Implantation De Zara En Chine

d’invest et rapide fluctuat° sur les marchés de Cx. Now difficulté pr protéger une éco qd la monnaie est attaquée. La mondialisation et l’emploi Petit pays industrialisés fin XX° devenus concurrents ( délocalisations vers ces pays à moindre coût (Chine, Inde, Roumanie) contre Taiwan, Singap, C du S. Des emplois à l’abri ? ↗ tx de licenciement, 2/3 des emplois retrouvés sont moins bien payés. Une production peut être fragmentée. Quels morceaux resteront chez nous s’il en reste ? ( ≠ solutions Secteur

* Notoriété * Public large * Réseaux de vente (magasins et internet) * Labels environnementaux et écologiques | * Trop peu de promotions proposées * Manque de surface de stockage * Compétitivité entre les différents magasins * Implantation des points de vente * Culture d’entreprise trop hétérogène d’un point de vente à un autre. * Le logiciel de gestion des commandes en magasin ne permet pas de commander tant qu’il reste un produit en stock. Il y a donc un problème pour le renouvellement

serviciellle leur a permis de se démarquer (C. Gallouj). Les consommateurs ont du fait de la crise et de leur méfiance, cherchent à faire leurs travaux eux-mêmes. Les GSS ont travaillé sur l’évolution de l’assortiment pour créer la surprise et l’envie. Chez Zara, l’assortiment est renouvelé tous les mois, ce qui fidélise la clientèle, obligée de revenir régulièrement voir les nouvelles tendances. De nouveaux concepts se développent très vite comme Artéis spécialisés dans les travaux manuels et le fait soi-même

PIB en 2009 (contexte économique de crise). ➢ Diversité de climats et richesses naturelles diversifiées : minérales, énergétiques, agricoles, forestières ainsi que produits de la pêche. ➢ Traités de libre-échange avec les Etats Unis et la Chine depuis janvier 2009 et en mars 2010, respectivement, ce qui offre de bonnes opportunités d’accroître le commerce avec ces deux pays. ➢ Traités avec le Canada, le Singapour et la Thaïlande. ➢ Traité avec l’Union Européenne courant 2010 et

année. En 2010, on parle même de ventes s'élevant à 1,1 milliard d'euros pour la France. Le secteur est devenu un véritable marché porteur, avec une offre atomisée et des clients de plus en plus nombreux. Les principaux acteurs de ce secteur sont la Chine, La France, L'Italie, la Suisse et l'Espagne. Étude du marché de la bijouterie fantaisie en Espagne Le marché générique: La consommation d'articles de bijouterie et d'horlogerie tend à ralentir depuis quelques temps. Les bijoux en or sont de plus

fédérées et actives sur les médias sociaux -­‐ Implantation dense en France, présence importante en Europe Faiblesses : -­‐ Présence limitée et répétitive sur le Web social -­‐ Peu d’interactions avec les fans -­‐ Pas de réponse aux posts négatifs -­‐ Présence orientée presque exclusivement sur la vente -­‐ Pas de présence dans les discussions forum Facteurs externes Opportunités : -­‐ Clients ambassadeurs nombreux et actifs -­‐ Implantation à l’international -­‐ Développement du commerce

circulent plus qu’avec des difficultés moindres. On peut noter cependant le cas de la Chine qui maintient des quotas sur les exportations de certains pays. Le coton est la matière première textile la plus utilisée. Dans bien des pays, les exportations de coton sont non seulement une source essentielle de recettes en devises, mais elles contribuent aussi pour une part significative au PIB et aux recettes fiscales. La Chine favorise ses exportations. En France, les vêtements sont imposés à 16.9%. Aux Etats-Unis

est à l’international. 24 Cependant, l’internationalisation n’est pas une prise de décision classique pour un distributeur et chaque nouveau marché étranger est un investissement considérable, d’un point de vue financier et stratégique. Les implantations à l’étranger sont le résultat d’années de recherches et d’études. 24 Malgré ces internationalisations très étudiées, il n’est pas rare de rencontrer des échecs. Une mauvaise stratégie, une méconnaissance des cultures ou un mauvais choix de produit

Triade : ensemble des 3 blocs industrialisés formés par les E-U, l’Europe et le Japon. C’est la proportion la plus élevée de la production mondiale (80%) en 1990. Cela a baissé au cours des années 2000 avec l’apparition de la BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine). On parle maintenant de la Triade élargie : - E-U avec le Canada - Japon avec Asie du sud-est - Europe avec les Pays-Bas de l’est et le Maghreb (Voir graphique de l’exportation de marchandises) L’émergence de la Triade s’est accompagnée

Timberland (habillement) ont conclu des accords avec des entreprises sur place. Tesco (détaillant généraliste) est entré sur le marché japonais en 2003 en acquérant 80 petites boutiques de discount ; il en possède maintenant plus de 100. 40 USA Japon Chine Allemagne France Source : IGD Global Retailing 2005 Répartition des ventes de détail en valeur par type d’affaires (2002) Autres 18,0 % Meubles, biens ménagers 1,7 % 30,5 % produits alimentaires Produits pharmaceutiques, cosmétiques 5,0 %