Implantation Rayon Bio

les hédonistes – les essentialistes – les curieux – les harmonieux – les autonomes 11 spécificité de distribution (1)  Administration des ordres  Marketing achat Le développement des Marques o Nationale ou Distributeur (MDD), générique, bio..  Offre linéaire permets de développer les références   Production  Systèmes EDI  Logistique en flux tendus  Délocalisation  Circuit de distribution  Ultra-court (sans intermédiaire)  Circuit court (producteur vend à un intermédiaire

...................................................... 6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ........................................................................................................................ 6 LES IMPLANTATIONS ........................................................................................................................................ 9 LES PRODUITS............................................................................................

commune | Communes | commune | Commerce indépendant isolé Tendance : 1963, 80% du CA commerce de détail 2008, 25% du CA, 701-80% des points de vente Cause : montée en puissance des grandes surfaces Remèdes : - spécialisation (caviste, bio...) - développement des services (livraisons à domicile ...) - perte d’indépendance en passant à la franchise - installation en centre commercial - aides des pouvoirs publiques (rue piétonne ...) Commerce indépendant associé : Groupements

clientèle dans le but de satisfaire différents types de consommateurs grâce a des offres différentes ( prix, produits, services ) La société Nanorb dispose d'un assortiment large. Le magasin se compose d'un rayon crémerie,d'un rayon fruits et légumes,d'un rayon PGC ,d'un rayon liquide et d'un rayon DPH. Nous proposons un libre choix c'est à dire que notre assortiment est composé de marque national a 36%, de marque distributeur 54% et de marque premier prix à 10%. 3.3 Politique prix et communication

ventes * + 6,1% de trafic Fort de ces premiers constats, le groupe est en passe de valider ses choix pour le déploiement à venir. * Les 4 P Produits : Gamme très large pour répondre à un maximum de typologie de client (Carrefour Bio, Discount, Cosmétique, Men, Home, TEX.) Prix : Propose des produits à prix très bas pour contrer les discounters. Les plus grandes marques sont représentées. Marges distributeurs élevées. Distribution : Un maximum de points de ventes pour une couverture

SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS 9 Fichier d’entreprises et missions par mots clefs 2010 Mission principale : Etude de satisfaction clientèle - Mission secondaire : Gestion administrative du système des cartes grises - Mise en rayon Mise en place de deux prospectus - Merchandising. Mission principale : Mesure de la satisfaction des clients entre 2008 et 2009 à partir d'un questionnaire administré aux intérimaires 2007-2008. Mission secondaire : accueil et suivis des clients -

ou de produits si leur confiance est perturbée Les pressés : Disposent de peu de temps pour les achats Clients difficiles On s’occupe de tout pour eux Fidélité tient au fil du temps Les humanistes : Prêts à payer plus cher pour des produits bio Prêts à soutenir des enseignes qui s’investissent dans des actions humanistes Pas facile de les comprendre et de les satisfaire Les hédonistes : Jouissent de la vie Achat dans un endroit agréable Dépense sans préoccupation Importance de la qualité

l’Europe Centrale et de l’Est, et L’Asie). Le Groupe Auchan assied sa croissance sur le développement organique (développement d’innovations commerciales, test de nouveaux concepts (Simply Market, les Halles d’Auchan). -Auchan a accéléré son implantation à l’étranger : expansion en mariant croissance Interne (Europe de l’Est, Amérique latine, Asie), croissance externe (Portugal, Espagne) et partenariat (Italie). Auchan a mis en place des structures internationales de soutien et d’animation, les

contrôles de qualité sont réguliers, une qualité presque artisanale et jamais égalée. Les OGM sont exclus du processus de fabrication des produits Ferrero. Par ailleurs, pendant la période estivale, les produits les plus fragiles sont enlevés des rayons des grandes surfaces, afin que les conditions de vente des produits soient idéales. La durée entre la fabrication des produits et la vente se veut la plus courte possible, afin de ne pas altérer la qualité. 3. La législation spécifique aux

majeure. • Les conditions de vente Pour maintenir la consommation à son niveau et espérer sa progression, les intervenants du secteur, industriels et distributeurs doivent accentuer leurs efforts. C’est pourquoi le rayon de l'ultra frais est l'un des rayons les plus dynamiques et le plus créatif. Aujourd'hui, les axes majeurs de développement sont le plaisir et la santé : ils couvrent la plupart des lancements et des succès actuels de l'ultra frais. La gourmandise est un créneau