Hotel Comment Segmenter

voyage . 1.2.3. Comparaison entre les touristes culinaires sérieux et les touristes d’agrément . . . . . . . . 1.2.4. Activités du touriste culinaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.5. Comment l’attirer? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.6. Marchés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Construction anti-sismique. III. Conclusion. I. Introduction : La tour Burj Khalifa est la plus haute tour du monde. Elle se trouve aux Émirats-Arabes-Unis, dans la ville de Dubaï dans le chic quartier de Downtown Burj Khalifa. Elle accueille un hôtel de luxe Armani, des appartements de prestige ainsi que des appartements. Cette tour mesure près de 829 mètres de haut, avec plus de 160 étages. Elle possède 2 909 marches (du sol au 160 è m e étage). Son poids est équivalent à 100 000 éléphants

SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri

méthode SWOT peut être utilisée pour évaluer le degré du lien entre les stratégies de l’entreprise et son environnement, et pour suggérer quels chemins doit prendre l’entreprise pour mieux tirer avantage de ses forces et des opportunités du marché, et comment se protéger contre les menaces et ses propres faiblesses. Les opportunités de l’environnement sont des opportunités potentielles à moins que l’entreprise puisse utiliser ses ressources pour en tirer profit et jusqu’à ce que les managers décident qu’il

Nationale de Commerce et de Gestion -Oujda- RAPPORT DE VISITE Hôtel Atlas Terminus Sujet : comment palier la saisonnalité de vente dans le secteur hôtelier et surtout dans les hôtels de luxe ? Encadré par : M. L’enseignant Kessab El Bekkai Année Universitaire : 2011/ 2012 REMERCIEMENT Au terme de notre visite, on adresse tout d’abord nos

4) Les différents types de marque : Des noms individuels Un nom générique couvrant tous les produits
- rem : si produits de catégories différentes = marque ombrelle Marques nationales ou internationales
 MDD
 Marque devenue nom commun 5) Comment faire connaître une marque ? : - Logo, packaging, mascotte
 - Publicité et/ou promotion
 - Sponsorisation d’événements
 - Actions sur le lieu de vente (cfr module 2) - Au travers des différents circuits de distribution Publicité et/ou Promotion

diagnostic : on met en avant les points essentiels avec une dimension prospective, on doit « sentir » notre pb à résoudre arriver. 3.1.3 Le problème à résoudre par la communication Comment ... (pb de notoriété, d’image, d’informations, de comportements) alors que ... (pb à résoudre : mais pas parler de concurrence tout court). « Comment améliorer la notoriété alors que la concurrence ... Brief : La laiterie lance un nveau fromage frais au fruit Cible : traditionnelle Monter le plan de com du lancement

INNOCENT 1 INTRODUCTION   Sondage 50 Jeunes   72% connait les smoothies 53% en consomment   Innocent : notoriété spontanée 63% consomment : Innocent 2 PROBLÉMATIQUE Au vus de notre études, comment Innocent peut il augmenter ses ventes en France, malgré sa forte notoriété nationale ? 3 PLAN I. La situation d’Innocent II. Orientations d’Innocent III. Actions Commerciales 4 I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT OPPORTUNITES • Dimensions santé ( 5 fruits

|-3,5% |20 300 |0,4% | Source : BRASSEURS de France 2 3.1.2 Les Consommateurs qui sont-ils ? [pic] Le hard discount, les premiers prix et les MDD attaquent par les prix les segments des bières classiques (dites aussi de luxe), qui constituent le cœur du marché. En réaction, les MDD ont accentué leurs efforts promotionnels à l’instar de Kronenbourg (dont le volume promotionnel s’est accru de 19% par rapport à 2004). Les ménages

personnel 26 iv. La valeur d’image 26 i. Les quatre coûts 26 i. Le coût monétaire 26 ii. Le coût temporel 26 iii. Le coût en effort 26 iv. Le coût psychologique 26 ii. Comment accroître la valeur ? 27 Satisfaction 27 a. Définition 27 i. Les tests de satisfaction 28 i. Le problème du biais 29 i. Comment améliorer la satisfaction ? 29 ii. La fidélisation 29 iii. La gestion de plaintes 30 iv. L’apprentissage de la défection des clients (texte 7, F. F. Reichheld) 31 i. Introduction