Haute Autorité

|Caractéristiques |1. Autoritaire |2. Autoritaire |3. Consultatif |4. Participatif | | | exploiteur | paternaliste | | | |Confiance des |• Aucune. |• Confiance |• Grande confiance, |• Confiance absolue à | |responsables

Les structures organisationnelles La structure simple On la trouve dans les entreprises de petite taille, comme une TPE artisanale par exemple. La division du travail est peu formalisée, du fait de la taille de l’organisation qui ne justifie pas une spécialisation marquée des différents acteurs de l’organisation, mais plutôt une polyvalence. Le responsable opérationnel a un rôle fondamental, c’est lui qui est chargé de superviser et de coordonner les acteurs opérationnels. Il s’agit bien entendu

Violence et pouvoir politique Violence : action d’exercer un pouvoir dans l’intention de limiter ou de nier la libre existence d’autrui. Pouvoir politique : relation par laquelle une communauté humaine reconnaît à certains de ses membres le droit d’agir sur la vie des autres. Pouvoir et pouvoir politique Distinction entre puissance/ pouvoir  La puissance n’est qu’une force matérielle qui exerce une contrainte. Le pouvoir ne se mesure pas en terme de force. On mesure l’efficacité du

LES COUPLES DANS LESQUELS IL Y A LE PLUS DE VIOLENCES Les victimes : Il y a un profil particulier pour les femmes subissant ces violences. Nous avons tenter d’analyser ces femmes qui sont plus attraits que d'autre à subir ces violences. Elles n'ont pas d'argent : Pour l'un ou l'autre des partenaires, la multiplication des périodes de chômage double la proportion globale des situations de violences et triple celle des violences '' très graves''. Le fait que dans un couple, les deux partenaires

La justice peut-elle se passer de la force ? Peut-on : a-t-on le droit/la légitimité a-t-on les pouvoirs les moyens  Se passer : se séparer/évoluer indépendamment/faire sans/fonctionner sans Force : puissance d’action, capacité de contraindre, énergie potentielle. ACTION VIOLENCE VOLONTE Physique : capacité d’action que l’on évalue aux effets qu’elle peut produire Morale : capacités émancipatrices et créatrices qui peuvent exclure toute mise à l’épreuve violente voire conflictuelle =>le

Le lieu : v.3-4 « Qu’errant dans le palais sans suite et sans escorte, / La mère de César veille seule à sa porte ? » Pour le spectateur, qui n’a pas lu la didascalie initiale ( « La scène est à Rome, dans une chambre du palais de Néron »), Albine en résume à sa manière la teneur. L’époque : L’époque est suggérée par la célébrité des noms : Néron, empereur de Rome entre 54 et 68 après Jésus-Christ (né en 37). Autres références historiques précises : « Depuis trois ans entiers, qu’a-t-il dit, qu’a-t-il

Chapitre 5 : Les styles de direction Mots-clés : Décision stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Grille managériale I/ Les styles de management selon LIKERT. Un style de direction c’est la manière dont le leader va conduire l’action de son ent. Le leader est une personne qui dispose d’un pouvoir personnel lui permettant de diriger et coordonner le travail d’un groupe de personnes. Rensis LiKERT distingue 4 styles de comportements des dirigeants : 1) Le style autoritaire :

Cas juridique n°4 : Pas assez de résultats ! Depuis 4 ans, Michèle Castro travaille comme conseillère commerciale dans l’entreprise DELLUS SECURITY. Cette entreprise commercialise des logiciels de sécurité informatique. Mme CASTRO vient d’être licenciée en raison de son insuffisance professionnelle mais elle estime avoir fait tout son possible pour atteindre ses objectifs. Elle constate qu’elle n’a pas bénéficié de formation pour améliorer ses performances depuis qu’elle travaille dans l’entreprise

– Le parlement n’est pas souverain mais seulement légitime A) La définition de la souveraineté et de la légitimité– Le parlement n’est pas souverain mais seulement légitime A) La définition de la souveraineté et de la légitimité La souveraineté dans son double aspect. Selon le professeur E. Picard, la souveraineté peut se définir juridiquement comme le pouvoir originaire et inconditionné de vouloir. En droit positif, elle comporte un sens double. Sur le plan externe, il s’agit du

1. Résumé des faits “Laiterie de la Rive Sud” est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Bien que rentable depuis sa création, cette entreprise n’a vu aucune évolution ni modification de son organisation. La compagnie est dirigée par Jerry Jones, depuis 7 années, mais son ancienneté s’élève à 20 ans. Al Brown, employé de 35 années, est, quant à lui, chargé de l’expédition. 10 chauffeurs-livreurs sont rattachés à l’unité de distribution des produits laitiers. Le seul changement