Ikea Une Multinationale

internationale sur deux fronts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5. LES ENTREPRISES MULTINATIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Encadré: Les multinationales - des faits et des chiffres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Les multinationales et les syndicats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Les multinationales et les gouvernements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

employees have enough intercultural competence. However, current research indicates that many businesses have not been successful in this respect. Indeed, there are too many companies that still persist in considering the cultural aspects. For instance, IKEA, wanted to open its shops in United States but Americans consider that the furniture were too small and the concept synonym of low quality, so the implementation was quite a disaster. It is therefore very important to understand that culture impacts

face-à-face vendeur/acheteur se substitue à celui du consommateur/marchandise ). suite ci dessous après les pubs ... Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense ( seuls 35% des français disposent d'une automobile en 1963, 40% d'une machine à laver ). Le développement de la GD est indissociable

Global Compact ». Cette idée fit naître une convergence d’intérêts entre ces deux acteurs. La mondialisation a entraîné une nouvelle gouvernance mondiale, de nouveaux acteurs firent leur apparition sur la scène internationale. Les entreprises multinationales et les Organisations Non-Gouvernementales sont aujourd’hui parties prenantes du « jeu international »1 et détiennent une grande partie des solutions aux défis actuels. Jusque-là les relations entre les ONG et les entreprises étaient inexistantes

Page 2 III/Politique En général : -Le régime socialiste chinois est une démocratie populaire à parti unique et d’inspirations marxistes-léninistes. -La Chine n'est pas un État fédéral, mais, un État unifié multinational. La Chine correspond à un État unitaire centralisé totalement administré par le Parti communiste chinois. Selon l'article 2 de la Constitution : «Tout le pouvoir appartient au peuple.» Toutefois, l'article 3 précise que tous les organismes de l'État

ainsi de baisser les coûts pour faire face à la concurrence. C’est dans ce contexte fortement concurrentiel et atomisé que se positionne Zara, du Groupe Inditex, qui a su se détacher avec brio et originalité de ses concurrents. Le Groupe Inditex, multinationale espagnole, indissociable de Zara sa principale société, est désormais n°3 sur le marché mondial du secteur du textile et n°1 en Europe. PORTER Dans les années 1980, M. Porter a mis en évidence les différentes forces qui déterminent la concurrence

envie de faire, pour satisfaire tout le monde : bronzette, surf, drague * Vous mettez sur pied un planning précis des activités : kayak le lundi, boîte de nuit le mardi, bain de minuit le mercredi Vous ramenez chez vous un meuble en kit type IKEA : * Vous attaquez bille en tête, sans vous poser de questions, quitte à monter le meuble à l'envers * Vous lisez attentivement les instructions, faites l'inventaire de vos outils avant de prendre un conseil auprès de votre voisin bricoleur

de pétrole mais aussi ceux de fer, tant convoités par Hitler. Enfin, ces pays sont tous des grands pêcheurs de la Baltique (saumon, harengs…). Leur industrie est majoritairement tournée vers l’extérieur : on connaît bien les grands groupes multinationaux scandinaves tels que Ericsson, Electrolux, Volvo, Lego, Bang&Olfusen ou encore H&M. Le finlandais Nokia réalise 4% du PNB et 20% des exportations du pays. Ces entreprises ont bien évidemment tendance à délocaliser leur segment de production vers

Management international des affaires Chapitre 1. L’entreprise multinationale I. Le phénomène des entreprises multinationales A. Définitions * Une FMN est une entreprise possédant au moins une unité de production (et pas seulement de commercialisation) à l’étranger. Cette unité de production est sa filiale. * Les FMN ont habituellement plus d’une unité de production à l’étranger. Certaines peuvent établir tout un réseau de relations entre leurs filiales à l’échelle du monde

Imitation : Quelle est la résistance à l’imitation de ma proposition de valeur. Ce qui va assurer ma pérennité, mon avantage concurrentiel durable. Périmètre : le champ de mes activités. Quels clients, que faire, ne pas faire ? Quelle filière ? Exemple IKEA : Valeur : Meuble pas cher. Qualité prix correct. Choix imprtant. Disponibilité. Craton plat. Cash and carry. Qualité correct à prix intéressant + services annexes ( babysitting, restaurant) Imitation : catalogue avec designer exclusif. Logistique