Indicateur économique

de causalité et spécifie les hypothèses et incertitudes importantes qui échappent au contrôle du gestionnaire de projet. - La logique horizontale concerne la mesure des effets du projet, et des ressources qu’il a mobilisées, en identifiant des indicateurs clés, et les sources qui permettent de les vérifier. ETAPE DE PLANIFICATION 5 ETAPE DE PLANIFICATION • La logique d’intervention • Les activités et les moyens (intrants, physiques et non physiques) à mobiliser (2ème colonne, rangée 4)

de la politique économique et de la dette ou PRMED) Banking and Debt Management Department (Service de banque et de gestion de la dette ou TRE-BDM) GUIDE POUR L’UTILISATION DE L’OUTIL D’ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE EN MATIÈRE DE GESTION DE LA DETTE (DeMPA) TABLE DES MATIÈRES Abréviations et acronymes Remerciements 1 2 2.1 2.2 2.3 3 Introduction Méthodologie d’évaluation Indicateurs de performance 4 5 6 7 7 Rapport entre DeMPA et PEFA 7 Comment évaluer les indicateurs de performance

Module 2 Diagnostic export et choix des marchés cibles 1. Le diagnostic export 1.1. Les indicateurs du diagnostic 1.1.1. L’outil de production 1.1.2. Les finances 1.1.3. Les produits 1.1.4. Le degré de préparation à l’export 1.1.5. La qualité du management 1.2. La réalisation du diagnostic 31 31 32 33 34 35 36 1.2.1. Les outils 1.2.2. La responsabilité du diagnostic 1.2.3. Les résultats du diagnostic 36 37 37 2. Le choix des marchés cibles 38 2.1. Les options stratégiques 2.2. Les méthodes

d’action 9 I) Planification générale du projet : Amélioration du tableau de bord 9 II) Mon plan d’action 9 D) Descriptif des activités réalisées 11 I) Collecte d’information – Recherche sur les tableaux de bord 11 II) Construire les indicateurs 11 III) Réaliser les tableaux de bord 12 IV) Préparer le rapport 12 La situation d’Équi - passion I) L’analyse organisationnelle | La fiche d’identité Dénomination sociale | EQUI-PASSION | Adresse du siège social | 66 Route

fragiles » et/ou éloignés de la pratique : jeunes des quartiers, jeunes filles, personnes en situation de handicap, personnes en milieu carcéral… Ces actions doivent viser à améliorer l’accessibilité géographique, culturelle ou économique de ces publics • Du volet économique, qui formalise et synthétise les moyens et ressources rendant possible la réalisation du projet, à court (année en cours), moyen (2-3 ans) et long terme (4 ans soit la fin de l’olympiade). Ce volet inclut les projections de l’association

capacités, ou aux vues des aides qu'elle a pu obtenir et aux vues de ses objectifs. Dans ce contexte, il convient de prendre les bonnes décisions quant au choix du pays dans lequel exporter. Pour ce faire, on aura un certain nombre d'indicateurs économiques, sociaux et également des outils pour trancher le choix du pays à l'export. ►Sélection préliminaire La sélection préliminaire consiste en la collecte et l'examen de données secondaires qui caractérisent le pays et éventuellement le secteur

Table des matières Introduction 3 I/ Analyse socio-économique de la Guadeloupe 4 A/ Diagnostic « éco-emploi » du territoire 4 1) Les différents indicateurs économiques 4 2) Retour sur 10 ans d’inégalités 7 B/ Une situation socio-culturelle particulière 9 1) Le poids de l’histoire, de l’identité et de la culture dans les conflits. 9 2) Des syndicats locaux puissants 11 II / La Guadeloupe, malade de ses conflits 14 A/ Un territoire sous tension 14

criminels, il n’y a pas de source unique. Il faut prendre en compte les points de vue des différents acteurs de la chaîne pénale. A côté de la statistique administrative, on développe les enquêtes de victimation. Il faut une approche avec plusieurs indicateurs. Les outils statistiques ne sont pas forcément mauvais, mais leur usage n’est pas toujours celui pour lequel les outils ont été créés. Exple : le STIC. L’état 4001 a été créé en 1972. Il concerne les crimes et délits constatés par la PN

stratégiques. La performance économique de l’entreprise tient à sa capacité à assurer un niveau satisfaisant d’accroissement net de la valeur. La performance de l’entreprise est fondé sur le couple « valeur-coût » dont les deux termes sont indissociables mais fondamentalement distincts. J’ai décidé, pour vous présenter mon étude, de diviser mon développement en deux parties dans un premier temps, j’étudierai la performance commerciale de l’entreprise avec ses indicateurs quantitatifs et qualitatifs

actions et défini des indicateurs pour évaluer l’état de la biodiversité et son évolution. © Daniele Sangermani © Daniele Sangermani ` de la perte de biodiversite` ? Pourquoi s’inquieter Pourquoi des indicateurs de biodiversite` ? Les indicateurs de biodiversité ont été définis pour suivre l’état de la biodiversité et son évolution, ainsi que pour fournir des informations sur les moyens d’améliorer l’efficacité des politiques et des programmes de gestion. Ces indicateurs couvrent sept domaines