Henry James

2007 Henry Cavendish Henry Cavendish est né le 10 octobre 1731 à Nice (France) lors d’un séjour de sa famille dans cette région. Sa mère, Lady Anne Gray était la fille du Duc de Kent et son père Lord Charles Cavendish était le fils du second Duc de Devonshire. La famille des Cavendish a laissé durant les périodes normandes leur influence à travers huit siècles et elle était également étroitement liée ave plusieurs familles aristocratiques de Grande-Bretagne. A l’age de onze ans, Henry Cavendish

d’enseignement à Belfast, il fut nommé lecteur d'anglais à l'École normale supérieure de la rue d'Ulm et chargé de cours à la Sorbonne. Pendant deux ans, il fréquenta de grands écrivains : l’Américain Ezra Pound et, surtout, son compatriote expatrié, James Joyce, dont il devint l'intime, même si, la plupart du temps, ils restaient assis en silence, tous les deux baignés de tristesse. En plus d’être un de ses collaborateurs assidus pour la composition de “Work in progress” (qui sera plus tard intitulé

Henry MINTZBERG Topologie Structure et dynamique des organisations Plan I. Auteur 1. Biographie p.3 2. Bibliographie p.3 II. Concepts 1. Les composants fondamentaux de l’organisation p.5 2. Les mécanismes de coordination

d’enseignement à Belfast, il fut nommé lecteur d'anglais à l'École normale supérieure de la rue d'Ulm et chargé de cours à la Sorbonne. Pendant deux ans, il fréquenta de grands écrivains : l’Américain Ezra Pound et, surtout, son compatriote expatrié, James Joyce, dont il devint l'intime, même si, la plupart du temps, ils restaient assis en silence, tous les deux baignés de tristesse. En plus d’être un de ses collaborateurs assidus pour la composition de “Work in progress” (qui sera plus tard intitulé

(1940 - ) et David Norton (1941- ) , ils se sont spécialisés dans les systèmes d’évaluation des firmes. Rensis Likert (1903-1981) Richard M. Cyert (1921- ) et - Une entreprise est une coalition, c'est-à-dire un Fiche auteur Page 1 sur 3 James March (1928- ) . ensemble de groupes d’individus aux d’intérêts conflictuels. - L’organisation ne peut fonctionner que s’il existe une coopération minimale entre ses différentes parties prenantes. - L’entreprise est un ensemble d’acteurs internes

d’innovation et de croissance. Dès lors, le capitalisme est, selon lui, amené à disparaître. Auteur  Henry Mintzberg (1939) Ouvrage de référence  «Le management, voyage au centre des organisations », 2ème édition 2004 Lien avec le référentiel  Thème 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer Idées développées Henry MINTZBERG, né au Canada, décrit comment les organisations se structurent et comment elles fonctionnent. Toute

l’entrepreneur éteint toute source d’innovation et de croissance. Dès lors, le capitalisme est, selon lui, amené à disparaître. Auteur Auteur Ouvrage de référence Lien avec le référentiel Henry Mintzberg (1939) «Le management, voyage au centre des organisations », 2ème édition 2004 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer Henry MINTZBERG, né au Canada, décrit comment les organisations se structurent et comment elles fonctionnent. Toute organisation donne naissance à deux besoins fondamentaux : la division

peut avoir du pouvoir. Le pouvoir = relations, nego, confrontations. La nature des relations qu’il y a entre les acteurs influencent le mode de gouvernance de l’E. James March et Richard Cyert : Fonction d’une entreprise = coalition d’acteurs dont objectifs souvent contradictoires. Pouvoir de décision = résultat de nego, de compromis Henry Mintzberg : Stratégie : Plan A : Stratégie délibéré ou anticipé : De sa formulation à la mise en œuvre ça a pas changé Plan B : Stratégie émergeante : Remplacement

d’innovation et de croissance. Dès lors, le capitalisme| | |est, selon lui, amené à disparaître. | |Auteur  |Henry Mintzberg (1939) | |Ouvrage de référence  | «Le management, voyage au centre des organisations », 2ème édition 2004

entreprise. Celle-ci, en liminant lentrepreneur teint toute source dinnovation et de croissance. Ds lors, le capitalisme est, selon lui, amen disparatre. Auteur Henry Mintzberg (1939) Ouvrage de rfrence Le management, voyage au centre des organisations, 2me dition 2004 Lien avec le rfrentielThme 1.2 Finaliser, mobiliser et valuer Ides dveloppes Henry MINTZBERG, n au Canada, dcrit comment les organisations se structurent et comment elles fonctionnent. Toute organisation donne naissance deux besoins fondamentaux