Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

clientèle Mise en place d’une TG : problème, mise en place d’une solution= résultat ( chaussures foot+ballon+accessoires) Soldes d’hiver (étiquettages 1ère , 2ème et 3ème démarque, réalisation de plusieurs tables avec produits soldés, rangement) Implantation de nouveaux produits à des endroits stratégiques Conseils clients Tout d'abord, Gosport est une entreprise francaise, cette grande surface spécialisée dans la distribution d'articles de sport a été fondée

ferai découvrir le magasin SHOPI de Domblans dans lequel j’ai évolué. Dans une seconde partie je vous présenterai le rayon fruits et légumes auquel j’étais affecté et les activités que j’ai réalisées. Je terminerai ce rapport par une analyse de la situation d’information et de vente de produits exotiques que j’ai mis en place au sein du magasin. PARTIE 1.1 Situer l'établissement dans son environnement et identifier les différentes étapes de son évolution A) IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE ET

  Présentation  de  l’UC           1.1  Contexte  géographique     Le  magasin  s’appelle  Vêtements  Raymond,  c’est  un  commerce  d’habillement  et  de  prêt-­‐ a-­‐porter  masculin  (textile  et  chaussures)  sur  une  surface  de  200  m2  (le  magasin  donne   sur  2  niveau),  il  y  a  un  niveau  ou  il  y  a  le  rayon  sport

communiquer. Communiquer autrement {text:list-item} Le point de vente a pour rôle principal de stimuler l’achat du consommateur. Pour l’enseigne Monoprix, par exemple, « le magasin est un théâtre ». Pour cela, l’unité doit « soigner sa présentation », à savoir : L’aspect extérieur du magasin : architecture, couleurs, vitrines… assurent le premier contact et vont inciter le chaland à pénétrer dans l’unité commerciale. L’agencement : architecture interne, disposition

remets un double des annexes de cette partie » (leur donner à ce moment) puis « abordons le contexte géographique » Ce contexte est à faire en 45 secondes avec un visuel de la zone de chalandise ou encore de la clientèle type). Nous présentons les visuels type. Philippe Thiberge www.commmarketingmuc.com 4 Zone de chalandise Philippe Thiberge www.commmarketingmuc.com 5 Répartition de la clientèle 11% Particulier Professionnel 89% Philippe Thiberge www.commmarketingmuc.com 6

paye un droit d’entrée sur le réseau ainsi que des royaltises (% défini en fonction du CA). Le franchiseur peut apporter son aide à la gestion et donner accès à la formation du personnel. | Zone de chalandise | Zone territoriale d’attraction des clients potentiels d’une uc. Elle est découpée en sous zone : zone primaire, secondaire, tertiaire. Elles sont délimitées par des courbes : - isochrones (exprime le temps nécessaire pour aller du domicile du client à l’uc) on compte 5, 10, 20 min selon les

TERMINALE COMMERCE ANNEE 2012-2013 Sommaire Introduction Remerciement Theme 1 : présentation du magasin et du rayon 1 - Présentation de l’Enterprise * Organigramme * Zone de chalandise * Profil de la clientèle * La concurrence directe et indirecte 2 – Présentation du rayon du magasin * Emplacement de l’animation * Les facteurs d’ambiance * Signalétique du magasin theme 2 : Préparation de l’animation 1 – Présentation de l’animation 2 – Conditionnement et prix

réalise un CA de 26,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Il regroupe près de 11 000 magasins, dont 9 364 en France, ce qui représente 7,3 millions m² de surfaces commerciales. C’est à travers sa filiale Vindémia que le groupe Casino a choisi de piloter son implantation et son développement dans l’Océan Indien. Aujourd’hui leader de la distribution sur cette région du monde, le Groupe y compte 49 magasins, dont 11 hypermarchés, représentant une surface de vente de 94 000 m2. Sur l’île de la Réunion

2) IMPLANTATION : 2Concurrents : Points forts Points faibles - Jour de forte influence le samedi - Des vendeurs qualifier - Approvisionnement le jeudi pour éviter toute rupture de stocks sur les jours d’influence. - Bonne politique de prix -3 Un financement trop restreint. (10X sans frais) -4 Quelques anciens produits reste dans la réserve et ne se vend pas. -5 Petit rayon de l’image et son par rapport à la concurrence Zone de chalandise de But :

front office : 35 mètres carré * Offre de produits (l’alimentation de l’entrée au dessert) * En back office : * Réserve produits * Les cuisines * Le bureau du responsable * L’espace pour le personnel La zone de chalandise (annexe : zone de chalandise de la Maison POU) La Maison POU est situé dans une avenue ayant une attraction très importante, le passage devant cette boutique est continu. La facilité d’accès à celle ci lui offre un avantage de plus, elle est desservie