Inconvénients Distribution Selective

surfaces des électrodes et l’intensité du courant. - Justifier les choix des produits. 1-2 REGIME VARIABLE - Production - Distribution - Grandeurs caractéristiques - Puissance et énergie ; unités - Protection des installations - Effets différenciés avec la fréquence : courants de basse, moyenne, haute fréquence. Courants excito-moteur. Caractériser la production, la distribution, les grandeurs du courant sinusoïdal, sans omettre l’existence d’autres courants variables. Préciser les unités du système

dans le meuble. En 1991, Conforama devient une filiale du groupe PPR, anciennement Pinault-Printemps-Redoute, dirigé par François Pinault et composé d’entreprises industrielles et commerciales. PPR est aujourd’hui l’un des leaders européens de la distribution spécialisée et le troisième acteur mondial dans le secteur du luxe. L’entreprise Conforama compte 246 magasins, dont 178 en France Métropolitaine, 11 dans les DOM TOM et 57 à l’international. Plus de 15 000 personnes travaillent pour l’enseigne

l’entreprise…………………………………………………………………….. 12 VII. Stratégies de mises en marché……………………………………………………………………………. 13 1/ Produit………………………………………………………………………………………………. 13 2/ Prix………………………………………………………………………………………………. … 13 3/ Distribution………………………………………………………………………………………… 13 4/ Communication……………………………………………………………………………………. 13 VIII. Opérations………………………………………………………………………………………………….. 14 1/Production……………………………………………….......................

adaptations possibles de la politique de prix C- La distribution C-1- La vente avec vendeur C-1-1- La vente en magasin C-1-2- La vente par réusions C-1-3- La vente au porte-à-porte C-1-4- La vente chez le distributeur C-2- La vente sans vendeur C-2-1- La vente par vidéo C-2-2- Lavente par correspondance C-2-3- La vente par les médias C-3- Le circuit ou canal de distribution C-3-1- Circuit long C-3-2- Circuit court C-4- Stratégies de distribution D- La communication D-1- Les éléments de la communication

2008/2009 I. Définition du marketing direct Le marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par une approche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Le marketing direct est à la fois : • • • • un mode de distribution (absence d’intermédiaires), un mode de communication (relativement personnalisé), un mode de vente (à distance), un mode de stratégie (la cible est le consommateur et non pas le marché tout entier ou des segments de celui-ci). En marketing direct

Concevoir et développer les services 14. Choisir une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale 469 503 Septième partie Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion

fréquence d’achat. * Classification par degré de nouveauté: produits nouveaux produits anciens. 2.3 Gamme de produits: * 2.3.1 Dimensions de la gamme. * 2.3.2 Les fonctions d’une gamme. * 2.3.3 Gamme courte/gamme longue : avantages/inconvénients. * 2.3.4 Stratégie de gamme. 2.4 Le Cycle de vie d’un produit 2.5 Nouveaux Produits: * 2.5.1Succès/ échecs. * 2.5.2 Les stratégies de lancement. 2.6 Stratégies de Marques: * 2.6.1 Fonction de la marque. * 2.6.2 Avantages

destinés   uniquement   aux   internet   (absence   de   confiance   dans   le   paiement   en   ligne,   divulgation   des   données   personnelles,  temps  de  livraison  etc.).     Les  «  pure-­‐player  »  présentent  néanmoins  quelques  inconvénients  :     Le   manque   de   présence   physique  :   La   clientèle   est   restreinte   de   par   le   positionnement   stratégique  adopté.     La   difficulté   de   se   financer  :   Contrairement   aux   acteurs   historiques,   les

CHAPITRE VI  : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Définition…………………………………………………………................................................ 2. Les fonctions de la distribution……………………………..........................………………. 3. Stratégies de distribution du producteur…………………………………...................… 4. Stratégies de distribution du distributeur……………............................................. 5. Evolution de la fonction de distribution………...................................

d'approvisionnement les plus bas. * DAS : Produits professionnels * Commerciale : * Marketing : Capacité du groupe à animer le réseau de distribution professionnel (animateurs, jeux-concours, cadeaux aux meilleurs vendeurs professionnels…), mise en valeur des produits chez les coiffeurs pour susciter l’achat. * Distribution : Présence sur l’ensemble du territoire, excellent maillage géographique. Cette présence importante chez les professionnels est essentielle, elle permet