Heuristique de jugement

la charge symbolique de l’œuvre crée sa valeur car elle suscite à la fois le mystère et le commentaire. Au dela de cette charge, Didi Huberman considère que la valeur du cdo repose sur sa fonction heuristique, donc par son utilité à découvrir les faits. L’œuvre vaut non plus par un quelconque jugement de supériorité mais pas sa source inépuisable d’idées qu’elle enclenche. Correction « Chef d’œuvre », Mme Lecroart Gez Page 1 Correction proposée par le jury : L’idée de chef-d’œuvre : un anachronisme

personnelle est un bon moyen d’en assurer la confidentialité. A. LES MÉCANISMES INTELLECTUELS DE LA PRISE DE NOTES Motivation À ce que l’on écrit À ce qui se dit Attention Esprit de synthèse Esprit d’analyse Compréhension Faculté de jugement Maîtrise de la langue Rapidité Capacité d’exploitation 3/13 FORMATION : PRENDRE DES NOTES ET RÉDIGER UN COMPTE RENDU B. LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES DE PRISE DE NOTES L’Assistant doit définir un canevas de prise de notes qui lui

phrase complexe. Nous en proposons la citation suivante : La démarche est d'ordre formel, ce qui signifie qu'elle s'appuie sur l'observation du comportement des formes, évalué à l'aune de l'intuition que nous possédons de ce qui peut se dire ; ce jugement ne se confond pas avec le sens attribué aux unités mani pulées : par exemple, les deux suites Ce vase vient de Chine Ce vase vient de Japon sont tout aussi interprétables et ont en première approximation le même sens, moyenn ant la substitution

mise en place d’activités permet une meilleure imputation des charges indirectes. À l’aide d’une formulation mathématique, le présent papier rappelle les conditions d’une bonne imputation. Il envisage ensuite les deux grandes familles de modèles (heuristiques et statistiques) qui ont été proposées pour déterminer des inducteurs expliquant au mieux le niveau des charges. L’analyse débouche sur une reformulation du problème de l’imputation. MOTS CLÉS. – ACTIVITÉ – INDUCTEUR – IMPUTATION – SPÉCIFICATION

DISSERTATION – ETAPE I - ANALYSE DE L'ENONCE 3 Analyse de l'énoncé - Exemple 4 Analyse de l'énoncé – Exemples de reformulation 5 LA DISSERTATION – ETAPE II - RECHERCHE DES IDEES 7 Recherche des idées – Exemple de schéma heuristique 8 Recherche des idées – Tableau des couples d'opposés 9 Recherche des idées 10 Les questions essentielles 10 Liste des disciplines enseignées 10 Liste de domaines du savoir 10 Liste de personnes

selon Robert King Merton. Distinction qui sera « utile à l'observation systématique comme à l'analyse ultérieure ». Après avoir mis l'accent sur l'importance de cette distinction entre ces deux fonctions, l'auteur va en faire sortir quatre buts heuristiques. Premièrement, « elle éclaire l'analyse de pratiques qui paraissent irrationnelles ». Des pratiques qui continuent d'exister quand bien même le but qui leur est donné n'est pas atteint. Merton va s'appuyer sur des cérémonies Hopi (peuple indien

dispose de techniques d’aide à la décision (organisation de tournées par exemple).  Les décisions non programmables faiblement structurées : paramètres multiples et complexes, difficilement identifiables, le décideur doit se fier à sa capacité de jugement, son expérience, son intuition, il procède généralement par tâtonnement (attaque de nouveaux marchés, lancement de nouveaux produits, délocalisation de la production…). J.L Lemoigne nous montre à travers le schémas suivant que l’immense majorité

rappelle Hannum (2005) et le précise Romizowski (1992, 1996) cité dans Basque (2011), «le processus est heuristique plutôt qu’algorithmique. Appliqué dans les circonstances appropriées et suivi correctement, le processus algorithmique de résolution de problèmes est un processus qui va nécessairement conduire à la solution concrète ou au résultat escompté, à la manière d’une recette. Un processus heuristique est un processus fondé sur des stratégies générales plutôt que sur des règles précises. En utilisant

répartition des types de décision concernés est : Traditionnelles • L!habitude, Planification stratégique • La routine Décision programmables • Procédures décisions non-structurées opérationnelles standardisées Pilotage • Le jugement, Régulation • L!intuition, la créativité décisions programmables Décision et processus décisionnels - Bernard ESPINASSE - 10 Décision et processus décisionnels - Bernard ESPINASSE - Décision non programmables • Les règles empiriques

L'argumentation spéculative, mise en œuvre par exemple dans les essais ou les dissertations scolaires, a pour enjeu de prouver qu'on sait raisonner sur un sujet donné. Relèvent de l'argumentation spéculative les épreuves d'examen. Quant à l'argumentation heuristique, particulièrement fréquente dans la démarche scientifique, elle a pour but de chercher à se persuader du bien fondé d'une position Lorsque l'on cherche à persuader quelqu'un de quelque chose, plusieurs difficultés communes se présentent :