Internationalisation

CHAPITRE 6 : INTERNATIONALISATION DES ECHANGES ET MONDIALISATION SECTION 1 : COMMERCE INTERNATIONAL, CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT NOTIONS ESSENTIELLES DE LA SECTION Internationalisation : Echanges qui vont s’établir dans toutes les régions du monde. Transnationalisation : Développement de FTN qui va vendre et produire à l’étranger. Globalisation : Mise en place de réseaux mondiaux de production et d’information mais également des réseaux politiques et problèmes mondiaux. Géopolitique : Relation

Internationalisation des échanges et mondialisation. 1. Quels sont les effets de la mondialisation sur les diversités culturelles ? I favorise l’uniformisation culturelle II l'harmonisation culturelle est relative A Homogénéisation culturelle (village planétaire, acculturation, érosion de la diversité culturelle) A les spécificités culturelles restent fortes (métissage et entrecroisement des cultures, maintien des diversités culturelles) , B Américanisation des modes de vie (diffusion

DISSERTATION (Thème –Internationalisation des échanges et mondialisation) Sujet : Ln et n d s p y e d v l p me t d n l é h n e ’s ro i i e as n é e p e n a s e o s ca g s internationaux nuit-eeàlmp i a se p y d v l p s l ’ l d n l as ée p é ? l e o s o CORRIGE Les multiples délocalisations de sites industriels implantés en France qui se sont produites au cours des trois dernières années ont relancé le débat des conséquences de la mondialisation sur l m l , en France et dans les pays développés à

1 DISSERTATION (Thème –Internationalisation des échanges et mondialisation) Sujet : Quels sont les effets de la mondialisation sur les diversités culturelles ? CORRIGE Gagnant de plus en plus de continents, certains phénomènes notamment sportifs - comme le football - constituent la preuve que la mondialisation n’a pas qu’une dimension économique, mais aussi une dimension sociale, culturelle et qu’elle est un processus amené à bouleverser profondément nos sociétés jusqu’à notre culture. Nourrissant

intégrer le savoir-faire des enseignes internationales, en corriger les défauts et développer des concepts hybrides et mieux adapter. Cette étude se divisera en trois parties, dans la première nous examinerons les préalables stratégiques d’une internationalisation réussie et les différentes phases de la gestion du cycle d’internationalisation au niveau d’une enseigne. Ensuite on s’attardera sur un cas concret pour une entreprise déjà présente à l’international et à la recherche de nouveaux marché émergents

Internationalisation des Pains Jacquet : - Choix d’une zone cible - Modalités stratégiques de pénétration du nouveau marché [pic] ........................................................................................................................ Le présent cas va vous amener dans les hautes sphères de la décision stratégique… Vous venez d’être recrutés en tant que responsables du développement international par l’entreprise Pains Jacquet SA, producteur industriel de produits

DISTRIBUTION Les fonctions du grossiste : À titre de principal intermédiaire, le grossiste a dû s’adapter aux nouvelles demandes qui sont apparues sur le marché. Aujourd’hui cependant, il ne se contente plus de sa condition d’intermédiaire. L’achat et la vente de marchandises demeurent sa fonction principale, mais la marge bénéficiaire s’étant rétrécie alors que la concurrence s’intensifiait, certains grossistes ont assumé d’autres tâches et pris plus de risques. Les services offerts

28/02 | 13:05 | mis à jour le 29/02 à 09:00 | Christophe Palierse Accor révise sa stratégie en Chine Le groupe hôtelier français lance «Mei Jue», une version sinisée de son enseigne Grand Mercure, pour développer une chaîne haut de gamme. Il réfléchit à une adaptation d'Ibis face à la vive concurrence locale dans l'hôtellerie économique. Dans un pays où la symbolique compte éminemment, 2012, année du dragon, sera, pour Accor, décisive au regard de son expansion en Chine. Vingt-sept ans après

DOSSIER PRODUIT Objectif : Ce dossier vient conclure l’apprentissage des quatre variables du marketing mix. Il permet à l’étudiant de comprendre la logique de cohérence qui existe entre les composantes du mix élaboré par une entreprise pour son produit mais également de se familiariser avec ces variables. Composantes du dossier Le dossier sera constitué de 4 à 5 parties auxquelles pourraient s’ajouter une introduction et une conclusion. La première partie est composée de généralités. C’est

Activité p.314 : 1. De tels écarts peuvent s’expliquer par les impôts et les cotisations sociales payées par les entreprises, qui rendent le coût du travail plus élevé dans un pays où il y a beaucoup d’impôt sur le travail, comme la France. 2. Coût mensuel en France= 10000*27,70= 277000 Coût mensuel en Lituanie= 10000*3,10= 31000 10000 heures de travail coûtent en France 277000€ alors qu’elles ne coûtent que 31000€ en Lituanie, ce qui représente une différence de coût mensuel de 246000€. (Source=