Instance représentative du personnel

élabore et propose à la direction une politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines, et définit les conditions générales de son application. Il s’occupe de la gestion des ressources humaines, 2 grands volets sont à distingués : • L’administration du personnel • Le développement ressources humaines Activités principales du poste : Administration du personnel : gestion des dossiers administratifs du personnel (établissement des contrats et avenants, gestion des congés

Offset760 personnes Assistante ressources humaines Gestion des Instances Représentatives du Personnel Préparation et participation aux réunions DP Préparation des NAO Dossiers Juridiques Suivi et participation à l’élaboration de dossiers juridiques : délits d’entrave, Plan de Sauvegarde de l’Emploi, chômage partiel en collaboration avec les conseils juridiques Mise en place au niveau RH de la loi Sarbanes Oxley Administration du Personnel Reporting Jan. 2005 à Juillet 2006 Entreprise D à Abbeville

souffrance, que sont l'organisation du travail et les méthodes de management. « Il est grand temps de prendre des mesures concrètes », Pierre Morville, CFE-CGC/Unsa « Il y a cinq ans, lorsqu'il y avait un suicide, on l'attribuait à des raisons personnelles, commente Pierre Morville, délégué syndical central CFE-CGC/Unsa. Aujourd'hui, on pense tout de suite au travail. C'est devenu une évidence et la récente « épidémie » de suicides chez France Télécom est très inquiétante. Il est grand temps de prendre

Instances du secteur privé et de certains établissements publics Délégués du personnel L'instance la plus ancienne en France est le collège des délégués du personnel (DP). Son origine se trouve dans la création vers 1920 des délégués mineurs, inscrite dans la loi du 8 juillet 1890. En 1936, le Front populaire étend leur implantation. Les délégués du personnel sont élus par les salariés regroupés par collèges. Comité d'entreprise Le comité d'entreprise (CE) est apparu après la Libération. Il

cours de ce dernier, de nombreux syndicats ont vu le jour et beaucoup ont également disparu. Il existe des syndicats d’employeurs et de salariés. Au niveau des syndicats de salariés, il y a 5 confédérations syndicales représentatives au niveau national, le fait d’être représentative, cela leur donne le droit de négocier et de conclure des accords dans tous les secteurs. Il en existe 5 : Force Ouvrière. Confédération Générale du Travail. Confédération Française Démocratique du Travail. Confédération

gestion du personnel (gestion de l'emploi, recrutement, formation) et de l'application de la réglementation sociale. A ce titre, il/elle assiste les responsables hiérarchiques dans cette gestion. Il/elle a fréquemment un rôle de représentation auprès des instances représentatives du personnel. La fonction nécessite une grande disponibilité et des priorités à définir constamment. Mission - Supervise, conduire et contrôle la gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, temps

d’abord, de la délégation du personnel, obligatoire dans les entreprises à partir de dix salariés. Elle est composée de délégués du personnel, élus au suffrage direct et qui ont pour mission de représenter le personnel auprès de l’employeur. Ils doivent faire part de toutes réclamations individuelles en matière de conditions de travail et d’application de la législation française du travail. En fonction de l’effectif de XXXX, il faudrait sept délégués du personnel titulaires et sept suppléants

MANAGEMENT SRATEGIQUE DES ASSOCIATIONS SANITAIRES ET SOCIALES [pic] Table des matières Introduction 3 I- Management des instances statutaires 4 A) Une hiérarchie inversée 4 B) Relations avec le conseil de direction 4 C) Relations diverses 5 II- Management du conseil de direction 6 A) Organisation du conseil de direction 6 B) Relation avec les salariés 6 C) Relations diverses 6 III- Management des professionnels 7 A) Organisation de la fonction opérationnelle

L’histoire des relations sociales en France 4 1.1. Émergence du droit collectif 4 1.2. Les relations sociales au cours des Trente Glorieuses 5 1.3. Individualisation des rapports au travail 6 2. La représentation du personnel 8 2.1. Les instances représentatives 8 2.2. Les organismes syndicaux 12 3. Les conflits de travail et la négociation 14 3.1. La négociation 14 3.2. Les conflits 15 3.3. La solution 17 4. Un point de vue européen 18 4.1. L’Allemagne 18 4.2

que pour eux même. Ils n’agissent pas pour représenter d’autres individus par exemple. -les relations collectives de travail : il s’agit de relations qui ont pour objet d’étudier des phénomènes collectifs. Comme par exemple : la représentation du personnel dans l’entreprise, la négociation collective (accord conclut entre les employeurs et les représentants syndicaux). Il s’agit d’un outil de prise de décision très important. Il peut également s’agir de la grève. Les PME se définissent par la taille