Inconvénients Distribution Selective

d’étude) o Diagnostique externe ▪ Environnement • Macro (Démographique, Economique, Technologique, Politico-réglementaire, Socioculturel) • Micro (Clients, Concurrents, Circuits de distribution, Fournisseurs) ▪ Marché ▪ Concurrence o Diagnostique interne - Elaborer la stratégie (marketing stratégique) o Plan marketing ▪ Moyens à mettre en œuvre

confirmer, ou bien ne pas savoir www.tifawt.com exactement ce qu’ils veulent. Ils peuvent aussi se décider à la dernière minute en fonction des circonstances du moment. Stimulés externes Stimulés Autres commerciaux Produit, prix, Economique, distribution technologique, commercial politique, socioculturel La ‘boite noire’ de l’acheteur Caractéristiques Processus de de l’acheteur décision Les réponses de l’acheteur Choix de produit. Choix de la marque. Choix du point de vente. Choix du moment d’achat

cheveux (avec comme marques : L’ORÉAL PROFESSIONNEL ; KÉRASTASE ; REDKEN ; MATRIX). L’Oréal par ce segment est partenaire de 400 000 salon de coiffure dans le monde. - produits grand public commercialise ses produits dans les circuits de grande distribution. Son portefeuille de marques complémentaires permet de développer des produits répondant aux attentes de chacun. Ses produits combinent haute technologie et forte valeur ajoutée, à un prix accessible au plus grand nombre de consommatrices et consommateurs

du packaging La politique de gamme: • La largeur, la profondeur et la longueur • la gamme étendue: Avantages: vulnérabilité réduite, exploitation de plusieurs segments du marché, notoriété plus grande, complémentarité des produits... Inconvénients: dispersion des efforts commerciaux, complexité de la production, nécessité d ’une formation de la FV, difficulté dans le suivi des ventes, ... 32 INTERVENANT:Y.MORJAN Sommaire 33 INTERVENANT:Y.MORJAN Sommaire Etape1: Rappel

POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 1. A- La fonction de distribution. 2. B - Les caractéristiques de la distribution 1. 1) Les différents intermédiaires 2. 2) Les canaux 3. 3) Le choix des circuits 4. 4) Mise en place du système choisi 5. 5) Contrôler le système choisi 3. C - Stratégie de distribution 4. D - La politique de distribution des distributeurs 6. 1) Composants du marché 7. 2) Les stratégies de distribution des distributeurs

et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions stratégiques à partir du portefeuille - Phase de lancement (produit dilemme) : investir dans les capacités de production, étoffer l’équipe de vente, investir dans la communication et la distribution - Phase de croissance (produit vedette) : conserver la position acquise acquise en investissant de façon à rester leader ; éventuellement se tourner vers des marchés à l’exportation de façon à trouver des relais de croissance - Phase de maturité

III) La politique de distribution : 1) Objectifs  et domaines: 1) Les objectifs : La politique de distribution comporte six objectifs : ➢ Transporter ➢ Assortir ➢ Fractionner ➢ Stocker ➢ Communiquer ➢ Informer 2) Domaines : ➢ Logistique ➢ La distribution commerciale

Connaissance du produit5 Concept de nouveau produit 16 Stratégies produit19 Chapitre 2 : La politique prix20 Fixation du prix et comportement du consommateur20 Prix et rentabilité financière24 Stratégies de prix26 Chapitre 3 : La politique distribution – vente28 Concept de distribution28 Stratégies de distribution34 Vente35 Gestion du point de vente38 Chapitre 4 : La politique communication40 Théorie de la communication40 Publicité44 Autres techniques de communication48 Stratégies

Economie d’échelle (Diminution des coûts à cause de l’augmentation de la production) Augmentation des ventes Fidélisation des clients Domination du marché Risques d’invendues Négligence de la qualité Insatisfaction de la clientèle Avantages Inconvénients    Risque de ne pas respecter les délais de livraison Risque de la perte de la main d’œuvre Matériels non utilisés       II- L’achat : A- Définition : L’opération d’achat consiste à mettre à la disposition de l’entreprise

....................................25 Les produits ..........................................................................................................................................................................................25 La distribution locale ...........................................................................................................................................................................25 Les autres éléments...........................................