Implantation Rayon Bio

Dossier de Distribution Sommaire Introduction 1 présentation du groupe Carrefour A - historique B - les enseignes C - Les valeurs D - Organigramme E - chiffre clés F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation

STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT DE LA GRANDE DISTRIBUTION Implantation géographique et clientèle : Il ne faut pas être un magicien pour se rendre compte que tous les grands distributeurs sont différents : un Leclerc ne sera jamais un Auchan et un supermarché U ne sera jamais un Carrefour. La localisation et la distribution des enseignes sur le territoire nous permettent déjà de tirer quelques disparités. Leclerc est de loin le plus équilibré : un maillage homogène d’enseigne sur tout le territoire

Point.P constitue désormais un des pivots de la Branche Distribution Bâtiment du Groupe Saint-Gobain. 2001 Création de la filière Point.P Travaux Publics - Implantation de Point.P sur le territoire espagnol 2002   Obtention de la Certification ISO 9001 version 2000   Engagement dans une démarche Environnement (produits bio, service déchetterie) 2003   Acquisition de la Société ISOPAR, le spécialiste francilien de l’isolation   Acquisition de la Société SEM ANGLES, le spécialiste

standardisation, adopter la meilleure stratégie : une vision occidentalisée de la distribution et des modes de consommation n’est pas forcement adaptable dans toute les régions du monde, d’où l’erreur commise par le groupe Français Carrefour lors de son implantation au Japon. Nous aurons l’occasion de développer par la suite les principales raisons qui expliquent le retrait de Carrefour au Japon ainsi que les solutions qui auraient permises au groupe de rester présent de manière directe au Japon. Pour

GRADE : Philosophiæ Doctor, Ph. D. Le doctorat en informatique permet : • un cheminement en informatique; • un cheminement en bio-informatique; • un cheminement en imagerie et médias numériques. OBJECTIFS Permettre à l’étudiante ou à l'étudiant : • d'approfondir et de maintenir à jour ses connaissances dans un champ de spécialisation de l'informatique, de la bio-informatique ou de l'imagerie et des médias numériques; • de comprendre et de formuler de façon autonome des problématiques issues

Etude de rayon vin Géant Casino Situation du rayon vin au sein du magasin Ce magasin comporte deux entrée ce qui est peu commun pour un supermarché (normalement qu'une seule entrée a droite). Concernant le rayon vin, il est situé sur la gauche du magasin, dans la zone froide. Il est plus présicement au coeur du secteur liquide. On retrouve a côté de ce rayon, celui de la bière, celui des spiritueux, etc. plan Le rayon vin est composé de 3 principaux linéaires au coeur du magasin

1.2 2.1.3 Organisation du point de vente ................................................................................ 6 Circulation dans le point de vente ............................................................................ 7 Implantation des rayons ............................................................................................ 7 2.2 Le linéaire ..............................................................................................................................

les profils   Une grande diversité de métiers Le commerce, c’est avant tout des métiers au contact des clients. Vendeur-conseil, hôte de caisse, chef de rayon, responsable de magasin. Objectif : vendre, satisfaire et fidéliser. Mais le commerce, c’est aussi des métiers moins visibles. Créer des concepts de magasin et réussir leurs implantations, acheter et négocier avec des fournisseurs, s’assurer de l’approvisionnement et de la gestion des stocks, gérer des équipes et des budgets... il y en a vraiment

36,04 |   |   |   |   |   |   |   | Spécialités | 9,52 | 2,8 | 5,2 | 0,29 | 0,55 | 4 | * Plan d’implantation pour les supers et les hypers. A. Nouvelle implantation du rayon en Hypermarché : La segmentation du rayon à était réalisé afin que le consommateur aille jusqu’au bout du rayon et qu’il puisse balayer le tout d’un seul regard. Le sens de circulation va de la zone spécialités à la gamme traditionnelle, en passant par le frais. Le placement des produits les moins

également la présence médiatique croissante de mouvements de résistance à la consommation, comme les casseurs de pub, les associations de défense de l’environnement et de la biodiversité, ou encore le développement de la consommation « alternative » (bio, commerce équitable…). Les consommateurs sont-ils réellement critiques envers leur consommation ? Rejettent-ils les marques, sont-ils sensibles aux mouvements de protestation contre la consommation ou la grande distribution, et si oui, comment s’adapter