Indicateur environnemental

conseil ............................... 15 2.1.4 La nomination des membres du conseil au cours du mandat du PDG ............... 15 2.1.5 La présence majoritaire de PDG au sein du conseil d’administration ............... 16 2.2 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE............................................................ 16 2.3 L’OUTIL DE BALISAGE PERMETTANT UNE COMPARAISON DE LA RÉMUNÉRATION AVEC LES PAIRS ........................................................................

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences= imaginer le devenir des gens en fonction de l’évolution des marchés et des technologies * Condition de travail, santé, sécurité (évolutives) : elles sont guidées par des tableaux de bord = indicateurs servant à ploter une activité. Dernière organisation du travail : le lean manufacturing : le management maigre : dans une organisation, on cherche à supprimer le gaspillage, l’inutile. Cela induit des sensations de pression, stress, on leur enlève

de prlvements obligatoires La conjoncture le PIB Le niveau de vie le pouvoir dachat Lenvironnement lemprunte cologique La dmographie le taux de fcondit De faon rendre accessible ces indicateurs nous avons choisi de les prsenter sous forme de fiches synthtiques mettant en avant les principaux aspects de ces indicateurs. Nous avons dcid de simplifier lanalyse de faon a la rendre plus accessible, ainsi les aspects plus techniques et thoriques relevant de lanalyse conomique ne seront pas abords dans ce

commerciaux Deuxième partie : les fondements théoriques de tableau de bord prospectif Chapitre premier : le contrôle de gestion et la mesure de la performance Itableaux de bord de gestion : outils d’information IIfonctions des TB de gestion III- indicateurs de performance deuxième chapitre : tableau de bord prospectif IDéfinition IIRelation entre tableau de bord prospectif et stratégie d’entreprise III- Architecture du TB prospectif A. L’axe financier B. L’axe client C. L’axe processus interne D. L’axe

L' évaluation environnementale désigne - au sens large - l'évaluation de la composition et des conditions de l'environnement biophysique et de l'environnement humain et non-humain. La caractérisation de l'état et des tendances environnementales (à partir de données rétrospectives, et éventuellement prospectives), le calcul ou évaluation des pressions anthropiques faites sur l'environnement, des répercussions ou des modèles de gestion apportées par l'humain sont des aspects de l'évaluation environnementale

cependant continue au cours de la période : le nombre d’emplois dans l’industrie est ainsi passé de 5,8 millions en 1973 à 3,4 millions en 2009. Deux indicateurs, quoique très imparfaits, peuvent illustrer l’ampleur des mutations économiques : le nombre des licenciements pour motif économique, le nombre des plans de sauvegarde de l’emploi. Le premier indicateur, le nombre de licenciements économiques, n’est d’ailleurs pas appréhendé en totalité, car ces licenciements ne font pas l’objet d’un recensement

avec deux analyses non monétaires grâce à l’indice du noyau dur. L’analyse monétaire est basée sur trois indices, soit l’indice alimentaire, l’indice des capacités et l’indice patrimonial. La première analyse non monétaire est faite à partir d’un indicateur composite ciblant les capacités humaines liées à la santé et à l’éducation. La seconde cible le capital non monétaire ou patrimoine acquis par le ménage. Nos résultats (préliminaires) montrent que la dimension non monétaire des capacités liées à

manière optimale. 1) Calcul du taux de rendement global (TRG) Afin d’améliorer le rendement des machines, on calcule via des indicateurs l’efficacité des machines au moment présent avant d’améliorer toute chose. L’indicateur très utilisé dans le cadre du TPM pour mesurer l’efficacité des équipements est le Taux de Rendement Global (TRG) du système industriel. (Cette indicateur est également appelé le Taux de Rendement Synthétique par certains auteurs, tel que Hugues Mollet). Le TRG ou TRS sert à

L’approche de l’empowerment des femmes: Un guide méthodologique L’approche de l’empowerment des femmes: Un guide méthodologique Recherche réalisée par le groupe de travail : « Genre et Indicateurs » de la Commission Femmes et Développement. Document coordonné et rédigé par Sophie Charlier et Lisette Caubergs avec l’appui de Nicole Malpas et Ernestine Mula Kakiba. Ce document est l’aboutissement de deux ans de recherches du groupe de travail de la Commission Femmes et Développement dont

stratégie 62 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 64 ANNEXES 66 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Evolution des indicateurs de pauvreté entre 1998 et 2003………………………………11 Tableau 2 : Pauvreté selon les tranches de revenus……………………………………………………12 Tableau 3 : Temps (en minutes) nécessaire pour atteindre l'établissement de santé le plus proche………………………………………………………………………………………………….12 Tableau 4 : Indicateurs de santé……………………………………………………………………………13 Tableau 5 : Répartition (en %) de la population par situation