Integrer Un Nouveau Collaborateur

accessible… » Ces freins au recrutement sont spontanément cités. Pourtant ils relèvent de représentations erronées. Ceux qui ont franchi le pas le savent bien : 93 % des entreprises ayant recruté un salarié handicapé sont satisfaites et 87 % des collaborateurs de l’entreprise trouvent la présence de collègues handicapés à leur coté enrichissante*. Par ailleurs, le handicap reste souvent associé à la personne en fauteuil roulant, mal entendante ou non voyante. Pourtant, savez-vous que près de 80 % des

Présentation du Groupe 2) Problème actuel 3) Stratégie de l’entreprise 4) Analyse des écarts Présentation du Groupe Leader mondial des produits de luxe Plus de 60 marques prestigieuses Ventes 2010 : 20 320 millions d'euros 83 500 collaborateurs 2 545 magasins Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : | |  Vins & Spiritueux  Mode & Maroquinerie

clientèle B2C (Business to Consumer). Castorama aujourd’hui représente 105 magasins en France leur surface moyenne 10000 m², 20% des parts de marché du bricolage en France, soit 3.3 milliards d’euros de chiffre d’affaires au 31/01/2012 et 11530 collaborateurs (dont 53% sont affectés à la vente) ainsi que 50.000 références. Le siège social de Castorama France est situé à Templemars 59175. OPA de Kingfisher sur Castorama en 2002 : Castorama devient alors une filiale de ce géant du bricolage et suite

à l’extérieur des enceintes sportives qu’à l’intérieur. Avec une dépense sportive qui a atteint les 33 milliards d’euros en 2007, le sport est devenu un enjeu économique de taille. Car qui dit nouvelles pratiques, dit nouvelles infrastructures, nouveau matériel et bien sur, nouvelle tenue. Les moyens mis en œuvre pour répondre à la demande sont parfois impressionnants. Le nombre des équipements sportifs en France s’élève à 256 883 en 2009, les terrains de jeux étant les plus nombreux. Le

galerie), à noter qu’il avait été refait en 2009. I – L’unité commerciale dans le contexte de son réseau • L’essentiel sur le réseau : structure et importance du réseau Celio Club Structure : Forme de réseau : Le magasin est un réseau intégré, divisé en 2 régions Ouest et Est. Mon unité commerciale fait partie de la région Est. Cette région possède 20 magasins dans toute la France (de Paris à Nice). Ancienneté : Le premier magasin fût ouvert en 2007 à Paris. Présence du réseau :

vos objectifs avec les moyens que l’on vous a donnés. 8. LEADERSHIP Le leader lance des défis à ses collaborateurs, ses salariés. * Faire preuve d’optimisme * Confiance, aucun doute sur les obj qu’il va atteindre * Intégrité peut se rapprocher de l’honnêteté * Avoir l’esprit de décisions * Inciter à l’action (induit de connaître la valeur de ses collaborateurs pour savoir en quoi ils sont bons) * Communications = pouvoir (l’avoir et la transmettre) LE LEADERSHIP

devis chiffrés l'emporte sur la souscription via Internet, qui ne représente que 1 % des ventes des assureurs. Donc, pour conserver leurs parts de marché et préserver leurs marges, les assureurs doivent rivaliser de créativité, Internet devient un nouveau terrain d'action pour mieux vendre! Les changements démographiques demandent une veille constante et des études de marché fréquentes des compagnies d'assurance pour élaborer des DAS (domaines d'activité stratégique) cohérents avec les segments de

: 1 - Le marché cible 2 - Les produits ou services 3 - La stratégie de prix 4 - La publicité et la promotion 5 - La distribution et les ventes 1 - Le marché cible La définition de la clientèle est un préalable. Dans le cas du lancement d'un nouveau produit, il faut établir le profil de la clientèle potentielle. Si le produit est déjà lanncé, il faut comprendre les raisons pour lesquelles on vend ou/et on ne vend pas le produit. L'identification de plusieurs marchés (phase importante de collecte

Les Réseaux Sociaux d’Entreprise font de plus en plus parler d’eux. Faut-il ou non les intégrer dans la stratégie digitale des entreprises ? J’ai invité Nathalie Gonzalves, qui gère la communication chez Formaltis (un logiciel de gestion de la formation) à nous en parler. Merci beaucoup à elle ! On en parle depuis plusieurs années, et pourtant, les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) peinent à se développer au sein des départements RH. Même si certains avantages procurés par les RSE sont évidents

de la société à laquelle ils appartiennent " Nous avons pu voir que certaines entreprises faisaient preuve d'une imagination débordante pour attirer les meilleurs. Cependant une fois ces nouveaux collaborateurs recrutés, il faut les intégrer dans l'entreprise. On va maintenant savoir comment intégrer et gérer ces nouvelles compétences et surtout comment fidéliser ces talents qui, comme nous allons le voir, sont prompts à comparer les avantages que leur offre une entreprise par rapport à ses concurrentes