Indicateur environnemental

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 3 1. DÉFINITION DES OBJECTIFS MARKETING 3 2. DÉFINITION DES OBJECTIFS DE COMMUNICATION 4 2.1 OBJECTIFS COGNITIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 4 2.2. OBJECTIFS AFFECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 4 2.3. OBJECTIF CONATIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 5 3. DÉTERMINATIN DES AUDITOIRES CIBLES 5 3.1 CLIENTS 5 3.2 SEGMENT VISÉ 6 4. DÉFINITION DE MESSAGES À TRANSMETTRE 6 4.1 CONTENUS 6 4.2 AXE DE COMMUNICTION 7 5. CHOIX DES OUTILS DE COMMUNICATION 7

genre est classiquement présenté à l’aune de la théorie des parties prenantes (Freeman, 1984). Au plan opérationnel, il est décliné par la mise en place d’indicateurs libres sous l’impulsion de la loi NRE (Nouvelles Régulations Economiques), les indicateurs retenus étant fréquemment ceux de la GRI (Global Reporting Initiative). A terme, le genre dans la RSE sera instrumenté par la norme ISO 26000, en phase de consultation. Abstract Here we focus on the place of gender within the social corporate responsibility

bien-être à travers la construction d'un indicateur de PIB élargi mais c'est surtout depuis quelques années que la problématique de la mesure du bonheur en économie s'est imposée comme une question légitime en économie. • Aujourd'hui il y a profusion d'indicateurs économiques, sociaux et environnementaux qui tentent de mesurer le bien-être ou le bonheur • Comission Stiglitz mis en place par Nicolas Sarkosy en 2008 a pour but l’élaboration d’un indicateur de bien-être : Joseph Stiglitz a une mission

stratégie et les moyens à mettre en œuvre, de mobiliser les ressources et de contrôler les résultats. 3) La performance globale La performance globale de l’entreprise comprend la performance économique, la performance sociétale et la performance environnementale. L’intérêt d’engager une démarche de performance globale pour une entreprise c’est d’évaluer sa performance à partir de critères qualitatifs et quantitatifs. Ainsi, l’entreprise montre qu’elle prend en compte les impacts sur l’environnement

Synthèse du chapitre II I) La finalité de l'entreprise A. La notion de finalité Il y a de nombreuses finalités au sein d'une entreprise, comme: -les finalités économiques: CA, taux d'évolution, bénéfice... -les finalités environnementales: produire en respectant la nature, utiliser des matières premières renouvelables... -les finalités sociales: avoir une bonne entente au sein de l'équipe, un personnel assidu, assurer la formation des employés... -les finalités sociétales: obtenir la

PIB par habitant comme indicateur des performances économiques et sociales. Récemment, un nouvel indicateur a été inventé: l'indicateur de progrès véritable (IPV). Ce dernier prend en compte les dégradations économiques, sociales et environnementales. Cela peut alors nous amener à questionner les intérêts de l'utilisation d'autres indicateurs comme par exemple le PIB par habitant. Ainsi, on peut se poser la question suivante: le PIB par habitant est-il un indicateur suffisant pour évaluer les

ses résultats : (4 points) Thème 3.3 du programme de première : la mesure des résultats 3.1 Observer et commentez l’évolution des indicateurs de performance du tableau de bord social - Le taux de rotation annuel du personnel : Chez DORIANA Cosmétiques ce taux de rotation est en constante augmentation depuis 1999 (5 % en 1999 et 17 % en 2006). Cet indicateur met en évidence un manque d’implication et d’intégration du personnel d’où la nécessité de procéder à des ajustements en matière de

comporte trois piliers : Les objectifs, les moyens et les résultats. Il existe 4 grandes familles d’indicateurs de performances : La performance économique et financière, La performance organisationnelle, la performance sociale et la performance environnementale et sociétale. La performance fait désormais partie des priorités des entreprises pour assurer leur pérennité. Dans ce cas, les critères qui sont retenus pour évaluer la performance ce distributeur sont des critères économiques car on trouve

Les limites des indicateurs de mesure de l’économie I. Présentation d’un indicateur de développement humain : le BIP 40 Le BIP 40 est un indicateur des inégalités et de la pauvreté. Cet indicateur est créé en 2002 par des syndicalistes, économistes et statisticiens. Le but est de se faire une meilleur idée de l’évolution des inégalités en ne donnant pas seulement partit à des composantes monétaires. Il est basé sur le travail, le revenu, le logement, l’éducation, la santé et la justice. Ces

CYCLE DE PILOTAGE * amélioration * organisation des droits à décider * centre de responsabilité * contrôlabilité * Système de mesure : * Définir la performance * Construire des indicateurs MESURE POUR PILOTER * Tableaux de bords * Collecter et traiter * Système de sanction : Pendant le cycle de démarrage la structure organisationnelle informelle. Pendant le cycle de croissance : spécialisation