Intelligence économique Méditel

d’Industrie Canada et il est membre de la Society of Competitive Intelligence Professionals. Il applique les principes de la veille concurrentielle depuis plus de 23 ans dans le cadre des divers emplois qu’il a occupés au sein de ministères fédéraux. Jonathan Calof est professeur agrégé au programme d’études sur le commerce international, à l’Université d’Ottawa. Il a reçu le prix Catalyst de la Society of Competitive Intelligence Professionals lors de la conférence annuelle de cette société en

CHAPITRE I : Les concepts générales PME Section 1 : Définition et rôles Dans le développement économique et social au Maroc Paragraphe 1 : la définition de la PME au Maroc PME au Maroc  Les PME constituent une composante primordiale du tissu économique national Elles jouent un rôle important dans la création de la richesse, dans la lutte contre le chômage et la pauvreté et dans le développement régional. En effet, elles représentent 95% des entreprises nationales, emploient la moitié

SETHYS Consulting Les effets de la mondialisation sur « l’espace-temps économique » Quels impacts sur l’organisation de l’entreprise ? par Thierry Jagle Conseil en Stratégie et Développement International Journées d’Etudes du Management des Technologies Organisationnelles. Organisée par : La Chambre Professionnelle des Conseils d'Entreprises du Languedoc-Roussillon, Le Groupe Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier, Le Groupe Ecole des Mines d'Alès. Montpellier le 25 septembre

anticipations sur le marché et leurs hypothèses mais aussi prennent des décisions et des risques sur la base des informations collectées. Ainsi de plus en plus d’entreprises préconisent l’établissement de veilles stratégique appelées aussi Intelligence Economique IE visant à collecter l’information de manière constructive suivant des objectifs préétablis. - Quelle place occupe alors l’information dans l’entreprise ? - Comment les entreprises construisent leurs connaissances ?

Intelligence économique : Ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection de l’information utile aux acteurs économiques et obtenue légalement (Commissariat général du plan). Trois fonctions majeures la caractérisent : la maîtrise du patrimoine scientifique et technologique, la détection des menaces et des opportunités (notamment par la veille et la recherche de l'information), l’élaboration de stratégies d’influence au service de l’intérêt national

noter qu’il possède une solide formation lié à l’aéronautique navale et dans le renseignement. Il donne également des cours à l’IUT de Toulon. Il dispense notamment un cours de « Veille et intelligence économique » aux étudiants de GEA de l’IUT. Il est reconnu pour ses travaux sur l’intelligence économique et sur son application aux entreprises et organisations. Il a également beaucoup travaillé sur l’information et le renseignement, notamment dans le domaine militaire (lors de conflits). Dans

LA VEILLE STRATEGIQUE I . Intelligence économique et veille stratégique : deux concepts étroitement liés II. La veille stratégique : L’information pour l’action III. Investir dans l’intelligence : Le système de veille stratégique I Intelligence économique et veille stratégique : deux concepts étroitement liés Être à l’écoute de son environnement est une attitude essentielle pour se positionner dans une perspective de performance et de création L’information intelligente est er

beaucoup plus développé sr la veille grâce a des acteurs directement impliqués, les "acteurs publics". L'implication vient des autorités mais également des entreprises, les deux échangent en permanence des informations. Le Japon connait une réussite économique due à une collecte d'information systématique de manière organisée de tout ce qui est publié dans le monde. Un pourcentage de leurs CA impliqués pour le développement de la veille et un intérêt pour les salons professionnels pour la collecte d'informations

Intelligence économique Les avantages concurrentiels de l’intelligence économiques pour une entreprise. Il y’a eu au cours du dernier siècle un changement du monde économique. Les frontières auxquelles nous sommes habituées disparaissent et le champ de la compétition n’est plus l’État, la région, le continent mais le monde. Les progrès de diffusion, d’agrégation et de présentation des informations ont été exponentiels. C’est pourquoi la majorité des entreprises, quelles que soient leur taille

SWOT et intelligence économique Cas de capture planning, Et appels d’offres Tout savoir sur l’émetteur de l’appel d’offres, Tout savoir sur vos concurrents Après avoir recensé, dans un tableau, toutes les informations pertinentes contenues dans l’appel d’offres international en cours, vous devez analyser vos chances de faire la course en tête. Préparer la décision : Go / No Go ? C’est le moment de  prendre du recul et de tranchez : on y va ou on passe la main ? Pour   mesurer vos