Internationalisation De Coca Cola

..................................................... BEZEMER Merthus, directeur général de Mood Media, Les bénéfices concrets et la valeur ajoutée du marketing sensoriel ................................... BOUAZIZ Charles, directeur général Pepsi Cola Europe de l’Ouest, La formation PepsiCo Inc mise sur des experts locaux des ventes ............... CERDIN Jean-Luc, professeur à l’ESSEC, L’intelligence culturelle : la mobilité internationale au service de la conquête clients ....................

créant des autorités de contrôle sanitaire mais vu la taille de la Chine et le nombre de fermes ou d’usines à visiter, nous sommes loin d’être à la hauteur de l’Occident. la Bourse de Hong Kong. Il y a aussi Huiyan Juice dans le jus de fruits, que Coca-cola a voulu racheter, ou encore Changyu dans le vin, partenaire de Castel en Chine. Il y a aussi beaucoup de petits équivalents de Bonduelle ou Lactalis, des groupes familiaux qui sont en train d’émerger et avec lesquels j’ai de plus en plus de contacts

produits ne possèdent pas un cycle de vie uniforme. On a ainsi identi53 CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT fié une douzaine de courbes correspondant à différents types de produits. Certaines se caractérisent par une phase de maturité très longue (Coca-Cola), d’autres entrent très vite en déclin (gadgets), ou connaissent une phase de lancement qui s’étire dans le temps (le téléphone mobile en France), ou encore vivent une résurrection après une mauvaise passe (comme le scooter Vespa). Le principal intérêt

............................................................. 151 2 1.2. La div.~rsiJicationdes activités ................................................................................................... 153 2.1.3. La concentration et 1 'internationalisation.................................................................................. 154 2 . 2 . LESDISTRIBUTEURS ............................................................................................................................. 155

grands événements sportifs dont un tiers provient désormais de la télévision. Par ailleurs, la commercialisation des Jeux olympiques à un niveau mondial depuis 1986 entraîne une réduction des sponsors officiels à quelques grandes marques (Adidas, Coca-Cola, Visa, etc.) et une augmentation des sommes versées. Dans ces conditions, les déficits récurrents des grandes manifestations sportives se font moins systématiques. Les Jeux olympiques de Los Angeles, en 1984, tout comme les suivants, à Séoul, dégagent

les produits ne possèdent pas un cycle de vie uniforme. On a ainsi identi53 C CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT fié une douzaine de courbes correspondant à différents types de produits. Certaines se caractérisent par une phase de maturité très longue (Coca-Cola), d’autres entrent très vite en déclin (gadgets), ou connaissent une phase de lancement qui s’étire dans le temps (le téléphone mobile en France), ou encore vivent une résurrection après une mauvaise passe (comme le scooter Vespa). Le principal intérêt

Longtemps purement national, le droit international privé était constitué des lois et de la jurisprudence nationale. Depuis le début du XXe siècle, et l'accroissement de la mobilité internationale des personnes, capitaux et biens, on assiste à une internationalisation des sources du DIP. 1. Les sources internes du droit international privé Les sources internes n’appellent pas de commentaire particulier. Ce sont les mêmes que celles du droit général. Il s’agit pour l’essentiel de la loi et de la jurisprudence

Client n n Concentration de la production Distribution fortement régulée Fourniture de services nouveaux par les fabricants Les laboratoires sous-traitent de plus en plus la fabrication des principes actifs et le conditionnement n Internationalisation des marchés et de la distribution Mise en place d'outils sophistiqués de gestion des clients Développement du marché hospitalier n Actuellement, le commerce de gros est contrôlé dans chaque État Membre par 2 ou 3 grossistes. Toutefois

hôteliers espagnols .....................123 17.1.1 Une structure de propriété familiale ..................................................... 123 17.1.2 Des partenariats et liens étroits entre voyagistes et hôtellerie .............. 124 17.1.3 Internationalisation des groupes hôteliers dans les années 1990 .......... 125 17.1.4 L’intégration comme modalité d’expansion des groupes ..................... 126 17.1.5 Financement du développement des groupes ....................................... 129 17.1

occupés par l’Armée rouge, et qu’elle semblait tenter d’avancer ses pions dans d’autres régions, notamment en Grèce que déchirait une guerre civile entre communistes et anticommunistes, et en Turquie où, à l’été 1946, Staline réclamait une internationalisation des Détroits, avec une présence de l’Armée rouge. Il n’était pas difficile d’y lire une reprise de la vieille stratégie russe d’avancée vers les mers chaudes — à une époque où la Méditerranée était encore considérée comme une zone d’intérêt