Identité Marque Fnac

PPR I/DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE 1) IDENTITE DE L’ENTREPRISE PPR qui signifie pinault-printemps-redoute est une holding française composé de plusieurs groupes ou marques, créée par le milliardaire français François PINAULT. Bref historique : Pinault SA pinault –Printemps pinault-printemps-redoute PPR a) Sa mission Elle consiste à proposer des produits qui permettent à ses clients d’exprimer leur personnalité,de réaliser leur s reves et de s’épanouir. C’est également

-commerciale : celle qu’on subit le plus dès qu’on vante un produit, celle de tous les jours -institutionnelle : on est plus sur l’image de l’entreprise La communication Co-branding : associer plusieurs marques sur une communication, cela permet de réduire les coûts (ex : TV vendue à la FNAC). Mais aussi le partenariat : autre type de communication dans le co-branding. Qui pourrait-être intéressé par mon projet ? On échange les savoir-faire autour d’une opération afin de mieux réussir celle-là

l'industrie électronique grand public. Cela comprend aussi des consommateurs dévoués à l'entreprise et à la marque. Selon un classement du magazine Fortune, Apple est la société la plus admirée dans le monde en 2008, 2009 et 2010. Mais la firme reçoit aussi de nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers, ses pratiques commerciales et environnementales. er Identité Siège social : 100 WEST TENTH STREET WILMINGTON, DELAWARE (USA) Activité : (code NAF) 6202A Forme juridique

Ces sont des acteurs dont les enjeux sont souvent divergents entre eux et parfois avec l’entreprise. Ex : FNAC : coopérative trotskiste devenue une SA, objectifs stratégiques : devenir leader européen de la distribution de cultures mais culture d’entreprise complètement différente avec des anciens conseillers devenus vendeurs. Le groupe Pinault, détenteur de la FNAC, a du mal à rendre la FNAC rentable à cause du système socio-culturel non intégré dans les choix stratégiques pour l’atteinte des objectifs

valeur ( DV), quantités achetées, tête de gondole ( TG) 2) Panel de consommateurs -Panels utilisés par le chef de produits pour des données explicatives -Problèmes : données au niveau du foyer et non données individuelles -Infos recueillies : identité de l’acheteur, lieu et jour d’achat, ticket global d’achat, quantité achetée, promos… II) Etude qualitative Etude qualitative Directe Indirecte Réunions de groupes Entretiens Techniques projectives - Focus

Un plus produit Comment ? * Massification des produits * Marge énorme sur la communication En 1976, Jean Royer fait une loi afin de protéger les petits commerçants, afin de continuer à se développer, Carrefour crée réellement les MDD (marques de distributeurs), il peut donc augmenter sa marge. En 1990, on travaillera sur le personnel, en baissant la masse salariale (ex : un chef de rayon compétent pour un rayon devient un chef de rayon légèrement compétent pour 2 rayons mais il compense

Le marketing olfactif Quelques exemples et chiffres L’olfaction n’est pas une découverte récente, mais une pratique grandissante en marketing : * Dès 1922 : marque de lingerie féminine (1bac sans odeur, 1 bac avec odeur)Le bac parfumé = meilleures ventes * 1966 : Procter_ association dégraissant/citron * UK : Société de recouvrement de facture : dépôt odeur de sueur développe la peur : hausse de 17% des remboursements * France : dans les cinémas, odeur de pop-corn : importance

parcequ'il n'y en a tout simplement pas. Hé oui tous les articles en rayons ne sont pas bipés, loin de là. Voila une petite liste des principales sortes d'antivol: -Les puces carrées Si vous voulez voler par exemple des CD commercialisés à la FNAC (et chez la plupart des grands disquaires) il vous faudra détériorer la puce carré autocollante qui se trouve sur l'emballage, soit en la coupant avec une lame de rasoir (une coupure linéaire bien appuyée sur le circuit suffit) soit en l'arrachant

STRATEGIE DE MARQUE DE APPLE ESGC&F –RM3 PROMOTION 2010-2011 SOMMAIRE Je vis Pomme. Je mange Pomme. Je respire Pomme I. Présentation du groupe Apple 1) L’historique  2) L’identité de la marque  3) Les Campagnes publicitaire 4) Situation de Apple Aujourd’hui  II. La stratégie marketing d’Apple : guignol III. Le marché de l’High-Tech 1) Le marché de la téléphonie-mobile en croissance 2) Les fabricants

positionnement. Il répond à l’attente principale du client, au besoin qu’il satisfait = produit de base 2. ses caractéristiques:
 La formule- produit
 Ses fonctions et performances
 Son identité sensorielle (goût, toucher, odeur, apparence, sonorité) Son packaging (apparence physique) La qualité globale de l’offre
 La marque: exprime des valeurs et un univers symbolique
= produit effectif 3. Les services associés: conseil, info produit, service après- vente = produit augmenté L’avantage produit