Hôtellerie Indépendante Au Maroc

comment la maintenir. Toutefois il faudra créer l’environnement adéquat pour que la formation donne le résultat escompté, car faire de la formation pour le prestige n’est absolument pas de bon augure et ne sera en aucun cas utile. Une structure indépendante, jouissant d’une pleine autonomie et dépendante de la direction générale est à même de porter ces fruits. Un centre parfaitement équipé en matériel audio - visuel facilitera le travail du responsable et des formateurs. Le centre de formation deviendra

LE CONTRAT DE FRANCHISAGE (rappel) Le franchisage ("franchising") est un contrat par lequel un franchiseur concède à un franchisé (entreprise indépendante) l'utilisation de sa marque, une exclusivité géographique, son savoir-faire, son assistance technique et un éventuel contrat de concession (i.e. de fourniture de produits ou de services). En contre-partie, le franchisé doit financer lui-même son magasin, le gérer et payer au franchiseur une redevance sur son chiffre d'affaire. De plus, il s'engage

tourisme dans le pays : A. Analyse des secteurs économiques du Maroc : * Secteur primaire : Le Maroc indépendant à accordé à l’agriculture une grande importance en matière de politique économique. Ce secteur d’activité a toujours été une priorité pour le Maroc qui dispose d’une surface cultivable d’approximativement 95 000 km ² sur une superficie totale de 453 730 km². Les fruits et légumes murissent très vite au Maroc, et particulièrement sur le littoral où l’eau et le climat permettent

.................................................................................................. 2 Section 1 : Diagnostic d'une dynamique de progrès ............................................................................4 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000. ..................................................... 4 1.1. La capacité d’accueil............................................................................................................5 1.2. La demande touristique

Etat des lieux & Perspectives Par : Fadhel ABDELKEFI, Directeur Général Membre d’ 30 Mai 2010 1 Maghreb : Cadre macroéconomique 1 Maghreb : Cadre macroéconomique Petit Maghreb Tunisie, Algérie, Maroc Grand Maghreb Tunisie, Algérie, Libye, Mauritanie Maroc, La région dispose d’importantes ressources naturelles (phosphate, fer) et énergétiques (gaz, pétrole) Tentative de rapprochement politique et économique en 1989 avec la création de l’UMA Il n’existe pas d’accord de

Bonjour à toutes et à tous , voici quelques idées pour vous aider à mieux choisir votre projet au Maroc: 1/ Création d’une agence de soutien scolaire Secteur : Education Résumé : Il y a aujourd’hui au Maroc une demande réellement croissante de cours particuliers et de soutien scolaire par les jeunes collégiens et de jeunes lycéens. Ces derniers ont recours au soutien scolaire de plus en plus tôt dans leur scolarité et font appel au « bouche à oreille », moyen quasi unique actuellement

| La réinsertion des ex-prisonniers au Maroc | | Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail * Introduction I- L’incarcération * Le milieu carcéral * Définition * Objectifs * Les activités au sein de l’établissement * Les sanctions alternatives II- La réinsertion * Les types de la réinsertion * Les mécanismes de la réinsertion * Les professionnels * Les intermédiaires * Les 4 axes de la réinsertion III- Les plans d’actions

notre capacité de répondre aux exigences actuelles et aux attentes de l’environnement Hôtellerie et Touristique, ainsi de mettre en pratique nos connaissance acquise durant notre formation. Dans cette perspective, j’ai effectué un stage d’un mois au sein de Hôtel transatlantique Meknes pour le quel je me suis fixée comme objectifs : ➢ S’intégrer au sein de l’environnement Hôtellerie. ➢ Découvrir le monde de travail. ➢ Acquérir une expérience professionnelle

1. Afriquia Gaz 2. Maghreb Oxygène V L’organisation 1. La direction financière 2. La direction marketing 3. La direction stratégie et organisation 4. La direction ressources humaines 5. La direction audit Conclusion Introduction Le Maroc poursuit sa marche vers le progrès et regarde l’avenir avec confiance, grâce à l’effervescence que connait le pays en matière de progrès structurants et se reposant sur un environnement économique en plein essor. Akwa group est aujourd’hui conscient

Holding…………………………………….6 1- Fiche technique et historique ………………………………………………...6 2- Environnement et principes de base stratégique du groupe…………….…….7 2- Présentation du portefeuille d’activité du Holding ……………….……...8 1.2.1- Pôle immobilier et hôtellerie ……………………………………………....…8 2- Pôle industrie et distribution…………………………………….…………...11 II- Société de distribution Layalits………………………………….………13 2.1- Prise de connaissance de la société Layalits……………………….…….13 2.1.1-