Indicateur économique

analyse des historiques. Les résultats de cette analyse permettront d’apprécier la fiabilité des données de planification actuelles (stock minimum, stock maximum, lot économique, code de gestion) des articles consommés et pourront éventuellement déclencher la révision de ces dernières à la hausse ou à la baisse. LA MISE SUR PIEDS DES INDICATEURS DE SUIVI : LE TABLEAU DE BORD Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports qui informent

qu’une entreprise ? Il n'existe pas de définitions universelles de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Il existe trois types d'approche : * L'approche économique * L'approche sociologique * L'approche systémique * L'approche économique : Une entreprise est une : Organisation économique qui transforme des ressources pour produire des biens et services destinés à être vendus sur des marchés pour réaliser un profit. Elle est également une unité de production et

Statistiques et observations économiques Natalia ZUGRAVU UVSQ 2012-2013 Chapitre 3: Indicateurs numériques Résumer l’information Plan: A. Indicateurs de position (tendance centrale): • • • • • • • • • mode moyenne médiane quantiles l'étendue, l’écart absolu l'écart-type, variance l'intervalle interquantile le rapport interquantile coefficient de variation… B. Indicateurs de dispersion (variabilité, risque): C. Indicateurs de forme (asymétrie, aplatissement) et de concentration: • • • • Skewness

qualité du produit, car on doit préserver la conformité aux attentes du client, au cours des opérations d’entreposage et de stockage. A cet effet, l’entreprise est en mesure d’évaluer la performance de cette activité à travers l’utilisation des indicateurs et des outils de mesure de performance. Parmi ces outils, figure le tableau de bord d’entrepôt en tant que dispositif dynamique en prise directe avec la réalité de l’organisation. Il constitue un outil d’aide au management, notamment pour ses vertus

finalités peuvent être économiques, financières, commerciales ou sociétales. Le groupe cherche à augmenter encore son chiffre d’affaires pour passer la barre des 50 millions d’euros. Cet objectif stratégique vise à permettre à l’entreprise d’assurer sa survie, qui semble être ici sa principale finalité. En effet, cette firme est en concurrence avec de grandes multinationales et doit donc atteindre une taille critique minimale pour faire le poids. Cette finalité économique, liée à sa place sur le

RÉSUMÉ DE TEXTE « INDICATEURS ET DECISION TERRITORIALE : POURQOI? QUAND? COMMENT? » Florent Joerin et Pierre Rondier Cet article traite de la conception des systèmes d’indicateurs dans le champ particulier de la décision territoriale. Les auteurs tentent de répondre à la question suivante : comment concevoir un système d’indicateurs qui servirait d’instrument d’aide à la décision territoriale? Trois concepts clés articulent le cadre théorique de ce questionnement

II. Instruments de la démarche de la performance 6 II.1.Présentation de la stratégie 6 II.2. Traduction de la stratégie en programmes 7 II.3. Fixation des objectifs 7 II.4. Identification des Indicateurs 8 a. Choix des indicateurs en fonction des objectifs 8 b. Qualités d’un indicateur 9 c. Types d’indicateurs 10 d. Fiche d’identité de l’indicateur 11 e. Système d’informations 12 13 B. SUIVI DE LA PERFORMANCE 13 I. Documents relatifs à la performance I.1. Contrat objectifs-moyens

Les lecteurs du PAP ont certainement fait cette observation : les indicateurs de la bonne performance portent sur le montant des recettes, les taux d’occupation des fauteuils, la circulation des spectacles…. [7] Plus étonnant encore l’Assemblée Nationale a accepté qu’un indicateur de performance porte sur la recette par place fixée à 48 euros pour 2010, comme le ferait n’importe quel producteur privé de spectacles ! Les indicateurs sont tous quantitatifs et calqués sur ceux d’une bonne gestion culturelle

Martinique Création d'entreprise (nouveau concept*) de 1993 à 2007 1) La création d'entreprise durant les cinq dernières années (2003-2007) Nombre de créations annuelles Indicateurs quinquénaux Densité de création p.10 000 habitants(**) 367 200 2007 Années Martinique France hors Ile-de-France 2 628 166 967 2 601 189 529 2 694 191 276 3 070 203 950 3 489 231 200 2) Evolution du nombre des créations d'entreprises depuis 1993 Evolution du nombre de créations entre 1993 et

page excédant la limite de 10 pages. Le nombre de pages indiqué pour répondre à chacune des questions se veut indicatif seulement et est proportionnel aux points alloués à cette question, sauf lorsque la question demande seulement de calculer des indicateurs ou scores. N’oubliez pas d’indiquer le numéro du groupe sur la page couverture, en sus des noms, prénoms et codes permanents de chacun des membres. Attention à la qualité du français – des points peuvent être déduits pour un travail mal rédigé.