Image de marque

colours and prints … is unique and authentic Historique / présentation de la marque CODELLO est une marque de foulards allemande créée à Munich en 1928 par un italien, Rinaldo Codello. En 1986, l’entreprise est rachetée par un couple allemand, Heinz et Annelie Schnabl dont les enfants sont aujourd’hui à la tête. C’est en effet, Michael et Miriam Schnabel qui sont actuellement les directeurs généraux de cette marque de foulards. Les ventes et la distribution, la stratégie et le marketing sont

copy stratégie 11 • L’approche sociologique 13 • Approche iconique et sémantique 14 Conclusion 16 Introduction Dans le cadre de notre projet de communication commerciale, nous avons décidé d’étudier une campagne publicitaire de la marque Ray Ban, car celle-ci renouvelle souvent sa campagne. Nous avons choisi d’analyser la campagne « Never Hide » » 2011, puisqu’elle représente Ray Ban depuis 2007. Tout d’abord, nous présenterons brièvement l’entreprise avec sa concurrence et son

La stratégie de marque d’Apple, secret de son succès Apple a publié un chiffre d’affaires trimestriel en hausse de 36%, tiré par les ventes d’ordinateurs personnels, dont les ventes ont augmenté de 51%. Sur le segment des lecteurs mp3, les ventes d’iPod ont aumenté de 1% sur le trimestre. Dans le même temps, l’iPhone s’est vendu à 1,7 millions d’unités. Même avec des produits plus chers que ceux de la concurrence, Apple parvient à publier de tels chiffres en ces temps de ralentissement de l‘économie

par la formule choc « plus égale moins ». Autre innovation le nombre de référence, habituellement dans un magasin discount de 1000m2, il y a 2000 références et uniquement des MDD (marques de distributeur). L’innovation mis en place par Netto a été de doublé le nombre de référence mais aussi de vendre des marques national à hauteur de 15 pourcent des références du magasin (600 references). Troisième innovation l’aménagement du magasin. Finit l’entrée a l’allemande par les liquides c’est le

possède une très grande renommée au niveau international avec environ avec 6150 employés répartis dans 250 magasins à travers le monde. Depuis sa création en 1837, elle a toujours respecté l’authenticité des produits qui lui a forgé une bonne image de marque notamment grâce à son savoir-faire, tout en proposant de l’innovation et une diversification de ses modèles. Son positionnement est toujours resté le même, c’est-à-dire le luxe allié à la tradition, l’adaptation, la volupté et la tendance. Le

outils de communication en entreprise. Mieux communiquer en interne. Connaitre le langage des relations publiques. Savoir utiliser les médias. Etablir un plan de communication en interne et dans les relations publiques. Améliorer l’image de marque de l’entreprise. 2-METHODE PEDAGOGIQUE La méthode sera active et combinera Exposé avec utilisation de diapositives Echanges d’expérience Ateliers Etudes de cas pratiques 3-CONTENU DU PROGRAMME MODULE 1 : LA COMMUNICATION

possède une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe » Segmentation Selon des critères identitaires : sexe, âge Selon des critères sociodémographiques : le niveau de revenu Selon des critères comportementaux : avantages recherchés Et selon des critères psycographique, une représentation

Fiche technique FACTEURS Politique : Volonté de libéraliser le secteur des télécommunications au Maroc. Economique : Evolution dans un monde marqué par une forte concurrence et de crise. Sociologique : Mutation d’une société traditionnelle vers une société moderne. Technologique : accompagné le développement technologique. Environnemental : faire face à la concurrence après une période de monopole Législatif : Nécessité d’une nouvelle législation répondant à l’ouverture du secteur des télécoms

COMMUNICATION DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS BRICOUT Vladimir-Bachelor 1ère année SOMMAIRE INTRODUCTION- Page 3 Problématique n°1- Page 4-5-6-7 Comment les MDD ont su s’imposer sachant qu’elles sont en concurrence directe avec les MN ? 1) L’ascension des MDD 2) La renommée des Marques nationales 3) Les avantages

financières et les ressources humaines au niveau quantitatif. • Alors que la notion de ressources intangibles regroupe les ressources qualitatives. Une ressource intangible est un actif immatériel comme : les brevets, la réputation de l’entreprise, son image, les ressources humaine au niveau qualitatif, les savoirs faire organisationnel et managérial. 2. Les entreprises doivent réaliser le diagnostic de leurs ressources tangibles et intangibles afin de connaître leur propre force et faiblesse, car toutes