Impact Du Changement Organisationnel Sur Le Rendement Des Travailleurs

publiques du XXIe siècle Doit être acc. d’un disque optique d’ordinateur. Comprend des réf. bibliogr. et un index. ISBN 978-2-7605-1494-2 1. Fonction publique - Personnel - Direction. 2. Contrat de travail - Aspect psychologique. 3. Changement organisationnel - Aspect psychologique. 4. Psychologie du travail. 5. Canada - Administration - Personnel - Direction. I. Martel, Gaétan. II. Titre. JF1601.L45 2007 352.6 C2007-940914-8 Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par

1 12/10/2011 Objectifs du cours • Identifier les principales préoccupations de la GRH et se familiariser avec les techniques de management des ressources humaines; • Maîtriser les différents domaines de la fonction RH et les évolutions organisationnelles, • Comprendre l’importance de la prévision dans le processus de gestion des ressources humaines • Montrer qu’une gestion prévisionnelle du personnel implique nécessairement une valorisation du potentiel humain. • Comprendre les nouvelles exigences

administrations publiques du XXie siècle doit être acc. d’un disque optique d’ordinateur. comprend des réf. bibliogr. et un index. isbn 978-2-7605-1494-2 1. Fonction publique - Personnel - direction. 2. contrat de travail - Aspect psychologique. 3. changement organisationnel - Aspect psychologique. 4. Psychologie du travail. 5. canada - Administration - Personnel - direction. i. Martel, Gaétan. ii. titre. JF1601.L45 2007 352.6 c2007-940914-8 nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du canada par

du personnel », « gestion sociale », « politique sociale », l’appellation actuelle « Gestion des Ressources Humaines » pourrait bien faire à son tour l’objet d’un nouveau changement de nom. Certains s’interrogent en effet sur sa tendance actuelle à s’individualiser et à devenir une « gestion des personnes ». Ces changements d’intitulés, et les débats qu’ils suscitent, renvoient aux évolutions permanentes des modes de gestion du travail, en fonction des époques et des contextes. Cette diversité

travail). En effet, le harcèlement moral au travail est un sujet d’actualité « brûlant »et préoccupant, les pouvoirs publics s’y intéressent d’ailleurs de plus en plus notamment en mettant en place de nouvelles lois visant à protéger les travailleurs il nous a donc parut intéressant, ici de faire un tour d’horizon du harcèlement moral sur le lieu de travail. Nous nous sommes donc demandés : dans quelles mesures le harcèlement au travail est-il devenu un sujet majeur de l’actualité de ces dernières

peut anticiper pour maîtriser les changements Spécificité de l’audit social Les circonstances de mise en oeuvre d'un audit social 10 Audit de RSE 12 Audit de la responsabilité sociale John Humble, l’audit social, Dalloz, 1975 social responsability audit  Des objectifs à définir selon Drucker : Entreprise, profit, innovation, part de marché, productivité, ressources financières et physiques, efficacité des dirigeants et des travailleurs, Et responsabilité publique ou

comme ne progressant plus ; il relie ainsi la notion de croissance, d’apparence purement économique, à la question philosophique du progrès général de la société ». • Accroche (« croissance & progrès technique & emploi ») : • « croissance », « changement technologique », « emploi » sont 3 expressions chargées de tous les expoirs de l’humanité et des économistes, pour instaurer le progrès, le développement et la fin du chômage. • la croissance économique est en quelque sorte la finalité du système

................................................................................ 40 4.6.2. L’indice IME et son dérivé .......................................................................................... 46 4.6.3. Sondages sur le climat organisationnel ..................................................................... 49 4.6.4. L’indice ECO .............................................................................................................. 52 4.6.5. Autres sondages ............

sa stabilisation. * Les diverses façons par lesquelles ces groupements structurent les moyens dont ils disposent pour parvenir à leurs fins. * L'action d'organiser, ou encore le processus qui engendre les groupements ou les structures organisationnelles. L'étude des organisations répond alors à une triple exigence : * Les sociétés (modernes ou anciennes), se composent d'ensembles au sein desquels les individus passent une grande partie de leur vie. Il est donc essentiel d'analyser et de

gouvernance va pouvoir être abordée par ce prisme. Question de l’interaction entre les différents membres de l’entreprise. On s’intéresse aux institutions qui fixent les règles quant à la répartition du pouvoir. 1. 2 modèles organisationnels distincts / Une approche organisationnelle du gouvernement d’entreprise. - Shareholder : modèle de l’actionnaire. - Stakeholder : modèle des parties prenantes. • Shareholder : modèle de l’actionnaire. L’objectif est de maximiser la valeur actionnariale