Intermarché Force Faiblesse

pas y avoir de vraie concurrence sur les prix puisque chaque produit remplit des finalités différentes. C'est au XXe que l'on s'est rendu compte des pouvoirs liés à l'information. L'info imparfaite des acheteurs met ces derniers en situation de faiblesse et en situation de ne pas pouvoir choisir en connaissance de cause → dissymétrie dans l'information mis en avant par Stieglitz. Pourtant, le paradoxe est que la concurrence est indispensable mais que trop de concurrence non régulée tue la concurrence

XERFI Research vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : «Le marché des viandes élaborées : Opportunités de croissance à l’horizon 2011, analyse du jeu concurrentiel et des rapports de force». Auteur de l’étude : Eline Maurel. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 240 pages : Des perspectives favorables pour le marché des viandes élaborées Les viandes élaborées regroupent un ensemble de produits très

Différenciation Ciblée | (Hauteur= Cible : Front large, front étroit) pour chaque DAS ... --> les stratégies concurrentielles dites " génériques " : - la differentiation ( ex apple ) - la domination par les couts ( ex : leclerc , intermarché ... et la distribution d'essence ) - la focalisation ( ex : Porsche et les voitures de luxe ) --> la stratégie de retrait La théorie des stratégies génériques  - elle décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises

Introduction 3 2 - Notions de marché 11 3 - La segmentation 18 4 - Le comportement du consommateur 23 5 - La concurrence 30 6 - L’environnement 39 7 - Le produit 45 8 - Le prix 53 9 - La communication 61 10 - La force de vente 70 11 - La distribution 77 12 - Le plan marketing 84 Glossaire 88 Bibliographie 93 1 - INTRODUCTION LE CONCEPT MARKETING Le concept a été créé vers le début des années 1900. Avant cette période, le marché, les pratiques

XERFI Research vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : «Le marché des viandes élaborées : Opportunités de croissance à l’horizon 2011, analyse du jeu concurrentiel et des rapports de force». Auteur de l’étude : Eline Maurel. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 240 pages : Des perspectives favorables pour le marché des viandes élaborées Les viandes élaborées regroupent un ensemble de produits très divers

démarche : modèle LCAG "de Harvard" VISION Volonté Menaces Environnement externe Opportunités Responsabilité des Dirigeants  Projets clés D.Delaigue Forces Domaine d’Activité Métiers / Savoir  Faire Segmentation, Facteurs Clés de Succès Faiblesses Axes stratégiques ­ Objectifs globaux et par segments stratégiques Choix d'un positionnement et d'objectifs par segment : proposition de valeur Choix de stratégie par segment Analyse du portefeuille d'activités Simulation économique & financière

concurrence accrue * Niveau d’innovation élevé donc taux de lancement de nouveaux produits élevé * Présence d’une multitude de produits (env 200 produits) Pouvoir de négociation des clients (3) * Axe est leader donc sa position de force pour négocier est forte : il est important pour les GMS de l’avoir dans ses rayons. * Existence de produits qui ont le même but (réduire l’odeur corporelle) plusieurs produits de substitution Pouvoir de négociation des fournisseurs (4)

Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group,

Kevin Lane Keller Delphine Manceau Bernard Dubois pages titre Kotler.indd 2 3/04/09 10:08:40 ST268-Kotler13.book Page 681 Jeudi, 2. avril 2009 1:13 13 Chapitre 19 Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente Les communications marketing prennent de plus en plus la forme d’un dialogue entre l’entreprise et ses clients. Les marques ne se demandent plus seulement comment contacter leurs clients, mais aussi comment les clients peuvent les contacter

avant le terme naturel. Se souvenant des montagnards caucasiens de son enfance qui vivaient très vieux, il part à la recherche du facteur qui leur confère cette longévité. Attentif aux légendes selon lesquelles les ferments vivants du yaourt assurent force et santé, Metchnikoff postule que sa consommation régulière apporte de bons ferments vivants, capables de contrecarrer les méfaits des mauvais germes intestinaux. C’est en 1919, à Barcelone, alors qu’il mène des recherches sur les problèmes digestifs