Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

2. Implantation des équipements Etude de l’existant 1. L’analyse de la situation actuelle du service maintenance 2. Questionnaire d’autodiagnostic 3. Graphe Radar Gestion et organisation de la maintenance préventive 1. Généralités 2. Etude des besoins 3. Travail réalisé Gestion des moyens humains 1. Généralités 2. Travail réalisé Gestion des pièces de rechange : 1. Exigences 2. Analyse des besoins 3. Travail réalisé Indicateurs de budget 1. Généralités 2. Travail réalisé 3. Conclusion Choix d’une

la gestion des ressources humaines ? La gestion du capital (qui peut se valoriser ou se dévaloriser selon ce que l’on en fait) humain, du potentiel, des compétences, des connaissances (optimisation) Gestion du personnel (70% de couts ou dépenses)/utiliser les effectifs comme la quantité et les compétences. La gestion du facteur de production comme facteur le plus complexe. Formation des salariés et s’intéresser aux conditions de travail. On peut remplacer le capital par une ressource d’où

2 : les théories psychologiques de l’organisation 6 A- Théorie X 7 B- Théorie Y : 9 C- Différence entre X et Y 10 Chapitre 3:Les théories sociologique de l’organisation : 10 2éme Partie : Les politiques humaines de l’organisation 11 Chapitre 1 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 11 A- Définition 11 B- Evolution de la fonction personnelle 11 C- La GPEC : Identifies et adaptes les compétences 11 D- Les objectifs de la GPEC 12 E- Les

Présentation du centre de santé de commune de !!!!! et de son système de fonctionnement. CHAPITRE I : Etudes de milieu Section 1 : Caractéristiques générales du centre de santé de !!!!!! PARAGRAPHE 1 : Aspects géographiques PARAGRAPHE 2 : Aspects historiques de !!!!! PARAGRAPHE 3 : Aspects socio –économique et culturel PARAGRAPHE 4 : Aspects politico –administratifs Section 2 : Caractéristiques sanitaires de l’arrondissement de!!!!! PARAGRAPHE 1 : Caractéristiques sanitaires du centre de santé

territoriale 1.5. Conditions de mise en œuvre du volet « étude » de la démarche de prospective territoriale 17 17 17 18 18 19 2. L’enjeu de la prospective : maintenir l’attractivité des territoires 2.1. De l’espace régional « support du développement humain » au territoire « système d’action collective ». 2.2. L’importance de la représentation systémique du territoire 2.3. L’attractivité territoriale comme objet et enjeu de la prospective régionale 2.4. Poser un questionnement prospectif sur le développement

moment des contrôles mercatiques afin de déceler les faiblesses de l’entreprise et d’anticiper les menaces de l’environnement ; ce qui permettra d’évaluer ses forces et de saisir les opportunités Ainsi, tout gestionnaire doit opter pour la bonne gestion pour garantir le suivi de son entreprise grâce à des contrôles mercatiques. En effet force est de constater que, malgré les bilans comptables, fonctionnels et financiers, voir même social toujours positifs, ces entreprises demeurent économiquement

dirigeants sénégalais de montrer au monde entier que le Sénégal était bien inséré dans son époque, qu’il avait saisi et adopté les défis et les enjeux du XXIème siècle. En effet, en publiant le 7 septembre dernier son rapport 2005 sur le développement humain à Dakar, le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) donnait un signe que les dirigeants sénégalais percevait comme une occasion de montrer les progrès réalisés par le pays. Le thème des inégalités homme/femme développé par le rapport

est exposée génère des risques pour les populations, en particulier dans les régions ultramarines. La gestion de ces risques est un enjeu majeur, de même que la nécessité de protéger et de gérer durablement des milieux fragiles et convoités.  1. Les potentialités du territoire français Un territoire favorable au développement des réseaux de transports • D'un point de vue géographique et historique, la France est idéalement placée, au carrefour de nombreuses routes maritimes et terrestres. C'est le plus

convergence (50'ies) : disparition des différences culturelles sous l'influence d'un management international uniforme ● Constat d'échec (70'ies) Théories culturalistes (from 80'ies) ● Culture, déf. 1 : une construction historique ● Culture, déf. 2 : contexte historique + géographie + identité sociale + paramètres économiques + facteurs institutionnels. ● Culture, déf. 3 : les valeurs, partagées par le plus grand nombre d’individus et de groupes dans une société Approche économique Carte

réforme en cours de la loi organique des finances qui a pour objectif de faire évoluer les finances publiques : - d’une logique exclusivement juridique fondée sur le respect de l’autorisation budgétaire du parlement, - vers une logique également de gestion privilégiant la performance des politiques publiques. Ces trois réformes structurelles constituent les fondements de la cohérence budgétaire de l’Etat territorial. A ce niveau, une multitude d’acteurs interviennent : l’Etat, les collectivités locales