Importance De La Motivation Des Salarié

formalisation des objectifs  5- la recherche de candidats  6- l’entretien  7- les tests  8- personnalite et professionnalisme Chapitre 5 : rémunération et système de rémunération Introduction la rémunération composition et structure importance de la rémunération les facteurs influant sur la rémunération le processus de détermination des salaires les régimes de rémunération variable la gestion de la rémunération : les obstacles Chapitre 6 : L’Evaluation

contributions inédites. L’auteur Michel Tremblay est professeur titulaire à HEC Montréal. DOSSIER Gestion, volume 30, numéro 2, été 2005 La nécessité de clarifier le concept de mobilisation Qu’est-ce que la mobilisation? La mobilisation et la motivation sont-elles des concepts semblables ou opposés? La mobilisation est-elle une question essentiellement collective? Comment peut-on savoir si un employé ou une équipe est mobilisé? Où commence la mobilisation? Quel est le degré ultime de mobilisation

l’ambiance et la qualité des relations dans le monde du travail. La France a été classée 99/102. En tant que GRH, on essaie de trouver un équilibre entre l’intérêt financier de l’entreprise (efficacité économique) et les attentes des salariés. Le bien-être des salariés ne passe pas par une pression continue à la productivité ! Les conséquences sont des réactions violentes à l’égard de l’entreprise ou de soi. Contexte où les relations de travail sont très difficiles à gérer. Il faut trouver un équilibre

MOTIVATION AU TRAVAIL PLAN Introduction et conception tridimensionnelle de la motivation au travail (Meyer & Allen, 1991, 1997) Partie A : Les théories des besoins – mobile – valeurs A-1 : Les théories des besoins (Maslow, 1943 ; Deci & Ryan, 1975) A-1-a→ la théorie de hiérarchie des besoins de maslow (1943) A-1-b→ celles des besoins psychologiques A-2 : la théorie de l’équité et théorie de la justice organisationnelle ( (Adams, 1963, 1965) A-2-a→ La théorie de l’équité A-2-b → La théorie de la justice

>> Dans la VA, on ne retranche au CA que les consommations intermédiaires (60, 61, 62) alors que le bénéfice retranche en plus toutes les autres charges (63, 64, 66, 68 notamment) >> la VA est plus élevée que le bénéfice Importance de la notion d’EBE EBE = VA – 63 – 64 A quoi sert la VA pour une entreprise ? >> c’est sur son montant qu’elle va pouvoir payer le personnel et ses charges, les impôts et les taxes, les intérêts des emprunts, les DAP et pouvoir

et externe Premièrement le recrutement en interne a de nombreux avantages : * on offre aux salariés une possibilité d'évolution dans l'entreprise : source de motivation * le coût de recrutement est faible car pas besoin de faire appel à un cabinet de recrutement ou de payer pour mettre une annonce * la phase d’intégration du salarié est réduite ou quasi-inexistante vu que le salarié connait déjà l’entreprise Comment moderniser le recrutement interne ? L’intranet peut être

dumas-00542732, version 1 - 3 Dec 2010 Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion LA MOTIVATION DES SALARIES ET LA PERFORMANCE DANS LES ENTREPRISES Mémoire professionnel 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Présenté par Laura MUCHA Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia Année universitaire 2009 - 2010 SOMMAIRE Remerciements ...................................................................

années 1940-1950, la syndicalisation massive des salariés et les relations industrielles qui en découlaient ont accompagné la naissance de grandes industries avec :  Administration plus complexe  Amélioration des conditions de travail des salariés  Spécialisation du travail  Développement de la législation  Progrès technologiques, etc. Avec les disciples d’ Elton Mayo et l’intérêt que porta l’école des relations humaines, à la motivation des salariés et aux besoins de satisfaction de l’individu

Quelques grandes organisations telles que les corporations existaient avec les premières relations entre employeurs (maîtres) et salariés (compagnons). Dès 1550 avec l’apparition des premières manufactures, des problèmes reliés à la gestion des personnes se manifestaient déjà : l’organisation, la sélection, la formation, le contrôle de la production des salariés etc. La révolution industrielle a changé la nature du travail. La nécessité d’organiser une main d’œuvre peu disciplinée

ELTON MAYO ET PROLONGEMENT Introduction : Le problème de la motivation de l’homme au travail ne s’est posé qu’assez tardivement : jusqu’aux années 1920, les études sur le travail étaient surtout d’ordre physiologique et portaient, au mieux sur les conditions matérielles du travail et leur influence sur le rendement et la productivité. Les travaux du célèbre ELTON MAYO : pour lui le salarié n’est plus un simple rouage chargé d’exécuter les tâches, en échange de compensation salariale censée