Hermès Concurrents

D TYPES DE DIVERSIFICATIONS En termes de couple produit-marché, quatre logiques : - La diversification horizontale : une mission proche de la mission originelle et de nouveaux produits (la prise de contrôle d’un concurrent ; Pernod-Ricard et le vin) ; - La diversification verticale existe quand l’entreprise devient son propre client (un libraire qui devient éditeur) - La diversification concentrique consiste en l’adoption d’une mission différente et de nouveaux

• Si l'on continu sur le plan financier, il est important de mentionner que la gestion d'une maison produisant des produits de luxe nécessite un fort investissement financier. Une entreprise avec un faible capital ne peut survivre face à des concurrents tel que LVMH. B. La demande 1. Les différents types de consommateurs En raison des prix élevé, le marché du luxe ne peut pas fidéliser sa clientèle ou du moins il peut en fidéliser qu'une petite partie. Ainsi, on distingue quatre grandes

parfums et de maquillage. La secondaire est la pratique de soins visage, corps, épilation, manucurie, beauté des pieds, séances d’UV et maquillage. Produits proposés : Il y a différentes marques proposées en alcool femme telles que Dior, Chanel, Hermès, Cacharel, Lancôme, Lolita Lempicka….. [pic] [pic] [pic] Egalement des alcools homme que proposent Thierry Mugler, Victor and Rolf, Jean-Paul Gauthier et bien d’autres marques encore. [pic] [pic] [pic] [pic] On peut aussi trouver des

sous forme de logo, de son etc... On appelle ca un code identitaire (EX : pomme =Apple) s’il n’y a pas de code identitaire cela reste « créateur ». * Les contraintes : En haute joaillerie obligation d’avoir une sécurité et un atelier, Pierre Hermès, il exige un atelier de pâtissier à proximité. Mais il existe aussi des contraintes à niveau de l’image. C'est-à-dire, que certains lieux sont à bannir et d’autres sont a privilégiés. Mais également si DG veut se lancer dans le tailleur strict cela

cours du cuir et des peaux due à la baisse des fabricants français. • Concurrence menaçante (entreprises moins prestigieuse). • Pression de la concurrence asiatique pour délocaliser la production. La place de LV au sein de LVMH Les concurrents Prix Hermès Chanel Céline Lancel Vuitton Dior Fendi Classique Gucci Mode Longchamp Le Tanneur Le marketing intuitif pour un luxe inaccessible • Toujours à l’avant-garde de ses créations sans jamais renier son savoir faire artisanal « made

|d’entretien, | | |Orange |Vitamine C, la chaleur, le dynamisme, la |Jus d’oranges, distribution, |Juvamine, Hermès, ING, Bic, Intermarché, | | |bonne humeur, l’enthousiasme, côté | |Orange. | | |« kitch ».

Les tranches d’âge sont diverses, les 36-45 ans et les 15-25 ans. Le marché dans lequel évolue Burberry est composé de nombreux concurrents. Parmis c’est derniers on peut trouver : Ralph Lauren, Lacoste, Hermès, Hugo Boss, Armani, Escada, Christian Dior, Zegna, sans oublier la contrefaçon. La stratégie de distribution de Burberry est similaire à celle de ses concurrents tout en respectant les réglementations en vigueur sur le marché. Etant dans une stratégie de domination par les coûts, la compagnie

- Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco Rabanne, Thierry Mugler, Chloé, Helena Rubinstein, Boucheron, Marc Jacobs, Versace, Viktor & Rolf. - Principales caractéristiques des

grands magasins (galeries Lafayette, printemps) Concept store (Colette, l’éclaireur) Internet Les différents niveaux de marché : haute couture (l’élite). prêt à porter créateur et de luxe (on fabrique en séries mais ce sont des petites séries, Hermès, Balmain). Prêt à porter haut de gamme (fashion victime, Céline, Mickael Kors). Prêt à porter premium (Maje, Sandro). Moyenne gamme (Caroll, 1,2,3). Grande diffusion (grand public). Le mix marketing : Les 5 « P » : People (acheteurs, utilisateurs)

LAUDER, se taillent la part du lion. Les jeunes créateurs ne sont pas en reste qu'ils s'appellent THIERRY MUGLER, KENZO, KLOE ou autres JEAN PAUL GAULTIER. Ils sont suivis par les maroquiniers, les joailliers, les cristalliers, aux noms prestigieux : HERMES, BULGARI, BOUCHERON, REVILLON, LALIQUE, la liste n'est pas exhaustive. Toutefois, c'est l'arrivée des lessiviers : PROCTER & GAMBLE, UNILEVER et suivants, plus structurés sur le plan du marketing, qui apportent une nouvelle stratégie de lancements