Integration Horizontale Groupe Bouygues

2005, p. 196 14 lorsque les clients internes sont insatisfaits. Pour passer au niveau supérieur du « développement modéré », gérer la qualité, réduire le nombre de fournisseurs sont les démarches nécessaires à effectuer. Dans l’étape d’ « intégration limitée », les stratégies d’achats sont intégrées tôt dans la conception du produit et les fournisseurs principaux ainsi que leurs fournisseurs sont impliqués. Dans la dernière étape qui est celle d’une « supply chain entièrement intégrée »,

nouvelles technologies constituent le cœur de métier qui ont été les premières à mettre en place un SIRH de grande envergure. De plus, on constate qu’il y a souvent concomitance entre projet SIRH et révolution Internet au sein de l’entreprise. Les groupes de l’économie traditionnelle (tels que ACCOR, France Télécom ou PPR), ont profité de leur ouverture aux nouveaux vecteurs de communication et de commerce pour l’étendre à leur gestion des RH. La première partie du 20ème siècle a vu se développer les

acteurs économiques visant à réduire leur liberté d’action. Cela concerne les réglementations que ce soit des normes générales (ex : réglementation des prix, droit du travail etc.) ou spécifiques à un secteur. Ces deux types de réglementation l’une horizontale (réglementation générale) et l’autre verticale (réglementation spécifique) forment ce que J. Chevallier appelle « un tissage de texture » plus ou moins serré qui détermine le comportement des acteurs. Selon lui, la déréglementation permet de desserrer

observations suivantes : L’entreprise est autant un système social qu’un système technico-économique. L’individu est motivé par des facteurs d’ordre psychologique, ainsi, le simple fait de prêter attention au personnel augmente sa productivité. Le groupe de travail est fondamental, sa nature détermine les attitudes et la productivité de chaque travailleur. L’école moderne : Cette école représente les dernières théories se rapportant à la GRH qui essayent en générale sur combler trois points fondamentaux

n’est pas statistiquement significative et de nombreux biais et approximations ne permettent pas d’affiner la relation ainsi que la recherche des causes de ce léger décrochage. Au-delà des facteurs économiques pris en compte comme la productivité par groupe d’âge, la taille, l’ancienneté et l’intensité capitalistique de chaque entreprise…, les auteurs nous invitent à prendre en compte d’autres éléments tels que les dispositifs institutionnels de départ anticipé à la retraite, l’existence de stéréotypes

publiques d‟aides à l‟innovation. Olivier Ezratty est un conférencier régulier dans tous ces domaines aussi bien en intra qu‟en interentreprises. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses et notamment pour Bouygues Télécom, SFR, LG Electronics, Netgem, le groupe Pages Jaunes, pour le groupe Skyrock, L‟Oréal, le Crédit Agricole, Groupama, ainsi que pour différentes sociétés d‟investissement en capital risque. Il accompagne par ailleurs des startups dans leur développement, notamment le site de recommandations

consistant à répondre aux trois questions suivantes : – Qui est satisfait (groupe de clients) ? – Quel est le besoin générique satisfait (fonction) ? – Comment les besoins sont-ils satisfaits (technologies) ? En fonction des réponses à ces questions, trois perspectives d’analyse des marchés apparaissent : • Le marché produit : il s’agit de la conception la plus étroite d’un marché. Le marché se définit, dans ce cas, comme un groupe de client, une fonction et une seule technologie. Par exemple, il pourrait

façon efficace. Etymologie incertaine mais manager c’est l’art de diriger les entreprises. I. Qu’est-ce qu’une organisation? II.1. La notion « d’action organisée » L’action organisée est définit par des sociologues qui s’intéressent à l’action de groupes sociaux en interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun. Exemple : faire de l’escalade. 1 : préparation 2 : répartition des rôles => mise en place d’action organisée (= coopération entre plusieurs

réseaux se sont aussi fait leurs places. On peut notamment penser à Twitter. A.2.b.Twitter Tout commence en 2005 à San Francisco. Jack Dorsey est alors passionné de programmation et de communication. Il rêve d’un système de communication entre groupe d’amis par messages textes. Un an plus tard, Twitter est prêt, alors nommé Twttr. Le 21 mars 2006, le premier message texte est envoyé par Jack Dorsey. Ils attendront cependant l’été 2006 pour ouvrir les portes du réseau au grand public.

internationale. Il existe 2 sortes d’organisation internationale de nature différente selon l'intensité de la coopération : coopération et coordination ou intégration/supranational. Coopération intergouvernementale ne réduit pas vraiment la souveraineté des États, ne crée pas de centre de pouvoir et d'autorité indépendant des États participants ; intégration est un processus d'unification, tend à réaliser des constructions d'inspiration fédérale. Quand les États s'engagent dans l'intégration, ils cèdent