Implantation Rayon Bio

Comment garder mon rayon performant et dynamique en tenant compte de la future implantation en 2013 d’un Intermarché « nouvelle génération » à proximité de mon magasin ? Groupe 15 I. CONSTAT A. Interprétation de la zone de chalandise * Située en banlieue proche d’une zone à forte densité en terme de population * Les supermarchés ont des taux de pénétration et de fréquentation en progression * Les principaux concurrents : Carrefour Rosny, les trois Auchan , Lidl (situé

et  Leader  Price  fait  de Casino le 1er distributeur  parisien.   ­  ​ ​ 1998​ ,  il  met  en  place  une  politique  active  d’internationalisation  et  le  Groupe  se   renforce  à  l’international         ​ ­ Entre ​ 1998​  et ​ 2002​ , implantation en Amérique Latine, en Asie et dans l’océan indien       ­ ​ 2009​   le groupe Casino détient la totalité de Franprix Holding et de Leader Price Holding     ­  ​ 2006​ ,  il  vend  sa  participation   de  50 %  dans  la  filiale  taïwanaise  Far 

temps des réunions hebdomadaires entre les chefs de secteurs, chefs de rayons et la direction. Auchan Caluire utilise un réseau interne, un intranet. Sur cet intranet se trouve toutes les informations concernant le fonctionnement interne de l'unité commerciale: tout types d'informations sur les ventes, les actions de la concurrence (comparaison avec d'autres magasins), les engagements les nouvelles tendances, les implantations de produits décidées par la tête de réseau pour tous les magasins Auchan

ces produits. Le packaging de la bouteille relève trois idées : un savoir-faire authentique avec le blason qui rassure sur la qualité. Une modernité assumé qui crée l’impact avec l’écriture de la marque à la verticale : on l’identifiera dans les rayons car les autres produits ne sont pas comme ça. Et enfin une origine écossaise avec le « product of Scotland » qui offre un gage de qualité aux clients. Aberlour : 16 fois médaillé d'or de l'International Wine&Spirit Competition et de l'International

[pic] [pic] [pic][pic] 3 Parcours et choix de formation, Mon parcours, le choix de la formation, pourquoi le domaine du bio?, .choix de l’entreprise, mon produit l’algue, rappel du plan 3 [pic][pic] 7 1/historique, l’entreprise et la marque, identification de l’entreprise, le plan, les chiffres, la charte 7 2/le produit, le bio et typologie du consommateur Bio, l’assortiment et l’envirronement du marché, le positionnementde l’entreprise, offre et la demande, l’environnement commerciale

peut être conduite de manière occasionnelle ou régulière chaque année sur le même lieu.  Motivations :  Valoriser un flux routier important pour capter une clientèle  Ecouler rapidement une production parfois excédentaire  Conditions :  Implantation sur des routes à flux importants avec accès facile  Installation sur des parkings ou sur des lieux ne présentant pas de danger pour la circulation et respectant la réglementation routière  Equipement adapté à la production  Communication attractive

sol minimum. Exemple : rayons ampoules électriques 8,5 segments présentés sous blister 8 hauteurs de présentation 20x15 8,5x15 / 8 = 159 soit 1m60 Les coef. Budgétaires : coef. INSEE/ les dépenses commerciales des ménages. L’application de ce critère amènerait à sous dimensionner les familles dont le volume physiques est important. On adapte l’assortiment à la demande  part de marché en augmentation donc agrandissement de l’assortiment exemple : les produits Bio Pourcentage du CA. Le

actuel a) L'offre p. b) La démarche p. c) Les facteurs de l'environnement p. 2 – Position de la filière « bio » en France a) Son implantation p. b) Sa principale distribution en GMS p. c) La segmentation des ventes en GMS p. d) Dans les magasins spécialisé en « bio » p. V- Partie de proposition 1 - Présentation de la société J'ai travaillé au sein de la société « DOMI-BIO » dirigée par Madame MARGUERITTE Peggy et Monsieur MARGUERITTE Ludovic. A l'époque du stage, cette société était

sont ses activités, ses valeurs et les raisons de sa réussite? II - Présentation du groupe Dans cette partie, nous allons donc présenter le groupe Carrefour en fonction de divers paramètres et chiffres tels que le Chiffre d'Affaire, son implantation dans le monde etc... Le groupe Carrefour est une société fondée en 1959 par les familles Fournier & Defforey, et dès 1963 le groupe bouleversera la distribution par la création d'un nouveau format de magasin : l'hypermarché. Et en 1999, la société

inadéquation avec l’image de marque des parfums. C’est ainsi que Sephora est la première chaîne distributrice de parfumerie en France et deuxième en Europe. 2.2.2. La stratégie Sephora a choisi une stratégie multi segment. Elle profite de son implantation internationale pour faire venir ses best-sellers du monde entier. Pour se différencier, l’enseigne multiplie les accords d’exclusivité avec des marques de niche et met en valeur ses MDD qui lui permettent de valoriser son image. Il faut dire que