Ikea Swot

soirée. Ces magasins sont devenus de plus en plus importants dans le secteur de la distribution durant la dernière décennie, attirant des consommateurs qui étaient habitués à faire leurs achats chez les marchands de détail traditionnels. Le suédois IKEA, le britannique TESCO et les allemands OBI, Hornbach et Baumax, parmi d'autres, sont présents dans de nombreux endroits de Prague et se sont développés à travers le pays. La structure du marché La structure de distribution dans la République

soutient les exportateurs, elle subviens (étude de marchés internationaux, promotions collectives, participation à des salons spécialisés ) www.expolink.com 11 consultez l’annexe numéro 28 pour tout les liens 9 5 . Analyse stratégique 6.1. Analyse SWOT S : forces Les avantages concurrentiels Un contexte économique favorable Efforts gouvernementaux favorables pour le développement de petites et moyennes entreprises (PME) • Comite exécutive, parrainage et subvention pour le PME La caisse de

l'entreprise. Il consiste à analyser ses forces et ses faiblesses internes à l'aide d'outils. C) La méthode SWOT. Dès les années 1960, la méthode SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Treats), appelée aussi « forces/faiblesses » ou « opportunités/menaces », a été proposée par les cabinets de conseil en stratégie. Aujourd'hui, elle reste la base des démarches de diagnostic. La méthode SWOT 0100090000030202000002008a01000000008a01000026060f000a03574d 46430100000000000100e9590000000001000000e802000000000000e802

naturelles. 1980 L’économie de marché se confirme à l’échelle planétaire, et l’on parle de surconsommation. Les marques sursegmentent leur offre : plus d’emballages, plus de Ikea : le canapé pour le plus grand nombre. Ici, le modèle produits à jeter, de proKlippan existe depuis plus de trente ans. duits nomades, plus d’énergie consommée… Ikea s’installe en France avec pour mission d’offrir des objets de mobilier et de décoration en kit au plus grand nombre. La vitesse entre en jeu : les voitures deviennent

(stratégie de pénétration). Par exemple : Ikea utilise un prix de pénétration pour verrouiller le marché chinois de l’ameublement. Quand l’enseigne suédoise a ouvert son premier magasin en chine, les acheteurs venaient juste pour profiter du climatiseur et avoir de nouvelles idées d’aménagement intérieur. En effet, c’est à cause des concurrents qui ont copié les différentes structures des meubles et les vendaient à un prix plus bas. Pour remédier à cela, Ikea a fait baisser son prix de 70 % par rapport

Ressources et compétences Chaine de valeur Tendances structurelles. Facteurs clé de succès Préconisations A la croisée : préconisations à organiser en fonction de leur pertinence, acceptabilité, faisabilité. Un mode de présentation : SWOT. Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats. Ce qu’on peut faire Analyse interne de l’organisation Forces Faiblesses Analyse externe de l’organisation Actions à mener Capacité stratégique Facteurs clé de succès

peut être fondé sur des stratégies ou des systèmes d’opérations facilement imitables. La valeur ajoutée au client doit désormais s’effectuer par l’entremise de caractéristiques difficilement reproductibles, telles que l’identité et l’image de marque. IKEA, Starbucks, IBM, Apple, Louis Garneau et Cascades sont autant d’entreprises qui ont su, grâce à une identité et à une image de marque bien établie et unique, se distinguer de leurs concurrents les plus féroces. Pour plusieurs entreprises, le développement

compagnies Majors proposent des offres très diversifiées avec tous les services classiques compris dans le prix du billet. Comprendre le marché de Ryanair Afin de mieux comprendre l’environnement de Ryanair, nous allons procéder à une analyse SWOT : AnalyseINTERNE | FORCES | FAIBLESSES | | * Nombre de destination * Prix du trajet * Capacité de négociation avec les aéroports * Service annexes à forte marge * Flotte récente et homogène * Communication * Forte notoriété

puisse y rester norvégien, propose quant à lui une cafétéria et un service de restauration rapide à la sortie de ses magasins. Le food in shop en France plus longtemps. Ikea, le spécialiste du meuble Figure 6: On trouve des cafés dans certains magasins de la FNAC, ce qui correspond à un travail sur l’ambiance des magasins. Chez Ikea en revanche, il s’agit aussi de diversifier l’offre en exploitant un réseau de distribution existant. 40 000 20 000 0 9 802 TCMA 8,8% 1997 1998 1999 2000 2001 2002

service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet 1. Mes Préconisations Conclusion Introduction Depuis juin 09, j’effectue mon apprentissage de 3ème année chez Jours Heureux, marque alimentaire créée par