Implantation Rayon Bio

désormais vendre. Pour faire face à la concurrence internationale, Beiersdorf doit suivre cette tendance. Selon notre analyse des marques cosmétiques du groupe, Beiersdorf n’a pas encore une marque à forte connotation naturelle et bio. L’importance d’une implantation sur ce marché très porteur avec un fort potentiel de croissance est soulignée l’acquisition récente de l’entreprise anglaise Body shop et du laboratoire français Sanoflore par le géant de la cosmétique L'Oréal. L’Oréal, un des principaux

com : Voyagiste en ligne. Auchan est face à des concurrents agressifs en terme de prix et la conjoncture économique n’est pas non plus favorable au bon développement des entreprises en France avec un pouvoir d’achat en baisse. Malgré sa bonne implantation en France Auchan doit augmenter ses marges, pour cela le groupe développe ses canaux de distribution STRATEGIE STRATEGIE 1.2 STRATEGIE DE DISTRIBUTION Auchan est une enseigne internationale présente dans de nombreux pays. Pour ce dossier nous

stratosphère elle-même, des composés chimiques provenant des océans comme le chlore et le brome attaqueraient significativement la couche d'ozone déjà meurtrie par les activités humaines. Ceci augmenterait, dans des proportions jamais égalées, la quantité de rayons ultraviolets atteignant la surface de la Terre. Au delà des premières conséquences cataclysmiques engendrées par le choc : tsunamis et séismes, les effets sur le vivant seraient désastreuses à moyen terme : brûlures superficielles, cancers, cataractes

rapide en France dans les années 1970, le marché a bien changé. L'heure n'est plus à la malbouffe mais bien au contraire à la recherche d'équilibre, d'alimentation saine et variée obligeant les mastodontes du secteur à innover (quitte à opter pour le bio !). L'objectif : répondre aux attentes des consommateurs du XXIème siècle. Un avenir radieux ? C'est bien connu : aujourd'hui, tout va plus vite. Y compris les repas, notamment les déjeuners, qui se prennent sur le pouce. Cette évolution de la société

sucrés, biscuiterie et panification fine, les produits surgelés (fruits et légumes frais), les produits biologiques, les produits d'épicerie (vinaigres, sauces; cafés, petits déjeuners, etc.). Durant la période du SIAL, des visites de l'ensemble des rayons des exposants dont les produits appartiennent aux classes de produits énumérés ci-dessus ont été effectuées pour voir dans quelle mesure ces entreprises utilisent des dattes en tant qu'ingrédients pour la fabrication de leurs produits. De tels renseignements

scène Les tendances qui s’affirment aujourd’hui IV 54 56 58 59 61 64 65 TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 6 ■ Satisfaire le client à tout prix Organiser les points de vente selon la logique des clients Les méthodes d’implantation Nouvelles implantations : les logiques d’univers Augmenter la qualité de service afin de fidéliser les clients Regarder l’entreprise avec les yeux des clients Prendre en charge le client Faciliter le parcours client, c’est contribuer à sa meilleure expérience globale

succursalistes 33 2. Les coopératives de consommateurs 33 Chapitre III- Le marketing du distributeur ou le « retailing-mix ». 34 Section 1. La variable merchandising. 34 1. L’aménagement de la surface de vente du magasin. 34 1.1. L’implantation des rayons. 34 1.2. La circulation des clients dans le magasin. 43 2. L’affectation et la productivité des linéaires. 44 2.1. L’affectation des linéaires. 44 2.2. La productivité des linéaires 46 a- Indicateur d’efficacité 46 b- Indicateurs d’efficience

monoprix). Peu à peu les magasins populaires ouvrent leurs rayons à des produits alimentaires et abandonnent le prix unique (car diversité), leur succès va durer jusqu’à l’apparition des grands surfaces dans les 60’s. - Les supermarchés : avec l’essor du libre service. L’innovation porte sur la surface de vente bcp plus importante, ce qui permet de proposer un plus grand choix de produits. Des produits non alimentaires sont introduits dans les rayons. En réduisant le prix de vente au détail (suppression

développer sur le long terme. exemple Malgré sa superficie d’à peine mille mètres carrés, Hong-Kong est une terre importante d’implantations directes étrangères. La France y tient, économiquement et historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier)

développer sur le long terme. exemple Malgré sa superficie d’à peine mille mètres carrés, Hong-Kong est une terre importante d’implantations directes étrangères. La France y tient, économiquement et historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier)