Inditex Marketing

stratégie commerciale innovante et intrépide, qui a fait d’Amancio Ortega la première fortune d’Espagne. À la tête du groupe Inditex, il a créé un véritable empire textile (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) dont le fleuron est indubitablement Zara. Une stratégie : "Design on demand" C’est à partir de 1988 que le holding Inditex a exporté Zara à l’étranger avec une première boutique en Hollande. En une vingtaine d’années, Zara s’est invité dans plus

célébrités comme le fait H&M. Je voulais aussi comprendre comment Zara employait ses techniques de ventes pour attirer les consommateurs. Aussi, je m’étais fixé l’objectif d’apprendre le plus de chose possible et d’utiliser mes acquis (au niveau marketing) personnel durant le stage. Enfin, un de mes objectifs principaux était aussi le fait d’être en contact permanent avec le client et comprendre la «  relation «  vendeur – client dans un point de vente. Descriptif du stage : Cabine d’essayage :

Valence et la Galice. Le secteur textile et de la confection est à l’avant-garde espagnole et constitue un clair référent sur les marchés internationaux, grâce à des entreprises connues au niveau international comme Adolfo Domínguez, Roberto Verino ou Inditex, le numéro un européen. L’industrie espagnole représente 12,9% du marché Européen du textile. L’Espagne est en 4ème position derrière la France, l’Allemagne et le Royaume-Uni. (Chiffres Eurostat 2009). En fait, nous nous intéressons à l’étude de

DOSSIER DE MARKETING SOMMAIRE Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément

Information - Communication 2eme année Dossier Marketing Analyse de la stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce

L’INTRODUCTION Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette L’enseigne, créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Europe pour les vêtements de «marque-enseigne». Quelques groupes mondiaux comme H&M, Gap, Mango et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode de grande diffusion. Aujourd’hui le groupe Zara semble être dans une période charnière. En effet son « business model » le pousse à un rythme soutenu d’ouverture

Le succès international de la fast-moving fashion Cas Zara I. Les marques types du groupe Inditex II. L’identité sensorielle de Zara III. L’identité de la marque IV. Politique Marketing Internationale V. Analyse de l’offre en ligne Les marques types du groupe Inditex Inditex est une marque corporate Marque du groupe Type de marque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Concept de la marque Gamme de vêtements pour femmes, hommes, enfants Gamme de vêtements pour population

17/11/2011 | 2ème année Tronc commun ESCA EM. cours de Mr Mekouar | marketing de ZARA | Sommaire :Introduction I. Analyses :1ère. SCP : 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement2ème. SWOT : II. Démarches marketing de ZARA1ère. Marketing stratégique 1. Adaptation aux préférences des consommateurs 2. Suivi des goûts et nécessités des consommateurs 3. Stratégie de production intégrée2ème. Marketing opérationnelle 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Publicité

succès : « Le temps compte plus que les coûts ». C’est un fait primordial dans l’univers de la mode. Conception, fabrication et livraison se font en quinze jours alors que la moyenne du marché est d’environ deux mois. No communication et No marketing : L’entreprise Zara, à la différence de ses concurrents, utilise très peu la communication (0.35 % du CA). Elle applique les techniques de la haute coutures à ces produits de grande consommations. C’est-à-dire les emplacements de ses magasins

décennie les deux géants se livrent une bataille féroce dans l'Hexagone. Pour parvenir à séduire la clientèle et à s'imposer dans un secteur hyperconcurrentiel ils n'emploient pas les mêmes stratégies. Gestion d'entreprise, production des collections, marketing et communication, tout oppose les deux enseignes. Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros)