Intensité Concurrentielle Renault

futurs » (Strategor, 1997) Introduction : définition « La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable ». La stratégie consiste à définir des grandes lignes. Il faut faire face à la pression de l’environnement pour avoir un avantage concurrentiel, et ce à long terme, pour que ce soit durable. Trois modèles : ( Le modèle linéaire : les objectifs à atteindre ainsi que les moyens pour y parvenir (cad la stratégie)

Maroc est considéré comme l’un des pays exportateurs des agrumes et des primeurs, ce secteur est très important pour l’économie nationale. Malgré quelques difficultés rencontrées récemment et qui sont tributaires des conditions climatiques et concurrentielles. A cet effet la fabrication et la commercialisation des emballages deviennent indispensables pour l’exportation des produits agricoles ce qui a poussé la SME FANTASIA de s’inscrire dans le secteur des emballages. L’entreprise FANTASIA a été crée

différents marchés étrangers sur lesquelles elle opère par le biais d’élargissement des gammes et la déclinaison des produits, de nouvelles marques… ⇨ Repérer et pénétrer de nouveaux marchés, des micro-segments à l’étranger sur la base d’un avantage concurrentiel. ⇨ Identifier et valider des nouveaux concepts de produits ou services susceptibles de trouver des débouchés. Le marketing international se distingue car : ⇨ L’environnement réglementaire des pays est différent. ⇨ La situation géographique

stratégie correspond à plusieurs éléments qui se suivent dans le temps (à long terme) avec des Buts et objectifs à atteindre en entreprenant des actions et en allouant des ressources internes. • « La stratégie est la recherche d’une position concurrentielle favorable dans une industrie » (Porter, 1986 : grand théoricien de la stratégie des entreprises,). La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition

 l'énergie     Loi  sur  les  monopoles   Droit  du  travail   Législa=on  sur  la  santé   Normes  de  sécurité     4 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique B/ l’environnement concurrentiel o  Nous allons surtout ici étudier l’analyse de Michael Porter qui est une référence en matière d’étude de la concurrence. M PORTER, a publié dans les années 80 des travaux qu’il a réalisé sur la concurrence cela a permis d’approfondir

ces théories permettent de mettre en évidence une dimension précise de l’organisation. Permet d’éclairer une situation de gestion pour ensuite agir et prendre une bonne décision. 23 Chapitre 4 : la démarche statistique et l’analyse concurrentielle : 24 I. La stratégie : définition et concept A. Définition de la stratégie : Etymologiquement vient de stratos = armée et argos = conduire La stratégie est l’ensemble des choix qui visent à orienter à long terme et de façon déterminante

communication mondiaux. En 1988, l’alliance avec FCB place Publicis sur la scène de la publicité mondiale. Les années 1990, le Lion sort les crocs Désormais, Publicis est présent sur les cinq continents. Avec les marques Coca Cola, L’Oréal, Renault et bien d’autres. Les campagnes ne visent plus qu’un seul pays, elles deviennent internationales. Les progrès informatiques et de télécommunications modifient le panorama de la communication et Publicis suit avec succès cette évolution. Elle remporte

Parallèlement il y a l'invention des pneumatiques avec Dunlop en 1888 Michelin en 1891. En Europe, la France va devenir le premier constructeur automobile en 1900 car elle produit les 3/5 des voitures produites. Peugeot lance ses premières voitures en 1890. Renault lance sa firme en 1898, avec 6 ouvriers. Panhard et Levasseur qui eux vont mettre, 1891, le premier véhicule à essence en circulation. Citroën, après 1914, va embaucher 30 000 ouvriers, ce qui prouve son développement. Cette production automobile

entreprises exercent une activité de location de véhicules automobiles et industriels. Elles génèrent un CA d’un peu plus de 10 Mds € et emploient près de 19 000 personnes. Ce sous-secteur d’activité de la location traditionnelle présente une très forte intensité capitalistique liée au renouvellement du parc de véhicules (tourisme, utilitaires, camions). Aussi les sommes investies par salarié représentent-elles près de 40 fois l’investissement moyen dans l’ensemble des services aux entreprises (source : Insee-Esane

de production ou la main-d'œuvre est très demandé, on parle d’industrie a forte intensité de main-d’oeuvre, c’est le cas des pays du Sud,particulièrement l’Asie du Sud-Est. Les pays qui sont dotés du facteur capital en abondance se spécialiseront dans les activités à haute intensité technologiques, c’est le cas des pays du Nord. Les conséquences de ce modèle : les pays spécialisé dans les industries à forte intensité de main-d’oeuvre engendrent sur le marché du travail une augmentation de la demande