Ikea Nouveaux Entrants

université de Standford), leurs adaptations françaises se sont révélées aussi fines: elles s'appuient sur les mentalités socioculturelles ou « sociostyles ». La meilleure application de ce type d'études porte sur les nouveaux concepts, ou des axes innovants sur des idées existantes (nouveaux types de produits tout-prêts, produits du bien-être en général, décoration et électro-ménager innovants). Elles permettent de crédibiliser un message publicitaire en donnant la priorité à l'activité, ou à la mise

Les plus importants peuvent être résumés par les suivants :    Création d’une base de données client : Trouver de nouveaux clients n’est pas une tâche facile. En plus, disposer d’une base de données de clients est essentiel pour une bonne étude de marché, ou encore pour un test sur cette même clientèle d’un nouveau produit.  Internet permet à des  millions de personnes  de naviguer partout  ;  une  entreprise  peut,  donc,  facilement  trouver  de  nouveaux  clients connectés sur le Web.   Analyse du marché :  La  large  base  de  données  de  consommateurs  d’Internet

. . . . . . . . . . . Les motivations SONCAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le processus de décision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La courbe d’adoption des produits nouveaux . . . . . . . . . . . . . La matrice attentes/satisfaction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La cartographie des critères de segmentation . . . . . . . . . . . . . L’arbre de segmentation . . . . . . . . . . . . . . .

des bâtiments, les services liés à la construction de routes et du génie civil. Mais, son intégration verticale lui a permis de se développer lentement vers des projets à plus forte valeur ajoutée comme les projets résidentiels en partenariat avec IKEA (habitations sur-mesure ou en kit) ; les projets de développements commerciaux (création, développement, location de projets de propriété commerciale) ; ou encore l’intégration de la partie financements privés ou financement des partenariats publics

n’est au courant de ce futur projet. Perspectives à terme : devant les chambres des résidents, un immense dépôt. Les salariés se mobilisent et le concept de DEVELOPPEMENT DURABLE est dans tous les esprits en attendant d’arriver sur toutes les lèvres. IKEA est perçu comme une industrie de profit uniquement, ne reculant devant rien pour faire toujours plus d’argent. Les discussions sur l’avenir de notre planète vont bon train à toutes les pauses… (Cigarettes !!!). Certains évoquent le fameux « effet

1958, • Surface de vente comprise entre 400 et 2500 m², • Méthode de vente dominante est le libre service, • Dominante alimentaire, • Parking, station service, • Exploitation en un seul niveau, • Localisation dans les nouveaux quartiers, petits centres commerciaux et centre-ville. Les supermarchés en France |Nombre total | 8 594 | |Surface moyenne

la qualité, la praticité, le poids, aller dans l’eau,... avantage différentiel (USP – Unique Selling Position? Comme le fun des huggies). De nos jours il y a un vieillissement de la population, donc P&G doit adapter pour un public plus âge, ou nouveaux produit (personnes âgées couche culottes aussi,…). • La technologie: on est tous tributaire de la technologie, par exemple toutes les avancées en matière de textile, perméabilité des tissus, quand certains permettent de faire passer du liquide

concurrentielles intra sectorielles, montrant ainsi que le jeu de la concurrence n'est pas dé terminé uniquement par les rivalité entre firmes s existantes. En dehors de celles-ci, il existe d'autres dé terminants de la concurrence : La menace de nouveaux arrivants plus ou moins forte selon la nature et l'importance de barriè res à l'entré dans le domaine. Ces obstacles e peuvent ê tre lié à la difficulté d'obtenir rapidement des é s conomies d'é chelle, à l'acquisition -coûteuse- d'un brevet de fabrication

ANALYSIS • A simple analysis of an  p y organisation Political,  Economical, Social and  Technologicall environment. h l i i t 24/04/2010 A vos cotés pour mieux vous Developper! ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 21 24/04/2010 Analyse des entrants potentiels 22 24/04/2010 Analyse des substituts Analyse des clients 23 24/04/2010 Analyse des fournisseurs Analyse de l’Etat et des institutions de  réglementation • Existence de lois  contraignant l activité contraignant

lancé sous l’enseigne Docks en 1958,  Surface de vente comprise entre 400 et 2500 m²,  Méthode de vente dominante est le libre service,  Dominante alimentaire,  Parking, station service,  Exploitation en un seul niveau,  Localisation dans les nouveaux quartiers, petits centres commerciaux et centreville. Les supermarchés en France Nombre total Surface moyenne Nombre moyen de place en parking Nombre moyen de caisses Nombre moyen de pompes à Carburant Part de marché dans le commerce Alimentaire