Hors Gestion Galeries Lafayette

3 : La politique distribution – vente28 Concept de distribution28 Stratégies de distribution34 Vente35 Gestion du point de vente38 Chapitre 4 : La politique communication40 Théorie de la communication40 Publicité44 Autres techniques de communication48 Stratégies de communication53 Introduction Le marketing, discipline des sciences de gestion a pour ambition majeure de démêler, puis de contrôler, le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit

TOTAL France 1.9 3.6 PROXI URBAINE 10.7 PROXI RURALE La nouvelle proximité rurale est très présente dans l’ouest et sud ouest deux zones géographiques certes bien pourvues en hyper et supermarchés, mais avec une dominante rurale bien marquée hors les grandes agglomérations. Source : Etude Kantar- IFLS 2011- Les nouvelles enseignes de proximité - Cumul annuel mobile à P6 2011 / PGC-Frais LS achats ménages Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 15 Le poids des rayons

augmentant le nombre d’enseignes associées au programme de fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages

beaucoup moins étudiés que les biens. Ce relatif vide s’explique de par le fait que le secteur non marchand domine encore le monde des services sportifs, et bien que des efforts aient été fait pour intégrer les notions de marketing et de contrôle de gestion dans les organisations publiques sportives, celles-ci restent encore dominées par des critères fondés sur le don et le bénévolat. I. PRESENTATION GENERALE Les organisations sportives susceptibles de répondre à la complexité de la demande

directement en produits. A chaque étape de la production, on peut trouver plusieurs entreprises. Afin d’optimiser le flux des matériaux, des capitaux et de l’information, il est cependant nécessaire d’utiliser des services de logistique et de gestion. Selon la région et le niveau économique, ces services sont fournis par la principale compagnie du réseau, ou par des entreprises indépendantes. Dans les pays développés, de nombreuses compagnies, les « magasins spécialisés » tels que Zara, gèrent

augmentant le nombre d’enseignes associées au programme de fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages

augmentant le nombre d’enseignes associées au programme de fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages

* Sur les 957 points de vente du groupe FNAC DARTY, plus de 400 sont franchisés dont le magasin de Bergerac. Ce statut lui permet de bénéficier de la plupart des outils de gestion proposés par le groupe FNAC DARTY (campagne de communication, plate- forme e-learning, logistique, accès à la plupart des logiciels de gestion). Cependant les franchisés ne peuvent pas accéder à certains outils comme la plate- forme de recrutement ; ils mettent donc en place leurs propres outils en toute liberté.

l’image de Gautier, dédié aux meubles d’excellente qualité. Face à l’engouement des français pour l’aménagement intérieur, d’autres distributeurs ont développé une offre sur ce secteur. C’est notamment le cas des grands magasins tels que les Galeries Lafayette, avec leur propre marque et plusieurs autres marques, couvrant une large gamme de produits. De même, des enseignes de prêt-à-porter ont diversifié leur offre avec des boutiques dédiées à l’habitat, comme Zara Home ou Esprit. Par ailleurs

Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord