Intelligence économique Au Maroc

....................................................................................... 6 C - Le critère sectoriel............................................................................................................... 6 D - Le critère économique ........................................................................................................ 7 E - Le critère politique et/ou idéologique ................................................................................. 7 F - Le critère

propriété intellectuelle. www.seuil.com Avant-propos Notre livre décrit une prédation royale. Depuis son accession au trône, en 1999, Mohammed VI a pris le contrôle de l’économie du Maroc dans l’arbitraire le plus absolu. Une stratégie d’accaparement marquée par la corruption effrénée de ses proches. Au Maroc, en 2012, la monarchie impose toujours le silence et le secret sur ses agissements, ce qui a rendu notre enquête souvent délicate à mener. Pendant plusieurs mois, nous avons rencontré

50 ANS DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Rapport sur les perspectives du Maroc à l’horizon 2025 : Pour un développement humain élevé Mohammed Tawfik MOULINE Anissa LAZRAK Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc POUR UN DÉVELOPPEMENT HUMAIN ÉLEVÉ AU MAROC EN 2025 PERSONNES AYANT PARTICIPÉ Modérateur du groupe « Perspectives » Mohammed Tawfik MOULINE Membres du groupe « Perspectives » Rachid BENMOKHTAR BENABDALLAH Ahmed DRIOUCHI Anissa LAZRAK Assistante

personnes âgées (grands-mères, dadas, grandes tantes, etc.) symboles de sagesse et d’expérience, qui racontaient, toujours oralement, ces récits aux plus jeunes, contes qu’elles ont elles-mêmes appris de leurs ancêtres. Mais, quoi qu’il en soit, au Maroc comme ailleurs, si les contes, ces histoires venues de la nuit des temps, ont réussi à traverser les époques, les lieux et les civilisations, volant d’oreille en oreille, cela révèle bien tous les messages plus ou moins explicites contenus et véhiculés

Première partie : Le groupe Attijariwafabank 1. Historique : En 2003, la Banque Commerciale du Maroc absorbe Wafabank pour donner Attijariwafabank. Depuis lors le groupe s’engage, dans une optique de cross-selling, à assurer un service conforme aux meilleurs standards, grâce à une technologie à la pointe de l’innovation.  La banque commerciale du Maroc : BCM La BCM a été Crée en 1911, avec l’implantation de la banque transatlantique à Tanger, elle est devenu par la

sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces trois semaines. Afaf LRHZIEL 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise Afaf LRHZIEL 5 1. Présentation Général CBI (Compagnie Bureautique Informatique), premier acteur du conseil au Maroc pour les professionnels, se positionne avec une approche « Producteur de Productivité» pour accompagner les grandes entreprises dans l'amélioration de leur performance. Ses plus de 150 consultants se différencient par la synergie multi- compétences

professionnalisme et de pragmatisme : deux qualités essentielles qui permettent la distinction sur le marché d’emploi. Cependant, cette maturité professionnelle recherchée exige du stagiaire un effort considérable, une mobilisation efficace de son intelligence et un engagement avantageux dans des voies à fort potentiel synérgéthique : donc, le stage est un investissement dont le capital est l’ensemble des connaissances et des aptitudes du stagiaire plus qu’un simple travail finalisé. La signification

............................................................................................2 Première Partie: La finance islamique dans le monde et au Maroc..........................................5 Chapitre I: Genèse des institutions et produits financiers islamiques ..................................6 Section1: Aperçu historique : économique, politique et religieux ...........................................6 Section2: Exigences et Opportunités offertes par le marché ........................

qui font obligation à certains organismes (CNSS, Caisse Nationale de Sécurité Sociale qui collecte les cotisations sociales des salariés et des cotisations patronales auprès des entreprises privées, CEN, Caisse d’Epargne Nationale gérée par Poste Maroc,…) de déposer leur excédent de ressources à la CDG ; * Les dépôts facultatifs d’autres clients. La mission originelle de la CDG a ainsi évolué pour comprendre, outre la garantie des fonds déposés, la recherche de la performance financière dans

V-SOUISSI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Rabat Licence Gestion: Semestre 5 Culture Pédagogie Concentration, Participation, prises de notes, Apprendre à apprendre Calendrier Démarrage, vacances, contrôle suivant les décisions de la commission pédagogique EVALUATION Examen écrit sous forme de questions directes de compréhension ou d’analyse UNIVERSITE MOHAMMED V-SOUISSI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Rabat Marketing Stratégique