Image Des Pme Marocaine

Documentation * Le Centre Informatique VI – LES DÉBATS ET LA RECHERCHE SUR L'ENTREPRISE MAROCAINE à L'ISCAE * Les Travaux de recherche soutenus * Les articles parus dans la revue « Gestion et Société » * Les colloques et manifestations scientifiques organisés à l'ISCAE 13 25 31 53 54 55 59 63 67 71 79 85 86 92 93 94 95 97 98 177 209 AVANT-PROPOS L'ISCAE entame en 1995, sa 25e année de fonctionnement. Son image est faite aujourd'hui auprès du public dans les domaines de la formation initiale

Université Sidi Med Ben Abdullah Ecole Supérieure De Technologie -FES- Département: technique de management Option: gestion des affaires Internationales pfe:l’entreprise citoyenne marocaine cas de l’ONE Réalisé par: Encadré par: Mlle. El Attaoui Fatima Zahra Mme: Abdellaoui Fatima Zahra Année universitaire:

titre d’exemple: *** compte courant: c’est un compte commercial qui touche tous les commerçants, les entrepreneurs et les entreprises. *** Compte chèque: c’est un compte courant ordinaire touchant les fonctionnaires, les artisans, les résidants marocains à l’étranger et les étudiants. *** Compte sur carnet : c’est un compte d’épargne à vue pourrant enregistré additionnelle ment les opérations de dépôts, il touche toutes les personnes physiques. *** Compte de dépôt à terme (DAT) : compte de dépôt

développés  et  émergents,  un  Code  Marocain  de  Bonnes  Pratiques  de Gouvernance  d’Entreprise. Cette Commission, fruit  d’une  large concertation  entre  les secteurs publics  et  privés marocains,  réunit l’ensemble  des  acteurs­clés  de  la   gouvernance  d’entreprise  au  Maroc  qui,  par  leur  engagement  et  leur  implication  importants   en  la  matière, sont les mieux à même de porter ce projet et de contribuer à sa réussite.  Le Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise constitue

 Introduction  1 ère PATIE : Présentation générale de la BMCI Section 1 : Le secteur bancaire Marocain Section 2 : Présentation de la BMCI 2 ème PARTIE : Le marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle Section1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation 1 .Le comportement du consommateur bancaire 2. Une relation combinant des variables comportementales 3. La satisfaction du consommateur bancaire 4. La fidélisation du consommateur bancaire

National……………………….. Ch 2 . Le système bancaire GBP……………………………. Ch 3 . Organisation et services de l’agence – siege……................................................................ Ch 4 . Les travaux de la BP, les conventions……………….. Ch 5 . Les marocains du monde……………………………… Conclusion Remerciements : A l’issu de ce stage, je tiens au préalable à remercier particulièrement mes encadrant Messieurs ZAKI EL IDRISSI et ABDERRAHIM AMRANI qui ont su me motiver et être à l’écoute constante de

indirectement à la réalisation de ce travail. 2 SOMMAIRE Introduction Chapitre préliminaire : L’approche méthodologique Partie 1 : Un essai de déclinaison : le marketing des nouvelles technologies de l’information Chapitre 1 : Les caractéristiques des PME des nouvelles technologies de l’information. Section 1 : Les particularités managèriales et organisationnelles des entreprises des NTI 1.1. 1.2. La taille des entreprises La typologie des managers Les structures et les modes de gestion 27 28 30 32

d’évaluation Section 2 : Capital risque au Maroc Conclusion Introduction : Dans un contexte économique caractérisé par la concurrence et la mondialisation, les entreprises se doivent d’être innovantes, et plus précisément les PME qui constituent des composantes essentielles du tissu économique, elles constituent l’un des pôles essentiels pour la promotion de l’emploi et un instrument au service du développement du tissu industriel. Cependant, malgré les qualités qu’elles

conciergerie. Ceci nous pousse à nous poser les questions suivantes : * Comment peut-on présenter la conciergerie ? * Quelle est sa spécificité au Maroc ? * Quelle analyse peut-on faire pour décrypter le comportement du consommateur marocain ? PREMIERE PARTIE : La tendance de la consommation I. Présentation de la conciergerie de luxe  Une société de conciergerie de luxe a le but de nous décharger de la gestion de toutes les tracasseries quotidiennes. Mais, il ne s’agit pas

l’Industrie RAPPORT DU SEMINAIRE ORGANISE A L’OCCASION DU QUATRIEME SALON INTERNATIONAL DE LA FRANCHISE ET DU COMMERCE EN RESEAU Sous l’égide du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications En partenariat avec La Fédération Marocaine de la Franchise Sous le thème : « ENTREPRENDRE EN FRANCHISE » Du 27 au 29 Mai 2004 Office des Foires et Expositions de Casablanca SOMMAIRE Mot de Monsieur le Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications Page 3 Programme