Implantation Rayon Volaille

l’île. Partenariat avec les producteurs locaux : Les producteurs locaux profite de la clientèle de jumbo score car l’établissement bénéficie d’un afflue régulier de clientèle. Jumbo offre une vitrine à la production locale (Laiterie de Mayotte, volaille et produit dériver) L’emplacement : L’établissement se situe sur l’unique axe routier nord sud qui très fréquenter. Jumbo Score est avant tout une grande surface a notoriété métropolitaine. Qui reste inaccessible a une certaine catégorie

1975, ce centre commercial comprend un hypermarché Auchan de 5.065 m² de vente réalisant un chiffre d’affaires estimé à 73 M€ et une galerie marchande d’appoint comprenant une vingtaine de boutiques. Ce pôle, de vocation d’abord alimentaire, rayonne principalement sur la commune de Sète (résidants et touristes). ⇒Le pôle Hyper U Agde Ouvert en 1984, ce centre commercial comprend un hypermarché Hyper U de 7.970 m² de vente réalisant un chiffre d’affaires estimé à 65 M€ et une galerie marchande

Localisation géographique de Marjane Californie .................................................................. 17 Zone de chalandise .......................................................................................................... 19 Implantation .................................................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques

grandes surfaces au Maroc ? Quelles sont leurs caractéristiques et leurs spécifités ? En quoi consiste le métier d’un chef de rayon ? Quel est sont positionnement dans la hiérarchie, et quelle est sa mission au sein d’un hypermarché ? Ce sont des questions parmi d’autres auxquelles j’essayerai de répondre au cours de ce présent rapport, et cela en tant que Chef de rayon Image et Son au sein du magasin Marjane Agadir Founty. Pour cela, ce rapport d’activité donnera en premier lieu un bref descriptif

Ce qu’on voit aujourd’hui Service par l’avant. Le plexiglass ne sépare plus le produit du client. Le contact humain est par ailleurs rétabli : le traitement de la demande du client est plus individualisée. On comble les volumes vides du rayon surgelés afin de ne pas renforcer la sensation de froid. Un frigo, pour masquer la présence d’une colonne porteuse et pour éviter le gaspillage des cm² au sol. Couleurs tricolores pour indiquer la provenance du produit. Carcasses visibles pour

enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces quatre semaines au sein de Marjan holding : - Mlle Ouissam, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise - Madame Khadija, Chef de rayon de l’entreprise, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier

Dimensions……………………………………………………… 19 b. Objectifs.........................................................................................20 c. Critère de choix d’un assortiment ……………………………..21 B. Paramètres d’implantation  a. La localisation des rayons  1. Règles…………………………………………………………22 2. Zoning & Différentes allées du magasin……………………22 b. Présentation des produits sur le linéaire 1. Modes de présentation……… ………………………………23 2. Niveaux de présentation……………………………………...24 3

E. Description des produits de la concurrence : Les grandes surfaces ont une structure rangée par départements. Notamment les départements opérationnels qui inclus : 1. Département Bazar : Il est composé de quatre rayons : * Ménage : Cadeaux, verrerie, vaisselle, jetables, cuissons sur feu, cuisson sans feu, entretien rangement, soin de linge, préparation table * Bricolage : Piles, lampes, espace auto, les huiles, tapis, sanitaire * Librairie /

de la convention collective et du commerce de gros. Mon projet a consisté à réfléchir sur la rentabilité du rayon « Marée », c'est-à-dire : * Dans un premier temps : Faire le constat de la situation actuelle comme le fonctionnement actuel (jours d’ouverture, montage et démontage du rayon), le nombre de clients par jours. J’ai donc travaillé plusieurs jours à ce rayon pour en connaître son fonctionnement et ses spécificités. Cet apprentissage m’a permise également de mieux connaître

principal de l’IAHP pour la santé humaine est sa possible transmission à l’homme. La maladie se propage principalement par les actions de personnes à tous les niveaux de la production, de la distribution, de la transformation et de la vente des volailles et des produits avicoles. Les impacts socioculturels et économiques directs et indirects de telles maladies influencent les décisions politiques et commerciales, perturbent le marché et causent des pertes économiques énormes. L’IAHP peut avoir un