Implantation D Atelier

ASSISTANT(E) DE SERVICE SOCIAL - 1ERE ANNEE 2014/2015 Le territoire de Montigny-les-Metz SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I/ IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE ET GRANDES ETAPES DE DEVELOPPEMENT DE MONTIGNY LES METZ A/ Environnement géographique et politique 4 1/ Situation géographique 4 2/ Relations avec les villes limitrophes et Metz Métropole 4 B/ Développement et extension de la ville 4 1/ Histoire de la ville

(usages, rythmes) • dessiner un schéma représentant les fonctions ou les pièces et leurs interactions (la salle de bains proche de la chambre, la cuisine près du cellier) • identifier les besoins spécifiques (surfaces, activités particulières ex : atelier, bureau) - les objectifs et performances à atteindre : en terme de fonctionnalité (utilisation du bâtiment…) et en terme de développement durable (énergie, maintenance, intégration de la dimension sociale : accessibilité, organisation du travail

équipements innovants permettant la réduction des émissions de co2 et le 2014 HISTOIRE DE VALEO 1923-1961 - Les débuts Histoire de Valeo  En 1923, Eugène Buisson, le distributeur en France des garnitures de freins Ferodo, ouvre à Saint-Ouen des ateliers pour produire, sous licence, ses propres garnitures de friction. Ainsi naît la Société Anonyme Française de Ferodo (SAFF).  En 1932, l’entreprise élargit son activité à la production d’embrayages et la SAFF entre en bourse.  Dans les années

............................................................................................ 35 5.10 Bilan .................................................................................................................... 36 6. Description des ateliers ............................................................................................... 37 7. Évaluation ................................................................................................................... 47 8. Conclusion

une tentative ratée en 2003. Autre abandon : celui de son implantation aux | | | |Etats-Unis. Décathlon ferme les quatre magasins qu'il exploitait encore sur le 19 | | | |créés depuis 1999. Décathlon investit dans l'agrandissement de magasins en France (10| | | |millions d'euros à Lyon) et une implantation à Moscou mais se tourne de plus en plus | |

professionnelles Mars 2013- aout2013 : gestionnaire et responsable de qualité à la société Négoce pélagique au port Dakhla. Missions : La supervision du déroulement de la fabrication dans le respect des cahiers des charges. L’encadrement et l’animation des ateliers de productions pendant la fabrication. La mise en place et la coordination des liaisons entre la production et les différents services commerciaux. La supervisions des approvisionnements et le suivie des contrôles des achats. Mars 2012-Mars 2013

efficacité et contenir ses coûts (maitriser ses coûts). L’utilisation des nouvelles technologies devient indispensable pour rester compétitif (capable de faire face aux concurrents) et de nouvelles formes d’organisation de production voient le jour (ateliers flexibles, production en juste à temps). II-CHOIX DE L’IMPLANTATION L’un des problèmes stratégiques essentiels de la production est le choix de l’implantation des unités de fabrication. Ce type de décision se prend généralement en réalisant un

. SEIBO Société d’Electrotechnique Industrielle et de Bobinage ZI les Usines-10 rue Boris Vian 95310 Saint-Ouen l’Aumône Plan         Fiche signalétique Implantations Activités et produits Les chiffres Partenaires et Concurrents Organigramme Une journée de travail Conclusion Fiche signalétique SEIBO - Répartie sur 11 agences : Saint Ouen l’Aumône et 10 agences dans la région Nord. Chiffre d’Affaires 2013 pour l’agence de Saint- Ouen l’Aumône :

SARL Activité : Vente de prêt-à-porter et matériel de sport Circuit de distribution : Court = approvisionnement auprès des diffèrent fabricants Forme de commerce : indépendants isolé Effectif : 5 personnes Nombre de caisse : 1 1-2) Implantation du magasin Situation : La boutique est située dans la zone commerciale à la sortie d’Apprieu Points forts : Le magasin est située dans un lieu de passage très fréquenté (Sortie d’autoroutes); Magasin très visible de la route ; Aucun concurrent

PFE LST GI 05-13SOMMAIRERemerciements 5 Introduction Générale 6 chapitre 1:représenation de la société et du projet 8 Présentation de la société 8 Historique 8 Organigramme 9 Activités 10 Renseignements généraux 10 Description des ateliers 11 Ressources humaines 12 La problématique : Définir le projet 13 Cahier des charges 13 Chapitre 2:Etude de la disponibilité des machines 15 Disponibilité actuelle des machines de l’atelier d’injection 15 Calcul des indicateurs de la maintenance 17 Le MTBF: Mean