Implantation De Rayon

le samedi de 9H30 à 19H30 sans interruption Mon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon multimédia et plus précisément en photo-son-accessoires. Ce secteur comptabilise environ 70 000 euros de CA par mois soit environ 20% du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les 19 salariés du magasin son répartis selon les rayons, les compétences et l’effectif selon les jours de la semaine. L’entreprise DARTY utilise au sein de ses magasins un style

création du tram E reliant Saint Egrève à Grenoble prévu pour début 2015. Il y a également la création de nouveaux logements dans cette zone qui pourra apporter de nouveaux clients potentiels. Les chiffres : Taille du magasin : 6400m² CA rayon éclairage/jour 8500 € Marge annuelle : 8 000 000 € soit 29.39% Panier moyen :* 73€ Nombre de clients par an 450 000 *le panier n’est pas représentatif pour ce type d’entreprise car les écarts entre les différents paniers sont très importants

moyenne (m2) nc Nombre moyen de caisses nc 1996 1 794 679 5 janv-00 2 533 660 5 12/2006 4 074 … 2009 4534 665 m² 5 Sources : IFLS, ACNielsen, Panorama « Points de Vente » ; SG Equity Research - Parts de marché moyennes du Hard Discount sur les rayons Surgelés Crèmerie Frais non laitier Liquides Epicerie Entretien Hygiène-Beauté 20,1 % 15% 15 % 14,1 % 14,2 % 10,3% 4,4 % Source : ACNielsen 2005 Fin 2005, le panier moyen est de 32,3 € COMPARAISON INTERNATIONALE DU MAXIDISCOMPTE Des parts

au-dessus de la moyenne du groupe RAMI. Ce qui nous permet de dire que selon les estimations le chiffre d’affaire au mètre carré est respecté et même au dessus de la moyenne on peut donc ouvrir une grande surface de 1500m2. III. Implantation des rayons : Notre implantation a été faite en deux partie : une plutôt basé sur l’alimentaire et l’autre sur les produits secs. Boulangerie Pâtisserie : Le but va être de simplifier la vie au client et donc, dans ce cas précis, on ne va pas chercher à faire

périodes du 4/09 au 4/10 nous fêtons l’anniversaire METRO CASH & CARRY. Quelques dates clés : 1985 : Implantation d’un rayon équipement, fournitures de bureau 1986 : Création d’un rayon spécifiquement dédié aux cafés, hôtels et restaurants pour leur besoin matériels et consommables 1988 : Rayon marée à NANTES, se généralise l’année suivante aux autres entrepôts 1990 : Apparition du rayon cave et développe nouveau module d’entrepôts de 6000m² 1991 : 1er ECO3 (3300m²) ouvert à METZ 2006 :

|la France. | | |Produit |Nous disposons d’un assortiment large et |Au niveau de certains rayon le choix des | | |profond, à prédominance alimentaire. Cora |produits s’effectue via une plateforme | | |s’efforce donc d’intéresser tous types

les types d’implantation ? Caractérisez et indiquez les objectifs de chacun d’eux. |Type d'implantation |Caractéristique |Résultat | |Implantation horizontale |Les produits d'une même famille ou sous-famille sont présentés |Incite le client à parcourir tout le linéaire et à découvrir | | | en longueur, par produit ou par marque, sur un même niveau |tous

France et de 1207 Magasins à l'étranger. Mon unité commerciale est implantée à Mers les bains au sein des trois villes soeurs que sont Eu, Le Tréport et Mers les bains, et dispose d'une surface de vente de 6685 m². Pour ma part, je suis affectée au rayon téléphonie. Analyse commerciale 1) Présentation du réseau: Nom enseigne | AUCHAN | Activité | Hypermarché | Structure | Réseau intégré Région EST: 24 hypermarchés Région ILE DE FRANCE: 24 hypermarchés Région

communication média et hors média utilisé dans l'unité commerciale - APPROVISIONNEMENT ET REAPROVISIONNEMENT -Principaux fournisseurs de rayon et caracteristiques d'approvisionnement -Modalités de reassort -Les differentes etapes du reassortiment dans le point de vente - IMPLANTATION DES PRODUITS DANS L'ESPACE VENTE ET LE RAYON -Planogramme Presentation du point de vente Identification de l'unité commerciale Enseigne : Chaussures Du Chateaux

les centres ville, ou bien près des habitations, une des révolutions des supermarchés et hypermarchés est d’être bien souvent situé en périphérie. La présence de parking à proximité, le coût moins élevé du mètre carré, et les lois limitant les implantations en centre-ville ont tous été autant d’arguments favorables à l’implantation en périphérie. Le libre-service. Les clients ne demandent plus de conseils, et peuvent choisir leurs achats, pratique qui augmente notablement l’importance du packaging