Haute Autorité

Partie 1 : Caractériser des styles de direction Question 1 : D’après la typologie de Rensis Likert, les différents styles de direction utilisés pour ces trois cas, sont les suivants : Pour l’imprimerie 20 Cent : il s’agit d’un style autoritaire exploiteur. Le dirigeant met en avant la centralisation du pouvoir, il prend seul les décisions. La communication est réduite et il n’y a aucune confiance entre l’employeur et ses salariés. Le travail de ces derniers est très régulièrement contrôlé via

Narrateur - « Je ne sais pas toi Charlie , mais je trouve que le jugement de l’État Brun est trop autoritaire envers les animaux qui ne sont pas bruns justement. Je pense qu'il faudrait réagir avant qu'il... qu'il ne soit trop tard!. Dis-je avec soulagement. Charlie - « Je ne suis pas d'accord avec toi bien au contraire ! Pourquoi protester? Ils ont raison! Regarde, les tests de sélections, en sont les preuves irréfutables! S'exclama t-il. Narrateur - « Tu trouves cela juste? Enfin, Charlie

ommentaire les Bonnes de Jean Genet Le texte que nous étudions est un extrait des Bonnes, pièce écrite en 1947 par Jean Genet. Cet extrait se situe dans la première partie de la pièce, lorsque les deux sœurs miment le meurtre de Madame. Cette pièce appartient donc au registre tragique En effet, dans cette scène seules deux despersonnages principaux sont présent puisque Solange et Claire, les deux bonnes commencent un jeu de rôle entre elles. Claire joue le rôle de Madame, tandis que Solange joue

Devoir maison Commentaire de texte Le malade imaginaire Acte III scène 5 Le malade imaginaire est une comédie-ballet en trois actes en prose, écrite en 1673. C'est la dernière pièce de Molière, qui mourut à l'issue de la quatrième représentation en février 1673. Cette pièce fait rire par son comique de caractère et de situation. Molière a écrit cette comédie pour se moquer des ridicules des hommes et des groupes sociaux. La pièce tourne autour d'Argan, le « malade imaginaire » qui se croit

Grandir avec la violence pour modèle Le Monde.fr | 22.06.2011 à 12h14 • Mis à jour le 22.06.2011 à 16h48 "Un enfant sur dix victime de harcèlement à l'école", "une fillette agressée au cutter par des CM2", "massacré à coups de marteau par deux ados", "viol d'une mineure de 13 ans : trois ados de 12 à 14 ans interpellés". On pourrait multiplier à l'infini ces exemples que relatent chaque jour nos médias. Pour expliquer cette violence, journalistes et experts évoquent le plus souvent, au choix

un contrôle permanent de l'activité des salariés Le pouvoir d’une personne est sa capacité à prendre certaines décisions et à les faire exécuter par d’autres. L’autorité d’un supérieur peut se fonder : - sur ses qualités personnelles (charisme, autorité…) ; - sur ses qualités professionnelles (connaissances, expériences…) ; - sur sa position officielle dans l’organisation (par exemple, dans l’armée, un capitaine a un pouvoir sur les lieutenants, les sergents, les soldats). Les styles de commandement

Olivia Franco Fiche de niveau 3. Le droit des contrats / Les conditions de validité / 2007 Les vices du consentement L’article 1108 du Code civil mentionne le consentement comme l’une des quatre conditions de validité du contrat, avec la capacité, l’objet et la cause. Il faut distinguer le vice du consentement (il y a eu rencontre des volontés ; le consentement a été donné mais il a été vicié) de l’absence de consentement (il n’y a pas eu rencontre des volontés). Le consentement doit être

L’Africain de J.M.G Le Clézio La figure du père Thème d’étude 1 : Avant Ogoja : Avant Ogoja le père de J.M.G Le Clézio était en Afrique de l’Ouest, il à quitté la Guyane en acceptant un poste en Afrique de l’Ouest a cette époque il a donc 32 ans comme le cite le livre à la page 54, il est vêtu de façon élégante à l’allure sportive. Il apparait aussi comme un homme jeune, robuste et énergique ainsi que courageux c’est pour lui le temps de la jeunesse et de l’aventure, il se

personnelle du maître. L'autorité est aujourd'hui considérée comme un ensemble de règles tacites, ou de règlements écrits, destinés à assurer le bon ordre et la régularité de « l'institution », à autoriser un certain mode de relation collective. Quelle autorité ! Comme le souligne Rachel Gasparini4 nous sommes face à un paradoxe : quelqu'un qui fait preuve de gentillesse est gentil, quelqu'un qui fait preuve de courage est courageux, mais quelqu'un qui fait preuve d'autorité ne peut être clairement qualifié

Le management est l’art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Fixer les objectifs, organiser, planifier, motiver son personnel, contrôler de façon à atteindre les objectifs prédéterminés. Le management stratégique est exécuté par les dirigeants de l’entreprise. Son rôle principal est la prise de décisions. Il définie les stratégies de l’entreprise, en déduit la meilleure organisation pour les atteindre en étant attentif à la rentabilité