Image De Marque Starbucks

ont décidé de les utiliser à des fins professionnelles, afin de faire participer leurs employés et parfois leurs clients à la vie de l’entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises ont affaire aux réseaux sociaux, qui leur permettent de gérer leur image, de se développer financièrement et d’enrichir leur expérience sur le marché du web qui offre de toutes nouvelles opportunités, auparavant inexistantes. Les employés créatifs s’en donnent à cœur joie et on observe que des nouveaux métiers sont apparus

Développement économique Innovation | Exportation Développer et gérer sa marque p. 1 Remerciements Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) désire remercier les personnes qui ont rendu possible la préparation de ce document : Conception et rédaction : Production : Collaboration : Gestion du projet : Publication : Mylène Rajotte Candidate à la M.Sc. gestion ; option marketing, HEC Montréal Philippe Saindon | Directeur par intérim au Développement

pop (vs. classique vs. easy listening vs. absence de musique) lui donne une image excitante, jeune, gaie, fraîche, bas de gamme, amusante, dynamique et à la mode (North et Hargreaves, 1998). La musique classique confère à la cafétéria une image spirituelle, sophistiquée, féminine et sensuelle. La musique easy listening lui donne une image de mauvais goût alors que la condition d’absence de musique lui attribue une image de quiétude. De plus, les clients sont prêts à payer plus cher les produits

dans le monde. * La première société a adopté le milliard de dollars de recettes en 2006. * MoneyGram compte près de 210.000 agences dans plus de 190 pays et territoires. * MoneyGram a plus de deux fois l’emplacement de MacDonald’s, Starbucks, Subway et Walmart combinés. * Plus de 18 milliards de dollars ont été envoyé dans le monde en 2009 en utilisant les services de transfert d’argent MoneyGram. * MoneyGram n’a que 2600 employés dans le monde. * Le centre d’appels de la

SITES REVUES ET SITES cités Stratégies Le journal des professionnels de la communication 2 rue Maurice Hartmann - B.P 62 . 92133 Issy-les-Moulineaux Tél. : 01 46 29 46 29 - Fax : 01 46 29 46 09 La Revue des marques PRODIMARQUES (Association pour la Promotion et la Diffusion des Marques) 71 avenue Victor Hugo - 75116 Paris Tél. : 01 45 00 00 37 - Fax : 01 45 00 06 70 http://www.prodimarques.com/ REVUES Les Échos 16 rue du 4 Septembre - 75112 Paris cedex 02 Tél. : 01 49 53 65 65 - Fax : 01 49

Macintosh (depuis 1984)[2]. En 2001, Apple a diversifié ses activités en se lançant dans l'industrie musicale, avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis vers la téléphonie mobile avec l’iPhone (2007). La marque est connue pour ses interfaces utilisateur simples et le design épuré de ses produits, et également pour sa capacité à faire connaître au grand public des technologies existantes en les rendant faciles d'accès même pour un public non spécialisé. Ce

[pic] ISEG Programme EXECUTIVE Le « Marketing Expérientiel » Sommaire Introduction………………………………………………………………………………3 Plus qu’une présentation, une mise en scène…………………………………………..4 à 9 Une mise en valeur de la marque à travers les sens...…………………………….4 - 7 Quand l’espace de vente devient un théâtre………………………………………7 - 9 Un univers nouveau pour le consommateur………………………………………….10 à 13 Un monde adapté au mode de vie de chacun ……………………………………10 - 12 Un acte d’achat qui prend un

paradisiaque. « La période des Trente Glorieuses, perçue comme un âge d'or, ne correspond pas forcément à la naissance des marques emblématiques, souligne Sophie Romet, directrice générale de l'agence Dragon rouge. « Les marques sont souvent apparues dans la première moitié du XXe siècle. Au fond, le consommateur veut pouvoir puiser, dans des valeurs sûres, des marques à forte notoriété ». « Face à un monde d'incertitudes, le passé rassure », explique Franck Lehuédé, chef de projet au département

chaude au moins tous les 15 jours. Un achat est reporté dans 60% des cas quand la marque est absente. Partie B - Le marché du café en France Le secteur des boissons chaudes, et plus particulièrement le marché du café, est un marché de marques connues, auxquelles les consommateurs sont assez fidèles, où il est difficile de faire évoluer les habitudes d’achat (changement de segment de marché, de produits, de marques…). Et pourtant, la place du café dans l’économie nationale est très importante

b. Challenge pour la communication des marques c. Le widget : un outil 2.0 - Définition - Au cœur de l'évolution des usages et de la consommation de l'information sur Internet 2. Le widget au service de l’IE : a. Qu’est ce que l’IE b. L’IE au service de l’entreprise c. Les objectifs des widgets en IE : - Elargir la visibilité de sa marque : - S'adapter aux nouveaux modes de consommation de l'information - Travailler l'image / Rester maître de sa marque sur les medias sociaux : lobbying d