Ikea Swot

filles en bikini et mini-jupes, palmiers et danseurs, les vêtements sont parfumés, ainsi que le sac lorsque l’on achète. On parle souvent de « store experience» comme par exemple l’enseigne IKEA. La marque exploite donc tous les sens du visiteur/client pour lui faire vivre une expérience d’achat. I- Analyse SWOT de l’enseigne : II- Fiche signalétique du Abercrombie & Fitch des Champs Elysées : Un seul A&F existe en France et il se trouve à Paris sur la plus chère avenue du monde. Nom

effet, dès le départ, les ventes n’ont pas été au rendez-vous. Quelques mois plus tard, Pepsi a dû dire adieu à sa version AM. 2) Maintenant Ikea avec son concept des meubles pas chers est une marque très populaire à travers du monde, en particulier aux Etats-Unis Ikea a une part de marché importante qui a augmenté en 2013. Mais dés son apparition aux Etats-Unis Ikea a subi de grandes difficultés d’implantation dans le marché américain mais c’était pas la concurrence forte qui posait le problème. Sans

6 % Le type de clientèle de Casa sont principalement des femmes âgées entre 35 et 45 ans, qui sont employés. c) LA CONCURRENCE INTRA-TYPE INTER-TYPE DIRECT Maison du Monde L’Incroyable ALINEA FLY INDIRECT GIFI La Foir’Fouille IKEA II. DONNEES QUANTITATIVES a) CHIFFRE D’AFFAIRES GLOBAL DE L’ANNEE 2011 ET 2012 Année CA total Clients Article vendu Panier moyen Article par panier 2012 1 214 548,15 € 63057 292285 19,26 € 4,64 2011

concurrentielles 8 Chapitre 2.Description des manœuvres stratégiques passées et actuelles 10 I. Analyse des choix stratégiques 10 A. Analyse chronologique 10 B. Résumé de la stratégie de Décathlon 12 II.Diagnostic stratégique à l’aide de la matrice SWOT 13 A. Forces 14 B. Faiblesses 16 Chapitre 3.Perspectives et recommandations 16 Conclusion 17 Introduction Décathlon est aujourd’hui leader en France sur le marché du sport et dans les dix premiers à l’international

cohérents, dédiés à l’exploitation et à la valorisation des ressources clés.SYNTHESE DES CHAP 2 ET 3 : DIAGNOSTIC GLOBAL Une fois le diagnostic externe et interne réalisé, il est possible de présenter l’ensemble des éléments dans le modèle SWOT. Comment l’entreprise produit-elle l’offre ? Activités clés dans la chaine de valeur ? Ressources clés ? Réseau de valeur ? Partenaires clés ? Combien d’argent gagne l’entreprise ? Modèle de revenus ?Stratégie de prix ? Coût des activités

œuvre pour les atteindre, tout en respectant la finalité de l’organisation. a) Le diagnostic stratégique : Un exemple le modèle SWOT, il passe par deux phases : interne et externe. En interne les points forts et faibles et les moyens mis en œuvre ; en externe il répond à des besoins, il s’insert dans l’environnement de l’entreprise, et le mode pestel. Travail sur ikea : S = usine qui s’investit dans le temps, agencement performant des magasins ( incitation à l’achat par la mise en situation d’utilisation

|meubles. |demi-journée | | |( Paris | | |IKEA |Montage des meubles |Non précisé (sans doute compris| |(www.ikea.com) | |dans le prix

MODULE 1.1 Exercer une fonction de veille et anticiper les tendancesLes entreprises doivent obligatoirement faire des veilles = PESTEL + SWOT I- L’importance de la veille pour definir la stratégie d’entrepriseSouvent rétrograder aux collectes de données, la veille à encore des difficultés à être traité par les entreprises. Pourtant c’est sous-estimer le rôle capital qu’elle joue pour la stratégie de toute organisations. La veille sert de guide dans le flux quotidien et continue d’informations.En

secteur au Maroc 9 1 – Diagnostic interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1-

avez abordé le bloc de compétence 1 : « Conseiller et vendre », tout au long de votre cycle de formation, en première, puis en terminale et vous avez découvert différentes organisations commerciales : • Maison du Monde ; • Renault ; • Toolstation ; • Ikéa ; • La cigogne futée ; • L’Atelier du sport. Replongez-vous dans l’une de ces organisations (le choix vous appartient) et exploitez les éléments du dossier documentaire et du cas d’entreprise, pour relater une situation professionnelle et faire émerger