Indicateur économique

destiné à traiter les risques et à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation, dans le cadre de la mission de l’organisation, des objectifs stratégiques et opérationnels suivants: ‰ ‰ ‰ ‰ Exécution d’opérations ordonnées, éthiques, économiques, efficientes et efficaces; Respect des obligations de rendre compte; Conformité aux lois et réglementations en vigueur; Protection des ressources contre les pertes, les mauvais usages et les dommages. » Professeur karim GASSEMI Décembre 2010 4

ratios d’activité Taux de charges financières = charges financières / CA Part des charges de personnel dans la VA = charges de personnel/VA Part des charges financières dans la VA = charges financières / VA L’ANALYSE DE LA PROFITABILITE Les indicateurs de profitabilité comparent le profit (bénéfice ou EBE) au niveau d’activité qui a permis de réaliser ce profit. Taux de profitabilité = EBE /CA ou Résultat courant avant impôt / CA ou Résultat de l’exercice / CA Pour les entreprises commerciales

efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités | * identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; * effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ; * repérer, dans une organisation, en quoi les aspirations des différents

NOTE DE SYNTHESE………………………………………………………...4 INTRODUCTION……………………………………………………………...6 I. PREMIERE PARTIE : PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DES OPCA : ORGANISMES PARITAIRES COLLECTEURS AGREES 26 A. PRESENTATION GENERALE DE L’ACTIVITE ET DU ROLE ECONOMIQUE 26 1. Les ressources 26 a) Les contributions des entreprises 26 b) Les attributions de l’Agefal pour l’activité Alternance 29 c) Les subventions de l’Etat, des collectivités locales et des fonds européens 29 d) Les produits financiers issus

NOTE DE SYNTHESE………………………………………………………...4 INTRODUCTION……………………………………………………………...6 I. PREMIERE PARTIE : PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DES OPCA : ORGANISMES PARITAIRES COLLECTEURS AGREES 12 A. PRESENTATION GENERALE DE L’ACTIVITE ET DU ROLE ECONOMIQUE 12 1. Les ressources 12 a) Les contributions des entreprises 12 b) Les attributions de l’Agefal pour l’activité Alternance 15 c) Les subventions de l’Etat, des collectivités locales et des fonds européens 15 d) Les produits

« Les indicateurs qui permettent d’analyser le phénomène du chômage et comparaisons jeunes/non jeunes » De nos jours, le phénomène du chômage est l'une des caractéristiques principales de notre société, et il suscite de nombreuses polémiques entre politiques et économistes de divers courants ou écoles. Or, l'indicateur le plus couramment utilisé est le taux de chômage. Cependant, comme tout indicateur, il possède ses propres limites, et il peut donc paraître intéressant d'utiliser d'autres indicateurs

le 161e rang sur 181 pays au classement général à la facilité de faire des affaires. L’économie ivoirienne fait malheureusement partie des mauvaises références. Le classement s’obtient en effet à partir de dix indicateurs de la Banque Mondiale prévue par le Doing Business. Ces indicateurs portent sur : • la création de l’entreprise • l’obtention d’autorisation • le transfert de propriété • l’obtention de crédit • la protection des investisseurs • le commerce transfrontalier • l’exécution des

œuvre par chaque département ministériel, mais non pas l’indication du coût des actions à entreprendre ; ➢ La dépense est considérée comme un objectif final. Majoration d’année en année des crédits inscrits dans les chapitres budgétaires. Aucun indicateur d’efficacité n’est associé aux dépenses budgétaires ; ➢ Cadre budgétaire impliquant des dotations par service et non par objectif ; ➢ Le cadre de gestion est jugé rigide et peu responsabilisant, ce qui oblige les gestionnaires à dépenser

d’orientation pour l’ emploi Conseil Conseil d’orientation pour l’emploi Mutations économiques, reclassement, revitalisation 6 juillet 2010 1 Sommaire 1. 2. Les mutations économiques, un phénomène mal connu Les politiques d’accompagnement des mutations économiques 3 6 6 6 7 7 8 10 10 12 13 16 16 16 17 17 17 18 18 19 20 20 20 2.1. L’anticipation des mutations 2.1.1. L’obligation de négocier sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 2.1.2. L’appui

Chapitre 14 – les indicateurs de la gestion sociale Plan I- Présentation des indicateurs de la gestion sociale A) Le rôle des indicateurs B) La diversité des indicateurs C) La subjectivité des indicateurs II- La construction cohérente des indicateurs sociaux A) Le recours au tableau de bord social B) Les étapes menant à l’élaboration d’un tableau de bord social absentéisme, taux de rotation, taux de formation, pyramide des âges Questions : Toute organisation a besoin d’outils