48 |Page | 3 www.etudes2marche.com A. B. C. i) ii) Les services offerts par une conciergerie de luxe ..................................................................... 48 Les événements organisés en France autour du luxe ............................................................... 50 Les métiers connexes: personal shopper, conciergerie de voyage ........................................... 50 Le métier

dans leurs différentes chansons. Incitant ainsi les jeunes à consommer ce produit. Martell a su diversifié sa gamme avec cette nouvelle clientèle que l'on pourrait qualifier de « bling bling » : nait l'Or de Jean Martell avec une bouteille incrustée de pierres précieuses. Les jeunes deviennent ainsi une nouvelle cible pour Martell depuis ces dernières années. Reste à diversifier la gamme afin de répondre à cette nouvelle consommation du produit : une consommation désormais plus festive. L'enjeu sera

Valeurs inwi Présentation des offres inwi Comparatif  inwi  tic tac vs jawal de IAM   (appel vers autre opérateur) Les tarifs à l’international Exemple de cas: •Flagship •Personnalisation (tonalité d’accueil , perso mobile) •Gestion d’appel (VMS, notification, conf call,…) •Comment accéder aux services inwi (Portail USSD, IVR 120, le 100) Mobiles, Roaming, SAV  & clients CDMA •Offre inwi avec abonnement •Notre gamme de mobiles •Roaming inwi •SAV •Qu’en est –il des anciens clients

le système devint un succès commercial CA / 2.5 MILLIARDS OBJECTIFS Le café n’est plus seulement une boisson chaude qui sert à nous réveiller le matin mais il devient aussi un moment de plaisir et de détente. NESPRESSO véhicule le luxe au travers d’un produit à la base considéré comme un bien de grande consommation et offre aux consommateurs toutes les qualités de l'espresso des bars italiens directement à leur domicile et sur leur lieu de travail. proposées une variété de 12

services La place de la qualité : Apparue dans la fabrication pour les produits Elle est basée sur des contrôles et des mesures Elle est apparue avec les américains (Ford) puis développé par es japonais Que sont les services ? Un service vs un produit Un service est une prestation qui se caractérise essentiellement par la mise à disposition d’une capacité technique ou intellectuelle et non par la fourniture tangible à un client La qualité : Théorie de Albert Einstein Un produit

Hermes enonce.pagesEtude de cas Hermès: un artisan face aux géants du luxe 1 Dans le secteur du luxe, la maison Hermès, du fait de sa taille, de son positionnement stratégique et de sa philosophie de gestion, occupe une place réellement à part et singulière. Employant plus de 11000 personnes, présent sur l’ensemble des segments du luxe (maroquinerie, sellerie, prêt-à- porter féminin et masculin, chaussures, ceintures, gants, chapeaux, soie et textile, parfums, horlogerie, arts de la table, décoration

relations entre le produit et le consommateur. Les critères liés au comportements sont fait à partir de bases de données. Habitudes de consommation - Usage => utilisateurs vs non utilisateurs - Volume => client intensifs vs occasionnels - Prix => clients sensibles au prix vs insensible - Fidélité => clients fidèles vs infidèles Bénéfices attendus : consiste à segmenter selon les préférences des consommateurs dans la consommation d’un produit. Ex : marché du dentifrice (2 milliard euros)

dans les domaines du marketing et de la distribution, en exploitant un site internet commun à la chaîne. - Les chaînes existantes jouissent d’une bonne image de marque, de par leur ancienneté et l’étendue de la gamme qu’il proposent (hôtels économiques, moyen de gamme, haut de gamme, de luxe…). Elles ont aussi mis en place des programmes de fidélisation. Il sera donc difficile pour un groupe entrant de se créer un clientèle. - Les besoins en capitaux sont élevés car comme démontré ci-dessus, une