Hors De La Crise Deming

Le particularisme identitaire des loisirs et du tourisme sportif 203 10° chapitre – Une profession entre vocation sportive et réalisme professionnel 254 Conclusion 274 Bibliographie 277 Table des matières 286 INTRODUCTION Hors des fédérations et des logiques compétitives, le sport investit le temps de loisir des Français et se transforme en un marché de consommation. Sous sa forme ludique, l’activité sportive revêt les caractéristiques d’une marchandise et investit depuis

TABLE DES MATIÈRES Les périlleuses dérives de la vision Vision intellectuelle ou émotionnelle, 71 • Vision monochrome, 71 • Vision figée, 72 • Vision sans évolution personnelle, 74 • Amour pour le leader, 75 •Développement d’armées militantes, 76 • Crise d’identité, 76 • La vision est vie, 79 4 Communiquer avec simplicité 71 81 82 Évolution des théories de la communication Communiquer, c’est parler, 82 • Communiquer, c’est transmettre, 83 • Communiquer, c’est se centrer sur l’autre, 85 •

DES MATIÈRES Les périlleuses dérives de la vision Vision intellectuelle ou émotionnelle, 71 • Vision monochrome, 71 • Vision figée, 72 • Vision sans évolution personnelle, 74 • Amour pour le leader, 75 •Développement d’armées militantes, 76 • Crise d’identité, 76 • La vision est vie, 79 82 97 Principes d’action pour le manager Accepter l’échange, 105 • Donner des feed-back intelligents, 105 • Lutter contre les étiquettes, 106 • S’ouvrir aux théories avancées, 108 • Transmettre l’information

___________________________________________________________________________ (1) Scott Morton : Quels changements page 10 (1995). 47 Le télétravail n'est pas, comme on pourrait le croire, réservé au secteur tertiaire ou "quaternaire". (1) Traiter l'information hors les murs de l'entreprise : Certes, l'évolution technique n'oblige pas les entreprises à modifier leur organisation en mettant en place des solutions de télétravail. Les salariés peuvent traiter l'information en demeurant dans les locaux de l'entreprise

10° chapitre – Une profession entre vocation sportive et réalisme professionnel Conclusion Bibliographie Table des matières 3 05 07 39 55 65 91 115 125 165 203 254 274 277 286 tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 4 INTRODUCTION Hors des fédérations et des logiques compétitives, le sport investit le temps de loisir des Français et se transforme en un marché de consommation. Sous sa forme ludique, l’activité sportive revêt les caractéristiques d’une marchandise et investit depuis

de la relance, Dunod, 1993. • Gagner la compétition mondiale, Éditions d’Organisation, 1991. • Modèles culturels et performances économiques, Éditions Hommes et Techniques, 1981. Mention au Grand Prix Harvard-l’Expansion 1982 (épuisé). • Gestion de crise et redressement d’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1986. Prix EDP 1986 (épuisé). • Pratique de l’évaluation et de la négociation des entreprises (en collaboration avec A. Gaultier), Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1980

l’environnement paradigme de la stratégie centrée sur les ressources (≈ 1990) flexibilité nécessaire (entreprises et personnels) “la crise” pouvoir d’achat ↓ le consommateur sélectif remplace le mythe du “client-roi” 66 nécessité de salariés impliqués pour satisfaire clients exigeants et singularisés → Solution : le Management par la Qualité Totale (TQM) : SCHÉMA DU MODÈLE DE DEMING Relation de cause à effet Boucle de feed-back Coopération interne et externe Leadership visionnaire Système organisationnel

de la relance, Dunod, 1993. • Gagner la compétition mondiale, Éditions d’Organisation, 1991. • Modèles culturels et performances économiques, Éditions Hommes et Techniques, 1981. Mention au Grand Prix Harvard-l’Expansion 1982 (épuisé). • Gestion de crise et redressement d’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1986. Prix EDP 1986 (épuisé). • Pratique de l’évaluation et de la négociation des entreprises (en collaboration avec A. Gaultier), Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1980

les conseillers en prévention devraient, selon les vœux de l'O.M.S., être concernés par les aspects physiques, physiologiques, psychosociaux non seulement des accidents et des maladies, mais également du confort, de la qualité de vie au travail et hors du travail (mais liée au travail), c’est-à-dire, globalement, du bien-être au travail. En 1998, parut la loi sur le bien-être et, dans la foulée, la restructuration des services internes et externes de prévention et de protection. D'autres acteurs

cette étude de cas. Etudiants français Diagnostic Négligence de la part du directeur général, supérieur hiérarchique des deux directeurs concernés Résolution du conflit par le directeur général Donner des ordres qui permettent de régler de telle crise dans l'avenir Etudiants allemands Manque de structure : les compétences respectives des deux directeurs impliqués dans le conflit n'avaient jamais été clairement précisées par écrit Etablissement de procédure Faire appel à un consultant, nommer