Implantation De Rayon

..................................................................................................... 4 Les limites et les attraits du marché.................................................................................................... 4 Implantation en hypermarchés et supermarchés ............................................................................... 5 Propositions en termes quantitatif et qualitatif.................................................................................

0222510571 - Site internet : www.intermarché.com -Nom et fonction du responsable : Monsieur Antoine Chantrier gérant du magasin -Secteur d’activité : Grande distribution -Effectif : 11 personne 2) Zone de chalandise et concurrence -implantation géographique et zone de chalandise Intermarché est placé à chartres, 86 rue du grand faubourg. Les client vinent de agglomération ( Lucé, luisant, chartres) concurrents | prix | services | Lider price | identique | moins

36,04 |   |   |   |   |   |   |   | Spécialités | 9,52 | 2,8 | 5,2 | 0,29 | 0,55 | 4 | * Plan d’implantation pour les supers et les hypers. A. Nouvelle implantation du rayon en Hypermarché : La segmentation du rayon à était réalisé afin que le consommateur aille jusqu’au bout du rayon et qu’il puisse balayer le tout d’un seul regard. Le sens de circulation va de la zone spécialités à la gamme traditionnelle, en passant par le frais. Le placement des produits les moins

au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO) Le premier actionnaire de Carrefour Bertrand Arnaud (20%). 3° Les différents types de commerces : • Commerce de proximité : Définition : -Les consommateurs résident près du magasin - Implantation urbaine et rurale 3 formats distinct : - petits libre et service : surface inférieur à 120m² - convenience store : produits de dépannage - supérette : dominante alimentaire, surface de 120 à 400m² Historique, évolution : -19ème siècle

10h à 20h30 et le samedi de 10h00 à 21h00. Mon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon multimédia et plus précisément dans le secteur des télévisions. Ce secteur comptabilise environ ??? euros de CA par mois soit environ ??% du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les 60 salariés du magasin son répartis selon les rayons, les compétences et l’effectif selon les jours de la semaine. L’entreprise BOULANGER utilise au sein de ses magasins

magasins P20 VII. Structure des magasins ACIMA P21 1. Organigrammes des magasins ACIMA P21 2. Procédures de gestion P22 A. Réception de la marchandise P23 B. Implantation de la marchandise P24-25-26 C. Gestion du rayon P27 VIII. Présentation détaillé du département marketing P28-29-30-31 Troisième partie : le déroulement du stage P32-33 Conclusion P34-35-36 Annexes P38-39-40 Index P41-42 Bibliographie et webographie

personnes, dont 17 en CDI et 2 en alternance. Cette équipe commercial est souvent rejointe par 3 à 4 stagiaires en formation ou emploi étudiant. Les horaires, de chaque employé, sont organisés de façon à ce qu'il y ait toujours un vendeur par rayon et deux personnes en back-office, l'un au stock et l'autre en caisse. Le magasin est ouvert en continue de 9h30 à 19h30 du lundi au samedi. Pour ce faire, en général, une première équipe commence à 9h25 et fini à 18h30, en ayant une pause déjeuné

 Lapeyre Aimery 1BCO3 NOZ stage du 10 novembre au 6 décembre Sommaire Partie I : Présentation du point de vente Partie II : Approvisionnement et réassortiment Partie III : Implantation des produits dans l’espace de vente et le rayon Partie IV : Fiche technique et argumentaire sur un produit Partie I : Présentation du point de vente I . Identification de l’unité commerciale Enseigne : Noz Adresse : 10 rue de néouvielle 31120 portet sur garonne

La caissière de l’accueil à contacter le chef de rayon. Une fois installée dans le bureau du chef de rayon, j’ai commencé la découverte du client en lui demandant d’approfondir cette marque Agri-cool. Grâce à mes questions et après avoir une reformulation de ses réponses suivi d’une écoute active, j’ai pu cerner le SONCAS (sécurité et chiffres d’affaire) du chef de rayon. A partir de mon book de vente j’ai lui est présenté notre gamme d’herbe aromatique des

marchés Le chocolat joue la carte de la gourmandise Le 30 août 2007 par Raphaël Sallerin Mots clés : étude-Soutenu par la hausse des ventes de tablettes fourrées et le dynamisme du rayon confiserie, le marché du chocolat reste stable. Les industriels misent sur les innovations et un réaménagement du rayon en magasin pour relancer un marché resté trop longtemps endormi. Y aurait-il des saisons plus propices que d'autrespour apprécier les bienfaits du chocolat ? Aussi curieuse qu'elle puisse