Inconvenient De La Logistique De Chaine D Approvisionnement

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières La logistique du commerce au Maroc: pistes de développement Etat des lieux et Ju il l e t 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Table des matières Préambule .............................................................................

Transport et Logistique. Chapitre1 : La place des transports dans l’activité économique. 1) La notion de transport.  Définition Action de transporter l’objet d’un lieu à un autre. (Dictionnaire)  Ce qui concerne le voyageur comme la marchandise, comme une tentative à titre onéreux d’abolir l’espace qui freine et retarde l’activité économique de la société humaine.  On définit l’activité de transport comme l’ensemble de s déplacement grâce à des moyens mécanique (exception comme l’énergie). 

192,185,399,292,319) et en métro ligne 7 station Villejuif Louis Aragon(5 à 10 min du centre de bus) Avantages : * La proximité des bureaux, Ecoles, Nombreux Département 91, 92, 94 et Paris. * Très grand parking gratuit (6200 places) Inconvénients : * Nombreux concurrents direct. * Toys’rus (Parking d’environ 380 places) et King jouet (Parking de Thiais Village 2400 places) La zone de chalandise (annexe) Typologie de la population par zone : Profil du client : les acheteurs

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières La logistique du commerce au Maroc: Etat des lieux et pistes de développement Ju il l e t 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Table des matières Préambule .......................................................................................

les exigences des clients se renforcent. Page |3 Plan du travail Introduction 3 Petit aperçu historique 4 Définitions du Lean management Les objectifs du Lean management Méthodes et outils de Lean management Avantages et inconvénients du Lean management 6 11 13 34 Conclusion 35 Page |4 Selon Mintzberg, l’environnement économique peut être caractérisé par quatre grandes dimensions : La stabilité la complexité la diversité des marchés et l’hostilité Cet environnement

                                                                            L’ETUDE DE CAS  Transport et Logistique  ti Niveau Licence / Bachelor / DEES                                Dans le cadre de son activité, plus particulièrement en vue du développement de ses formations DEES et Prépa  DEES,  FEDUCA  SA  souhaite  proposer  à  sa  clientèle  (étudiants,  écoles,  centres  de  formations…)  des  supports  pédagogiques présentés sous forme de mini études de cas 

parents aiment offrir des jeux traditionnels. Niouchka doit donc se différencier des autres marques et proposer des produits toujours plus compétitifs. De plus, ce secteur reste stable malgré la crise, une opportunité pour la société. A partir de la chaîne de valeur de Porter, on constate que la société Niouchka a décidé de se concentrer sur l activité Recherche et développement (R&D), qui créée de la valeur, et de sous-traiter toute sa production à des entreprises chinoises. Pour le dirigeant, l activité

de stock à même d’obtenir des améliorations substancielles de la qualité du service offert au client, à coût constant voire moindre. Des scenarii de modifications de la structure de la chaîne logistique ont ensuite été étudiés afin d’établir si des gains supplémentaires peuvent être obtenus. La logistique des pièces détachées est très spécifique : elle met en jeu un très grand nombre de références de pièces plus ou moins critiques pour le fonctionnement de l’appareil, dont seule une infime

Systèmes d’information en logistique par Nicholas SEIERSEN Principal KPMG Conseil (Canada) 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 3. Systèmes d’information dans les deux cycles logistiques ........... La logistique de soutien............................................................................... La logistique des flux ................................................................................... Propriétaire du client ou leader en logistique ? ......................................... Briques

afin d'adapter les besoins de l'entreprise aux possibilités du marché ou d'influencer l'offre pour l'adapter à ses besoins dans l'intérêt de son entreprise". M-J. SOSTENES 4 Achats/Approvisionnements Généralités sur la fonction 1. Définition 5 6 1. Définition ¨ ¨ La fonction approvisionnement est la fonction responsable de l'acquisition des biens et services nécessaires au fonctionnement de l'entreprise. Cette acquisition doit être faite : au niveau de qualité exigé dans les