Inditex Marketing

risques de stocks, et les délais grâce à une politique des séries limitées. C’est le marketing de la rareté. Pouvoir livrer tous ses magasins depuis leur usine à La Corogne, grâce à son système de production centralisée ; l’enseigne limite ainsi les niveaux intermédiaires, réduisant les stocks incompressibles, et les délais. Notre étude va se pencher essentiellement sur la marque ZARA du groupe Espagnol Inditex, nous allons voir au fil de cette étude, le mode de fonctionnement logistique de ce

Le modèle stratégique de ZARA TD n°3: 1) Décrivez le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter: Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées

sont les raisons qui expliquent l’expansion internationale du groupe Inditex ? Inditex (INdustria de DIseño TEXtil) est un groupe espagnol composé de huit marques différentes : Zara (qui fût la première marque du groupe), Pull and Bear, Massimo Dutti, Berskha, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Grâce à de nombreuses stratégies, le groupe est aujourd’hui le leader mondial dans le secteur du textile et de l’habillement. Inditex est présent sur les cinq continents (dont 76 pays) et compte désormais

possède sa propre usine de création et de production avec ses fournisseurs exclusifs, ses propres centres de distribution et de logistique. Zara achète également ses magasins. Cette enseigne ne fait aucune promotion et n'a recours que très peu au Marketing. Je compare cette forme d'organisation à celle de H&M qui connaît également un grand succès. H&M délocalise en masse et sous-traite sa production en Asie. La majorité des fournisseurs sont Asiatiques également. Deux modèles contraires et pourtant

Zara Comparaison des stratégies marketing Par: Heather Lynn, Shannon Bennett, Harriet Joines Page 2 | 2 Table des matières Introduction 3Zara 4Histoire 4Performance 5Financials 5Extensions récentes 6Menaces et opportunités 6Stratégie de commercialisation en cours 7H & M 7Histoire 7Performance 10Financials 10Extensions récentes 11Menaces et opportunités 12Stratégie de commercialisation en cours 12Notre plan de marketing 13Objectifs de marketing 13Analyse SWOT 15Marketing

REUSSITE DE CETTE SUPPLY CHAIN TOTALEMENT MAITRISEE    Grande flexibilité/réactivité Satisfaction des clients Des concurrents distancés      Marque Espagnole Fondée par Amancio Ortega Marque présente dans 47 pays Fait partie du groupe INDITEX Quartier général du groupe = Arteixo = proche de La Corogne ‣ Numéro 1 du prêt à porter depuis 2010  Principaux concurrents: H&M, Gap I.  Stratégie industrielle locale (80% des produits fabriqués en Europe dont 50% dans les 14 usines

de création, production et distribution sont réalisées depuis les sièges sociaux - 50% de la production est assurée par les 22 usines du groupe Inditex - 50% de l’activité est réalisée par des sous-traitants espagnols qui travaillent uniquement pour le groupe CHIFFRES CLES DE L’ENTREPRISE • Date de création : 1985 création du groupe Inditex • Date clé : 1975 création de ZARA, première boutique à La Corogne • Fondateur : Amancio Ortega Gaona • Direction : Pablo Isla (Président) • Activité

ESC Programme GLOBALISATION ZARA * ETUDE DE CAS * SOMMAIRE A.INTRODUCTION 4 B.Le Marketing 5 I.Produit – Cible – Positionnement 5 II.Prix 6 III.Promotion – Emplacement 7 1)Aménagement 7 2)L’accueil 9 3)Emplacement 9 IV.Concurrence 9 C.La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 11 I.Priorité donnée au Supply Chain Management 11 II.Les points forts de la Supply Chain de ZARA 11 1)Les équipements 12 2)La gestion des stocks

marchés où Zara est présent », soit 77 pays. Le site internet de vente de Zara a été lancé le 2 septembre en Espagne, Allemagne, France, Italie, Portugal et au Royaume-Uni. Il a reçu « un accueil satisfaisant de la part des clients », indique Inditex, sans plus de précisions. La Redoute et Ellos, marques de Redcats Group, enrichissent leurs collections "Maison" avec la création sur leurs sites e-commerce d'un shop in shop dédié à la marque Zara Home, en France pour La Redoute et dans les pays

SOMMAIRE : Introduction : ………………………………………………………………………. 2 Evolution dans le temps : ……………………………………………………. 3 SA PHILOSOPHIE :……………………………………………………………… 5 SON MARCHE : ……………………………………………………………………. 6 MARKETING OPERATIONNEL : ……………………………………… 7 Le cas ZARA, commence durant les années 60, Amancio Ortega, aujourd'hui son directeur général, autrefois vendeur de vêtement derrière un compteur avec seulement des études primaires il est parvenu à lever un empire patronal, qui par sa croissance incroyable